Склеротичка 2003 от лабскира для дипломников и бакалавратчиков
Прочитать за три месяца до защиты
Дорогой друг!
Не поленись почитать об опыте других и ты, возможно, избежишь их ошибок. Лучше, когда учатся на чужих, а не на своих ошибках, падениях, трудностях, конфликтах, синяках, переутомлениях, переделках, глупостях
Лабскир В.М. Советы бывалого. – Харьков, 2003. – С. 1.
Временный склероз
Не обессудь, но ты многое перепутал, не учел, забыл. Говорят, что это от склероза. Поэтому учти нижеследующие «выжимки» при оформлении диплома или ВКРБ.
Тебя допускает декан БАЖЕНОВ (долги,флюорография и прочее, о чем знает он один) после виз БУБНОВА (нормоконтроль), ЛАБСКИРА (файл в нужном месте в компьютерном классе, дискета с твоей работой), КУЧЕРЕНКО М.В. (нет «хвостов», договор, библиотека, карточка успеваемости, паспорт и др.).
От всего только этого можно, по-моему, получить временный склероз или сойти временно с ума.
Только спортивная закалка позволит тебе, мой юный друг, нормально с этим справиться и получить жизненный опыт бюрократизма и канцелярщины.
Не забудь в деканате сделать уйму вещей:
Заявка на Вас как на крупнейшего в мире специалиста.
Поставьте Ваши оценки в лист Вашей успеваемости (этот лист, кстати, имеет в жизни важное значение при приеме на работу).
Задолженности по библиотеке, флюорография, паспортные данные и так далее и тому подобное.
Все это противно, но терпеть надо и стараться сделать заранее. Иначе декан не выдаст диплом. Я вас прошу: нигде не конфликтуйте и не обижайтесь. На обиженных воду возят.
В твоей работе очень простая структура.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ХАРАКТЕРИСТИКИ АЙКИДО КАК СРЕДСТВА ФИЗИЧЕСКОГО ВОСПИТАНИЯ
2 ГИПОТЕЗА, ЦЕЛЬ, МЕТОДЫ, ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ
3 АНАЛИЗ РАЗМЕРОВ МЫЛЬНЫХ ПУЗЫРЕЙ
4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5 ОХРАНА ТРУДА И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Все остальное – твое дело.
ВВЕДЕНИЕ
Неважно, что в дипломе (говорят некоторые). Важно, как написано введение.
Стандарт введения
Актуальность темы работы (от 1-3 предложений до бесконечности. Лучше 3-5 предложений по существу).
Новизна работы (от 1-3 предложений до бесконечности. Лучше 3-5 предложений по существу). То есть, что нового сделано в работе. Даже, если это микроскопический вклад.
Теоретическое значение работы (от 1-3 предложений до бесконечности. Лучше 3-5 предложений по существу). То есть что нового в теорию, средства, методики, дидактику, обеспечение физического воспитания, спорта и рекреации вообще и Вашей проблемы в частности вносит теоретическая часть Вашей работы или Ваши результаты. Даже, если трудно увидеть под микроскопом.
Практическое значение работы (от 3 предложений до бесконечности. Лучше 3-5 предложений по существу). То есть что нового в практику, средства, методики, дидактику, обеспечение физического воспитания, спорта и рекреации вообще и Вашей проблемы в частности вносит практическая часть Вашей работы или Ваши результаты. Даже, если трудно увидеть под микроскопом.
Структура работы. Какие разделы, что в каждом разделе. Число страниц, таблиц, рисунков, литературных источников, в том числе на английском языке, сколько плакатов графического материала.
Благодарности. Руководителю и кому посчитаете нужным (руководству кафедры, тренеру, декану, консультантам, другим людям, если считаете необходимым.
И все. Не расстилайтесь словом по бумаге. Четко, грамотно, литературно, без ошибок.
ВЫВОДЫ
Выводы – это выверенные формулы по итогам работы.
Выводы нумеруются.
Один из подходов к написанию выводов состоит в следующем.
Первый вывод охватывает всю работу целиком. То есть коротко: что существенное получено в работе. Это так называемый общий вывод.
Затем делают частные выводы.
По литобзору – 2-5 выводов.
По основной части – 3-5 выводов.
По экономике – 1-2 вывода (можно и больше, если есть что четко сказать о полученном в работе).
По охране труда - 1-2 вывода (можно и больше, если есть что четко сказать о полученном в работе).
Именно ВЫВОДЫ прежде всего читают члены ГЭК. Покрасуйтесь перед ними своими результатами.
В выводах очень-очень желательно давать числовые результаты, полученные именно Вами. И абсолютные и относительные. Хорошенько поработайте над выводами вместе с руководителем.