Начальник зміни

Рис. 2.4 Структура управління цехом

У складних виробничих (багатостадійних) цехах з великою чисельністю робітників на окремих стадіях (дільницях) організуються самостійні відділення, бригади, які очолюють начальники відділень або майстри (старші апаратники).

Начальник виробничої дільниці, старший майстер, майстер є рівноправними керівниками та безпосередніми організаторами виробництва та праці на своїх дільницях. В їх функції входить організація праці та виробничого процесу, виконання планових завдань, забезпечення підвищення продуктивності праці, випуску продукції, встановлення виробничих завдань бригадам робітників та окремим робітникам, інструктаж робітників, забезпечення освоєння норм кожним робітником, безумовне дотримання встановленої технології, виробничої та трудової дисципліни, а також техніки безпеки.

При начальнику цеха створюється апарат управління цехом, структура та чисельність якого залежить від складності виробництва, рівня його спеціалізації, характеру взаємозв’язків дільниць, що входять до складу цеху.

Управління цехом здійснюється за допомогою проведення виробничих зборів, засідань, нарад, а також індивідуальних усних та письмових вказівок спеціалістам та робітникам. Начальник цеху аналізує виробничу та економічну діяльність цеху, відшукує резерви підвищення ефективності виробництва.

У своїй діяльності начальник цеху реалізує наступні завдання:

1. сумісна праця людей;

2. забезпечує безперервність та ритмічність процесу виробництва продукції високої якості;

3. забезпечує дотримання чинного законодавства.

Під виробничою структурою цеху розуміють склад виробничих дільниць, що входять в нього, допоміжних та обслуговуючих підрозділів, а також зв’язки між ними.

Виробнича дільниця, яка поєднана за тими чи іншими ознаками група робочих місць являє собою структурну одиницю цеху, яка виокремлюється в окрему адміністративну одиницю та очолюється майстром при наявності в одну зміну не менше 25 робітників.

Робоче місце - первинний структурний елемент дільниці, закріплена за одним робітником або бригадою робітників частина виробничої площі із знаряддями чи іншими засобами праці, що на ній знаходяться, в тому числі інструментами, пристосуваннями, підйомно-транспортними та іншими пристроями відповідно характеру робіт, які виконуються на даному робочому місці.

5 Функціональні обов’язки керівників цеху – начальника цеху, начальника дільниці, старшого майстра та майстра

Організація праці та керівництво виробництвом у первинному трудовому колективу – бригаді, на дільниці, покладені на майстра. Майстер керує виробничою дільницею, бригадою, зміною на підставі принципу одноначалія. Всі розпорядження начальника цеху, що відносяться до виробничої діяльності дільниця, передаються для виконання робітникам через майстра.

Начальник дільниці (начальник установки, старший майстер або майстер), є лінійним єдиноначальником, який підпорядковується начальнику цеха, а за безцехової структури управління – безпосередньо директору підприємства.

Виробничу дільниця з чисельністю робітників, що не перевищує 25 – 30 чол., та працюють в одну зміну, очолює майстер або начальник установки. На великих дільницях, що працюють в дві або три зміни, організація управління більш складна. На чолі такої дільниці стоїть старший майстер, якому підпорядковані два або більше змінних майстра (начальника зміни).

3 ТЕМА 4 ВИРОБНИЧИЙ ПРОЦЕС ТА ЗАГАЛЬНІ ПРИНЦИПИ ЙОГО ОРГАНІЗАЦІЇ

План вивчення теми:

1 Сутність та структура виробничого процесу

2 Класифікація виробничих процесів

3 Принципи організації виробничого процесу