Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Державний вищий навчальний заклад

«Лисичанський нафтохімічний технікум»

ТЕХНОЛОГІЯ (ВСТУП ДО СПЕЦІАЛЬНОСТІ)

МОДУЛЬ 3 РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИРОБНИЦТВА

Навчальний посібник до вивчення змістовного модулю

Лисичанськ – 2011

Рег. №

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Державний вищий навчальний заклад

«Лисичанський нафтохімічний технікум»

ТЕХНОЛОГІЯ (ВСТУП ДО СПЕЦІАЛЬНОСТІ)

МОДУЛЬ 3 РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИРОБНИЦТВА

Навчальний посібник до вивчення змістовного модулю

Лисичанськ – 2011

ТЕХНОЛОГІЯ (ВСТУП ДО СПЕЦІАЛЬНОСТІ). Модуль 3 Ресурсне забезпечення виробництва. Навчальний посібник до вивчення змістовного модулю для вищих навчальних закладів І–ІІ рівнів акредитації, спеціальність 5.03060101 «Організація виробництва»

Укладач: Шестопалова Л.В., старший викладач, викладач вищої категорії ДВНЗ „Лисичанський нафтохімічний технікум”

ЗМІСТ

ВСТУП 5

1 КАЛЕНДАРНИЙ ПЛАН ВИВЧЕННЯ МОДУЛЮ 6

2 ТЕМА 5 ПЕРС ОНАЛ 7

4 ТЕМА 6 ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ15

ВСТУП

Навчальний посібник до вивчення змістовного модулю 3 «Ресурсне забезпечення виробництва» включає план вивчення змістовного модулю, тексти лекцій до тем змістовного модулю та перелік рекомендованої літератури.

1 Календарний план вивчення модулю

В таблиці 1.1 наведений календарний план вивчення модулю 3 «Ресурсне забезпечення виробництва».

Таблиця 1.1 - Календарний план вивчення модулю 3 «Ресурсне забезпечення виробництва»

№ пари	Дата	Вид заняття	Назва
1		лекція	Тема 5 Персонал
2		лекція	Тема 6 Загальна характеристика матеріальних ресурсів
3		Семінар 3	Ресурсне забезпечення виробництва

Завдання до самостійної роботи:

1. Дати в письмовій формі відповіді на завдання до самостійної роботи за варіантом № 1, № 2.

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА:

1. Алексеевский В.С. Введение в специальность "Менеджмент организации". Уч. пос. для вузов. - Изд. "Юнити-Дана", 2004г.- 159с.

2. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства. Підручник. Вид.3-тє без змін. / С. Ф. Покропивний та ін.- К.: Видавництво КНЕУ, 2006.

3. Пушкар Р.М., Тарнавська Н.П. Менеджмент: теорія та практика. Підручник. – Тернопіль: Карт-бланш, 2003. – 490 с.

2 Тема 5 персонал

План вивчення теми:

1 Персонал підприємства та його класифікація.

2 Види чисельності персоналу.

3 Поняття кваліфікації, професії, спеціальності.

4 Розподіл праці та рівні управління.

5 Сутність категорій «менеджер» та «підприємець».

1 Персонал підприємства та його класифікація

Важливим аспектом ефективності виробництва є планування кадрової структури підприємства в чисельності персоналу.

Планування кадрової структури підприємства здійснюється відповідно до вибраної організаційної структури управління:

1 лінійної;

2 функціональної;

3 лінійно-функціональної.

(Див. тему 3 «Місія і цілі підприємства. Структура підприємства»)

Чисельність персоналу на підприємстві повинна бути достатньою для виконання поставлених перед ним завдань.

Персонал підприємства - це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.

Персонал підприємства поділяється на дві групи:

1. Промислово-виробничий персонал, до якого належать всі працівники, зайняті у виробництві та його обслуговуванні;

2. Непромисловий персонал, до якого відносяться працівники, які не пов’язані безпосередньо з процесом промислового виробництва, а в працюють в підрозділах, які знаходяться на балансі підприємства – ЖКГ, дитячі дошкільні заклади тощо.

У відповідності з характером виконуваних функцій персонал підприємства поділяється на наступні категорії:

1. керівники;

2. спеціалісти;

3. робітники;

4. службовці.

Керівники – це спеціалісти, що займають посади керівників підприємства та його структурних підрозділів (директори, начальник, завідуючі, майстри, головні спеціалісти, тощо).

Спеціалістами вважаються працівники, що займаються інженерно-технічними, економічними та іншими роботами (інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники тощо).

До службовців відносяться працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування, тобто виконують суто технічну роботу (діловоди, обліковці, архіваріуси, агенти, креслярі, секретарки тощо).

Робітники безпосередньо зайняті у процесі виробництва продукції та обслуговуванні виробничого процесу.

Робітники поділяються на основних і допоміжних.

Основні робітники безпосередньо беруть участь у процесі створення продукції.

Допоміжні робітники виконують функції обслуговування основного виробництва.