- •Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров автомобильным транспортом
- •3. Исходные данные:
- •3.12 Расходы сверхнормативного труда.
- •3.13 Другие виды расходов.
- •3.14 Штрафные санкции.
- •4. Методические рекомендации.
- •Приложение № 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
- •Приложение 4.
- •Приложение 5
- •Приложение 6 Приложение 7
- •Литература
Министерство общего и профессионального образования РФ
Донской государственный технический университет
Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров автомобильным транспортом
Методические указания
к выполнению практической работы по курсу «Логистика»
Ростов-на-Дону
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ
Разработка маршрутов и составление графиков доставки товаров автомобильным транспортом
1. Цель работы
Разработка маршрутов и графиков движения автомобильного транспорта в процессе товароснабжения с использованием критерия минимума стоимости доставки.
2. Пояснение к работе
Данное занятие посвящено вопросам управления транспортом в процессе оптовой продажи товаров.
Реализация функции товароснабжения требует значительных инвестиций капитала в ресурсы, к которым относятся складские помещения, запасы, персонал, а также транспортные средства для поставки потребителю. В функции логистики входит поиск путей достижения максимальной прибыли от использования ресурсов.
Распределение – это понятие, обобщающее несколько функций. Усилия по улучшению использования ресурсов и снижению издержек в процессе реализации любой из этих функций должны рассматриваться в контексте воздействия на весь процесс товароснабжения.
В рамках данного занятия операции с транспортным парком рассматриваются как пример реализации одной из функций внутри общего процесса распределения.
Достижение общего компромисса между приемлемым уровнем услуг по товароснабжению потребителей к лимитам транспортных расходов относится к разряду повседневных проблем торговых фирм и требует навыков оперативного планирования.
Для выполнения данной работы студенты изучают приложения с1-7.
После завершения работы, рассматривается анализ результатов планирования доставки заказов (приложение 6) и оценивается преподавателем. Затем необходимо разработать маршруты, составить графики и определить расходы.
Карту схему зоны обслуживания, отражающую местонахождения склада и обслуживающих магазинов (приложение 1).
Координаты магазинов (приложение 2).
Ведомость заказов магазинов по дням недели (приложение3).
Форму плана выполнения заказов (приложение 4).
Форму расчетов параметра кольцевых маршрутов (приложение 5).
Форму анализа результатов планирования доставки заказов (приложение 6).
Форму графика работы транспорта (приложение7).
Карта и формы, используемые при проведении занятия, могут содержаться в раздаточном материале, или составляться студентом в рабочих тетрадях по образцам.
3. Исходные данные:
3.1 Характеристика обслуживаемого района.
Студент выступает в роли управляющего по вопросам транспорта оптовой фирмы, поставляющей различные товары в 30 магазинов, расположенных на территории района. Вертикальные и горизонтальные линии сетки представляют собой дороги, которые могут быть использованы для поездок из одного пункта в другой пункт на карте. На пересечении вертикальных и горизонтальных линий находятся склад и обслуживаемые магазины.
Масштаб карты одна клетка = 1 км2т.е. длина стороны клетки =1 км. Это позволяет определить расстояние между двумя точками на карте.
3.2. Товары, доставляемые в магазины.
Со складов фирмы в магазины доставляются товары 3 укрупненных групп: продовольствие (П.), напитки (Н.) и моющие средства (М.). При загрузке автотранспорта следует учитывать, что продовольствие и моющие средства не подлежат совместной перевозке. Других ограничений в совместной перевозке нет, т.е. напитки могут перевозиться в одной машине с моющими средствами или с продовольствием.
Товары всех трех групп упакованы в коробки одинакового размера. При выполнении практического задания груз будет, изменяется количеством коробок.
3.3. Заказы магазинов – см. приложение 3.
3.4. Характеристика используемых транспортных средств.
Фирма владеет небольшим парком транспортных средств, состоящим из 6 автомобилей. Этот парк может выполнять лишь ограниченную часть перевозок. Для осуществления остальных поставок компания привлекает наемный транспортные средства.
Грузовместимость собственного транспорта составляет 120 единиц груза (коробок), наемного-150 единиц груза.
3.5 Расчет времени работы транспорта.
Оборот транспортного средства включает:
время на загрузку на складе;
время проезда по маршруту;
время на разгрузку на машине;
дополнительное время, необходимое для перерывов в работе водителя.
Эти периоды времени рассчитываются следующим образом.
3.6 Время на загрузку на складе.
Все намеченные к поездке автомобили выезжают со склада в 8 00 . Время первой загрузки транспорта не входит в рабочее время водителя.
Возможно, что в течение дня транспортное средство будет использовано для выполнения более чем одного маршрута. В этом случае каждой последующей поездке будет предшествовать тридцатиминутная загрузка.
3.7 Время проезда по маршруту.
Средняя скорость на маршруте принимается равной 20 км/ч, т. е. 1км машина проезжает за 3 мин. (это означает, что сторону одной клетки на карте машина преодолевает за 3 мин.).
3.8 Время загрузки.
Время разгрузки принимается из расчета 0,5 мин. на одну единицу груза (например, 76 коробок будет разгружено за 38 мин.).
3.9 Перерыв в работе водителя.
Если протяженность маршрута требует, чтобы водитель провел за рулем автомобиля свыше 5,5ч, т.е. свыше 110 км, то к его рабочему времени следует прибавить 30 мин. для перерыва.
3.10 Общее время работы.
Максимально допустимое дневное рабочее время для каждого транспортного средства и водителя – 11 ч. Ни при каких обстоятельствах график доставки грузов не должен предусматривать превышение этого максимума.
Основная продолжительность рабочего дня водителя – 8 ч, после чего его рабочее время оплачивается по системе сверхурочной оплаты до 11ч в день.
3.11 Расходы по содержанию и эксплуатации транспортных средств.
Каждая фирма, владеющая транспортом, несет условно постоянные и условно-переменные расходы по его содержанию. Условно постоянные расходы по содержанию одного собственного транспортного средства составляют 10 у.д.е./день.
Условно-переменные издержки определяются удельной стоимостью 1 км пробега, которая для собственного транспорта составляет 0,5 у.д.е./км.
В расходах по использованию наемного транспорта также присутствует постоянная и переменная составляющие. Получив наемный автомобиль, фирма оплачивает за него 50 у.е.д. в день независимо от степени его использования. Кроме того каждый километр пробега наемного транспорта у.е.д. оплачивается в размере 1 у.е.д./км. Эти расценки включают оформление заказа, экспедирование и страхование груза.
Выбор из двух вариантов – иметь ли свои собственные транспортные средства или брать их внаем – важный элемент стратегического планирования логистики фирмы. При этом второй вариант позволяет сохранять капитал, но вынуждает иметь более высокие транспортные расходы.
