- •7.Конвеції та рекомендації моп в галузі оп
- •8.Міжнародне співробітництво в сфері охорони праці
- •Шляхи і способи розв’язання проблем
- •Завдання і заходи
- •Очікувані результати, ефективність Програми
- •Обсяги та джерела фінансування
- •15. Загальна характеристика міжнародних стандартів з систем управління охороною праці.
- •16. Міжнародний стандарт моп-суоп 2001 «Настанова з систем управління охороною праці»
- •3. Суоп в організації
- •3.4. Компетентність2 і підготовка
- •3.5. Документація суоп
- •18. Інтегровані системи менеджменту.
3.4. Компетентність2 і підготовка
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці
3.4.1. Вимоги до необхідної компетентності з ОП повинні бути визначені роботодавцем. При цьому потрібно встановлювати та підтримувати в робочому стані заходи, які забезпечують наявність у всіх осіб необхідної кваліфікації для виконання своїх службових обов'язків і зобов'язань, що відносяться до забезпечення безпеки й охорони здоров'я.
3.4.2. Роботодавець повинен бути достатньо компетентним (чи мати можливість стати ним) з ОП для визначення й усунення чи регулювання пов'язаних з роботою небезпек і ризиків, здійснення СУОП.
3.4.3. Програми підготовки, здійснювані в рамках заходів, згаданих у пункті 3.4.1, повинні:
(а) охоплювати всіх членів організації у відповідному порядку;
(б) проводитися компетентними особами;
(в) передбачати ефективну та своєчасну первісну та повторну підготовку з відповідною періодичністю;
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці
(г) включати оцінку слухачами приступності та міцності засвоєння матеріалу підготовки;
(д) періодично аналізуватися. Аналіз повинен включати аналіз підготовки членами комітету з ОП, там, де він існує, і програм підготовки, змінюваних, за необхідністю, для гарантованого забезпечення їх відповідності й ефективності;
(е) документуватися у встановленому порядку згідно з розміром і характером діяльності організації.
3.4.4. Підготовка повинна надаватися всім слухачам безкоштовно та здійснюватися, за можливістю, у робочий час.
2 Компетентність з ОП включає освіту, досвід роботи та підготовку чи їх поєднання
3.5. Документація суоп
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці 3.5.1. Згідно з розміром і характером діяльності організації потрібно встановлювати та підтримувати документацію СУОП, що може охоплювати:
(а) політику та цілі організації з ОП;
(б) розподіл ключових управлінських ролей з ОП й обов'язків зі здійснення СУОП;
(в) найбільш значні небезпеки/ризики, що випливають з діяльності організації, та заходи щодо їх попередження та регулювання;
(г) положення, методики, інструкції чи інші внутрішні документи, використовувані в рамках СУОП.
3.5.2. Документація СУОП праці повинна:
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці (а) бути ясно викладеною й оформленою так, щоб користувач її розумів;
(б) періодично аналізуватися, за необхідністю обновлятися, поширюватися і бути легко доступною для всіх членів організації, кому вона призначена і кого стосується.
3.5.3. Записи даних з ОП повинні встановлюватися та підтримуватися в робочому стані на місцях відповідно до потреб організації. Вони повинні бути ідентифікованими і відслідковуваними, а термін їх збереження повинен бути точно визначеним.
3.5.4. Працівники повинні мати право доступу до записів даних, що відноситься до їх виробничого середовища та здоров'я, з урахуванням вимог конфіденційності.
3.5.5. Записи даних з ОП можуть включати:
(а) записи даних, що випливають зі здійснення СУОП;
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці
(б) записи даних щодо пов'язаних з роботою травм, погіршення здоров'я, хвороб та інцидентів;
(в) записи даних, що випливають з національних законів чи правил з ОП;
(г) записи даних про впливи шкідливих виробничих факторів на працівників і спостережень за виробничим середовищем та станом здоров'я працівників;
(д) результати як діяльного, так і реагуючого моніторингу.
3.6. Передача й обмін інформацією
3.6.1. Потрібно встановлювати та підтримувати в робочому стані заходи і процедури для:
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці
(а) одержання, документування і реагування на зовнішні та внутрішні повідомлення, пов'язані з ОП;
(б) гарантованого забезпечення внутрішньої передачі й обміну інформацією з ОП між відповідними рівнями і функціональними структурами організації;
(в) гарантованого забезпечення того, що запити, ідеї та пропозиції працівників та їх представників, що стосуються ОП, було отримано, розглянуто й на них була би дана відповідь.
ПЛАНУВАННЯ ТА ЗДІЙСНЕННЯ
3.7. Вихідний аналіз
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці 3.7.1. Існуюча в організаціїСУОП та відповідні заходи повинні бути оцінені в необхідному порядку в процесі вихідного аналізу. Там, де СУОП не існує чи організація створена заново, вихідний аналіз повинен послужити основою для її створення.
3.7.2. Вихідний аналіз повинен проводитися компетентними особами з урахуванням консультацій з працівниками та (чи) їх представниками, за обставинами. Він повинен:
(а) визначити діючі застосовні національні закони та правила, національне Керівництво, спеціальні Керівництва, добровільні програми й інші вимоги, дотримання яких організація бере на себе;
(б) ідентифікувати, передбачити й оцінити небезпеки і ризики для безпеки та здоров'я, що випливають з існуючого чи передбачуваного виробничого середовища й організації праці;
(в) визначити, чи є плановані або діючі засоби захисту адекватними для усунення небезпек, обмеження ризиків;
(в) проаналізувати дані спостереження за станом здоров'я працівників.
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці 3.7.3. Результат вихідного аналізу повинен:
(а) бути задокументованим;
(б) стати основою для прийняття рішень, які стосуються здійснення СУОП;
(в) визначити базовий рівень, порівняно з яким буде оцінюватися безупинне удосконалювання СУОП в організації.
3.8. Планування, розвиток і здійснення СУОП
3.8.1. Метою планування повинно бути створення СУОП, яка підтримує:
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці
(а) як мінімум, відповідність з національними законами та правилами;
(б) основні елементи СУОП в організації;
(в) безупинне удосконалювання діяльності з ОП.
3.8.2. Повинні бути здійснені заходи щодо адекватного та належного планування ОП, заснованому на результатах вихідного аналізу, наступних аналізів чи інших наявних даних. Ці заходи щодо планування повинні вносити вклад у забезпечення безпеки й охорони здоров'я на роботі та включати:
(а) ясне визначення, розміщення пріоритетності та, де це доцільно, кількісну оцінку цілей організації з охорони праці;
(б) підготовку плану досягнення кожної цілі, з розподілом обов'язків і ясних критеріїв результативності діяльності, які показують, що повинно бути зроблено, ким і коли;
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці (в) добір критеріїв порівняння для підтвердження того, що мету досягнуто;
(г) надання адекватних ресурсів, включаючи людські та фінансові ресурси й технічну підтримку, залежно від обставин.
3.8.3. Заходи щодо планування ОП в організації повинні включати розробку, розвиток і здійснення всіх елементів СУОП, описаних у розділі 3 даного Керівництва і поданих на рис.2.
3.9. Цілі з ОП
3.9.1. Відповідно до політики з ОП та на основі вихідного чи наступного аналізів потрібно встановити вимірні цілі ОП, які повинні бути:
(а) специфічними для організації, а також прийнятними та відповідними її розміру та характеру діяльності;
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці (б) погодженими з вимогами відповідних національних законів, що застосовуються, правил, а також технічними, комерційними зобов'язаннями організації, які відносяться до ОП;
(в) спрямованими на безупинне вдосконалювання захисних заходів ОП працівників для досягнення найкращої результативності діяльності з ОП;
(г) реалістичними та досяжними;
(д) задокументованими та доведеними до всіх відповідних функціональних структур і рівнів організації;
(е) періодично оцінюваними й, у разі потреби, поновлюваними.
3.10.Запобігання небезпекам
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці
3.10.1. Попереджувальні та регулюючі заходи
3.10.1.1. Небезпеки та ризики для безпеки і здоров'я працівників повинні бути оперативно ідентифікованими й оціненими. Попереджувальні та регулюючі заходи повинні бути здійснені в такому порядку пріоритетності:
(а) усунення небезпеки/ризику;
(б) обмеження небезпеки/ризику в його джерелі шляхом використання технічних засобів колективного захисту чи організаційних заходів;
(в) мінімізація небезпеки/ризику шляхом проектування безпечних виробничих систем, що включають заходи адміністративного обмеження сумарного часу контакту зі шкідливими виробничими факторами;
(г) там, де залишені небезпеки/ризики не можуть обмежитися засобами колективного захисту, роботодавець повинен безкоштовно надати відповідні засоби індивідуального захисту, включаючи спецодяг, і вжити заходів з гарантованого забезпечення їх використання й технічного обслуговування.
3.10.1.2. Потрібно встановити процедури чи заходи щодо попередження та регулювання небезпек, які повинні:
(а) відповідати небезпекам і ризикам, які спостерігаються в організації;
(б) регулярно аналізуватися та, за необхідністю, модифікуватися;
(в) дотримуватися національних законів і правил, відображати передовий досвід;
(г) враховувати поточний стан знань, включаючи інформацію чи звіти організацій, таких як інспекції праці, служби ОП й інші служби, відповідно до обставин.
3.10.2.Управління змінами
МОП-СУОП 2001 Керівництво з систем управління охороною праці
3.10.2.1. Вплив на ОП внутрішніх змін (таких як прийом на роботу, поява нових технологічних і трудових процесів, організаційних структур чи придбання компаній) і зовнішніх змін (наприклад, у результаті вдосконалювання національних законів і правил, злиття компаній, розвитку знань з ОП й технологій) повинен бути оцінений, а відповідні запобіжні заходи виконані ще до введення змін у життя.
3.10.2.2. Перед будь-якою зміною чи впровадженням нових прийомів праці, матеріалів, процесів чи устаткування повинні бути виконані ідентифікація небезпек і оцінка ризиків на робочих місцях. Така оцінка повинна бути зроблена з урахуванням консультацій і за участю працівників та їх представників, комітету з ОП, де це необхідно.
3.10.2.3. При здійсненні "рішення про зміни" необхідно гарантовано забезпечити належне інформування та підготовку всіх членів організації, яких торкається це рішення.
3.10.3. Попередження аварійних ситуацій, готовність до них і реагування
3.10.3.1. Потрібно встановити та підтримувати в робочому стані заходи щодо попередження аварійних ситуацій, забезпечення готовності до них і реагування. Ці заходи повинні визначати можливий характер і масштаб нещасних випадків, аварійних ситуацій та передбачати попередження пов'язаних з ними ризиків у сфері охорони праці. Усі заходи повинні бути розроблені відповідно до розміру та характеру діяльності організації. Вони пови
