- •Каким он должен быть - куратор:
- •Требования к личности ведущего группы:
- •Табу ведущего группы:
- •Задачи куратора при работе с группой:
- •Первая встреча с группой:
- •Позиция и деятельность куратора на различных этапах развития группы:
- •Основные принципы работы в группе:
- •Рефлексия
- •Свеча знакомств
- •Метод шести думательных шляп» Эдварда де Боно
- •Мозговой штурм
- •Что такое «миксер» и с чем его едят:
- •Формы перемещений на мероприятиях:
- •Вертушка
- •Веревочный курс
- •Как правильно давать инструкцию
- •Упражнение джеффа
- •Провайдер
- •Стрелка планирования Легенды Закон поднятой руки
- •Легенда о любви
- •Игротека Игры для миксера чешская
- •Стыковка
- •Поймай хвост дракона
- •Гиппопотам
- •Здравствуй, сосед!
- •Атомы и молекулы
- •Здравствуйте
- •Сосисочка
- •Встают, умываются. Идут на охоту. Убивают мамонта. Сдирают шкуру. Варят обед. Едят. Снимают и стирают одежду. Ложатся спать.
- •Игры на знакомство
- •Знакомство в парах
- •Суета сует
- •Ищу друга, или Брачные объявления
- •Имя на ушко
- •Кисочки
- •Игры на взаимодействие
- •Мигалки
- •Летел зеленый крокодил
- •Сорви аплодисменты
- •Игры с залом
- •Декларация моей самоценности
Как правильно давать инструкцию
Инструкция должна быть краткой, без длинных «цепочек» объяснений и лишних слов.
Дающий инструкцию должен сам четко представлять результат, который должен получиться.
Дающий инструкцию должен говорить на языке слушателя, пользоваться теми словами и образами, которые последнему понятны и близки.
В инструкции должен содержаться четкий алгоритм предполагаемого действия либо указываться его «опорные» точки.
Дающий инструкцию должен быть уверен, что его поняли (если это не очевидно — наладить со слушателями специальную обратную связь).
Дающий инструкцию должен стремиться к тому, чтобы у слушателя сначала возник целостный образ предполагаемого действия или ситуации, и лишь затем наполнять этот образ деталями.
Дающий инструкцию должен постараться «увидеть» и «услышать» предполагаемое действие или ситуацию глазами и ушами слушателя.
Упражнение джеффа
Цели: - показать разнообразие взглядов на актуальные проблемы, не допуская при этом спора, критики мнений,
развить умение слушать, слышать и принимать мнения других;
создать условия для формирования мировоззрения.
Меняя тематику утверждений, организатор может использовать упражнение при обсуждении, рассмотрении, изучении соответствующих проблем.
Участники: оптимальное число - 20-30 человек. Возраст участников - не менее 13 лет.
Условия проведения: помещение, позволяющее свободно перемещаться всем участникам оптимальное время – 1-1,5 часа; на левой стене прикрепляется надпись «ДА», на правой стене — надпись «НЕТ», на стене между ними — надпись «МОЖЕТ БЫТЬ». Перед началом упражнения участники стоят в центре помещения, ведущий перед ними - лицом к табличке «МОЖЕТ БЫТЬ».
Инструкция участникам:
Мы предлагаем вам принять участие в упражнении, которое позволит обсудить некоторые актуальные на сегодняшний день проблемы.
Сейчас я буду зачитывать утверждения. Каждый из вас индивидуально выбирает степень согласия с утверждением: «да», «нет» или «может быть» и переходит под соответствующую надпись. Ответ «может быть» может подразумевать также ответы - «не могу определиться с выбором» и «затрудняюсь ответить», «возможен и тот, и другой вариант».
Если кто-то из вас хочет объяснить, почему он сделал именно этот выбор, поднимите руку. Говорить может только тот человек, в руки которого я дам мяч (мягкую игрушку, маркер). Высказавшись, участник возвращает мяч мне. Я бросаю мяч следующему. Выслушав несколько человек из одной группы, я перехожу к другой группе и к предыдущей не возвращаюсь.
Если во время обсуждения, вы меняете свое мнение, вы можете перейти под другую табличку. Высказывающиеся должны говорить только о личном взгляде на проблему. Запрещается обсуждать и ссылаться на предыдущие высказывания, спор и критика.
Рекомендации ведущему:
ведущий не объясняет и не комментирует ни утверждения, ни высказывания участников, как бы сильно ему этого не хотелось;
после прочтения следующего утверждения участники начинают перемещаться с тех позиций, которые заняли при предыдущем ответе;
ведущий в ходе проведения упражнения должен предоставить возможность высказаться как можно большему количеству участников, поэтому при большом количестве желающих высказаться приоритет необходимо отдавать участникам, не высказывавшимся ранее,
не рекомендуется затягивать обсуждение одного утверждения; если желает высказаться большое количество участников, ведущий спрашивает мнение у 1-2 участников по каждому варианту ответа;
если высказывания однотипны, ведущий может обобщить сказанное и попросить высказаться тем, у кого отличные от высказанного мнения;
если нет желающих высказаться, ведущий зачитывает следующее утверждение;
нельзя допускать перехода обмена мнениями в спор, а также критики участниками мнений друг друга;
упражнение проводится в динамичном темпе.
Вопросы для анализа:
Понравилось ли вам упражнение?
Сложно ли было не вступать в дискуссию, сдерживаться?
Как вы думаете, зачем нужно это упражнение? Чему оно учит?
Тяжело ли высказывать мнение, отличное от всех? Что вы чувствовали? (для тех, кто оставался в одиночестве под одним из вариантов ответа)
Что вы испытывали к людям, чье мнение полностью противоположно вашему?
Случалось ли так, что ваше мнение менялось?
Узнали ли вы что-то новое для себя?
после проведенного анализа, ведущий может ответить на три вопроса из обсужденных в упражнении тем по желанию участников.
