- •Цели и задачи прохождения преддипломной практики
- •База практики и рабочие места студентов
- •Организация практики
- •Содержание практики и методические указания по ее проведению
- •1. Собрать и изучить общие сведения о предприятии - базе практики с учетом его организационно-правовой формы и формы собственности, в том числе:
- •Оформление отчета и подведение итогов практики
- •Коломна 2012 г.
- •Коломна 2012 г.
- •Приложение 3
Содержание практики и методические указания по ее проведению
Основным содержанием преддипломной практики, кроме ознакомления с функциональной областью деятельности предприятия, является сбор, обработка и систематизация материалов для написания дипломной работы. С этой целью студенту необходимо осуществить выполнение двух заданий:
дать с общую характеристику предприятия - базы практики;
провести анализом состояния управленческой системы или процесса, определенного темой дипломной работы, и разработать предложения по совершенствованию анализируемой области.
В целях выполнения первого задания студент должен:
1. Собрать и изучить общие сведения о предприятии - базе практики с учетом его организационно-правовой формы и формы собственности, в том числе:
производственный профиль предприятия, назначение выпускаемой продукции (услуг);
роль анализируемого предприятия в хозяйственной системе региона и в удовлетворении региональных потребностей;
организационную структуру управления предприятием;
производственную структуру (состав и взаимосвязь производственных подразделений, участков и других производственных звеньев);
общие сведения об объеме и структуре производства продукции (услуг), ассортименте выпускаемой продукции, объеме реализации (продаж);
внешнюю предпринимательскую среду предприятия, наиболее значимые угрозы и возможности, основные тенденции развития факторов внешней среды.
2. Изучить и дать анализ действующей на предприятии системы управления, включая:
сложившуюся на предприятии практику принятия управленческих решений;
планирование деятельности всего предприятия и отдельных структурных подразделений (включая систему стратегического планирования);
сложившуюся на предприятии систему контроля.
3. Изучить и дать анализ перспектив развития предприятия с учетом состояния внешней и внутренней предпринимательской среды.
В целом результаты выполнения первого задания должны представлять собой первоначальный вариант раздела дипломной работы, в котором дается общая характеристика предприятия – объекта исследования системы управления.
Второе задание связано с изучением состояния исследуемой системы (подсистемы, процесса), а также с разработкой предложений по совершенствованию данной системы (подсистемы, процесса) и оценкой их экономической, управленческой, социальной или другой эффективности.
Пример 1 .Тема дипломной работы связана с совершенствованием организации труда персонала на предприятии на примере одного из его производственных подразделений. В этом случае студенту необходимо выполнить следующие мероприятия:
1. Изучить состав и производственные задачи подразделений, используемые формы организации труда.
2. Изучить состав, численность, структуру и движение персонала, ее соответствие профилю работы (по категории «производственные рабочие» – использование рабочих по квалификации).
3. Изучить, провести анализ организации и оснащения рабочих мест, в том числе:
планировки рабочих мест и ее соответствие установленным требованиям;
уровня оснащенности рабочих мест с использованием соответствующих количественных и качественных показателей;
соблюдения физиологических, психологических, эстетических, санитарно-гигиенических требований;
своевременности и качества обслуживания рабочих мест;
соблюдения трудовой, технологической и производственной дисциплины.
4. Изучить и провести анализ потерь рабочего времени за предшествующий период. Изучить состояние нормирования труда.
5. Изучить использование рабочего времени путем фотографии рабочего времени (провести групповую и организовать самофотографию рабочего времени), выявить потери рабочего времени и причины их возникновения, рассчитать показатели, характеризующих проектные и фактические затраты труда (коэффициентов: использования рабочего времени; потерь рабочего времени; процента возможного повышения производительности труда).
6. Дать оценку уровня производительности труда персонала за предшествующий период, установить тенденции изменения производительности труда и причины, их вызвавшие.
7. Изучить состояние мотивации и стимулирования продуктивности труда.
8. Дать оценку и разработать рекомендации по совершенствованию организации труда персонала.
В целях анализа и совершенствования организации труда персонала могут быть проведены опросы, особенно в отношении состояния мотивации и стимулирования труда персонала.
Пример 2. Тема дипломной работы связана с анализом и совершенствованием системы управления персоналом на предприятии. В этом случае студенту необходимо:
1. Изучить общие функции управления персоналом на предприятии (планирование, регулирование, учет, контроль и др.), состав кадровых служб (отдел кадров, отдел технического обучения, отдел труда и заработной платы, отдел охраны труда и техники безопасности и т.д.), а также их конкретные функции в соответствии с темой дипломной работы. Для этого необходимо изучить следующие документы предприятия:
Устав предприятия;
положение о предприятии;
положения о структурном подразделении;
должностные инструкции и квалификационные требования;
штатное расписание;
структуру и штатную численность предприятия.
2. Изучить и проанализировать технологию процессов управления персоналом с учетом специфики деятельности предприятия, контингента персонала, категории руководителей, технологии и особенностей принятия решений. При необходимости сформировать структуру оперограммы основных информационных процедур управления в рамках задач дипломной работы.
3. Изучить и проанализировать количественный и качественный состав работников кадровых служб предприятия.
4. Изучить и произвести анализ номенклатуры документов, используемых кадровыми службами для выполнения своих функций (планы и отчеты по труду и зарплате, баланс рабочего времени, планы переобучения и повышения квалификации, планы социального развития коллектива, положения по аттестации и др.), а также оперограммы документооборота кадровых служб.
5. Изучить степень автоматизации системы управления персоналом, состав технических средств и средств связи, используемых при выполнении функций управления персоналом.
В результате изучения и анализа избранной студентом подсистемы управления должны быть выявлены пути повышения эффективности управляющей системы.
В целом результаты выполнения второго задания должны представлять собой основу аналитической и практической (рекомендательной) частей дипломной работы.
В соответствии с темой дипломной работы студент совместно с руководителем дипломной работы конкретизирует направления анализа деятельности предприятия - базы практики.
Например, если темой дипломной работы предусматривается анализ организационно-экономических методов управления персоналом на предприятии и разработка рекомендаций по их совершенствованию, то более подробно могут быть проанализированы
формы и системы оплаты труда рабочих, руководителей и специалистов;
пути формирования фонда заработной платы;
состояние нормирования труда;
баланс рабочего времени;
потери рабочего времени и их причины и т.д.
