5.4 Учет фактора неопределенности и оценка риска при строительстве влэп и пс 220/6/6 кВ Яшкинский цемент
Неопределенность – это неполнота или неточность информации об условиях развития проекта. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения неблагоприятных последствий или ситуаций характеризуется понятием риска.
Существуют разные методы учета риска. В данном курсовом проекте будет применен расчет точки безубыточности(метод №4). Метод №5 не может быть применим т.к. имеет высокие показатели эффективности и сильно зависит от благоприятного исхода.
Точка безубыточности – минимальный объем передачи электроэнергии, при котором проект станет безубыточным. Издержки должны быть разделены на условно переменные (связанные с объемом производства) и условно постоянные (фиксированные). К условно переменным относятся издержки на потери, а к условно постоянным – издержки на заработную плату, амортизацию, ремонт и обслуживание и прочие.
Расчет точки безубыточности производится по формуле:
.
Издержки на заработную плату вычисляются по каждому виду работ исходя из средней зарплаты одного работника, умноженной на количество таких работников (приложение В).
Таким
образом,
тыс. руб.
– издержки
на амортизацию в седьмом году:
тыс.
руб.;
тыс.
руб.;
– издержки
на обслуживание и ремонт в третьем году:
тыс.
руб.;
тыс.
руб.;
– прочие
издержки, равные 0:
Таким образом, условно постоянные издержки составят:
тыс.
руб.
тыс.
руб.
Определим условно переменные издержки. В целом условно переменные издержки находят следующим образом:
,
где
– издержки на топливо, равные 0;
– издержки
на потери электроэнергии, равные 0;
– издержки
на воду, равные 0.
Т.к.
мы рассматриваем проект строительства
ВЛ и ПС, то условно переменные издержки
будут состоять только из издержек на
потери электроэнергии
тыс.руб.
Величина реализованной продукции:
тыс.
руб.
Таким образом, минимальный объем передачи электроэнергии, при котором проект является безубыточным составит:
%.
%.
Полученный критический объем производства меньше 75% (0,43%<75% и 0,445%<75%), следовательно, проект можно считать устойчивым
Заключение
В данном проекте рассчитан режим юга Кузбасской энергосистемы. Проанализировав результаты расчетов, принято решение о введении параметров режима в допустимую область по напряжению, с помощью РПН трансформаторов.
Произведено проектирование ПС 220/6/6 кВ Яшкинский цемент, воздушной линии 220 кВ отпайка от двухцепной ВЛ 220кВ ПС 220кВ ПС 500/220кВ Ново-Анжерская – ПС 220кВ Кемеровская. В процессе расчета было выбрано необходимое оборудование (Транформаторы, выключатели, разъеденители, изоляторы, грозозащитный трос, фундамент и др.), а также была проверена возможность его применения.
Определена стоимость всего используемого оборудования, а также составлен сводный сметный расчет. В результате определены необходимые капитальные вложения, которые составили для ПС 220/6/6 кВ Яшкинский цемент 46334,635 тыс. руб, а для ВЛ 220 кВ - 169752,363 тыс. руб
Также был проведен анализ экономической эффективности проекта. В результате расчетов оказалось, что проект является экономически эффективным. Срок окупаемости для ПС 220/6/6 кВ Яшкинский цемент составил 3,5 лет, для ВЛ 220 кВ – 14,5 года.
По полученным значениям индекса рентабельности можно сделать вывод, что строительство подстанции и линии является рентабельным, поскольку его величина больше единицы.
Учет фактора неопределенности и оценка риска при строительстве ПС и ВЛ показал, что данный проект является достаточно устойчивым к изменению объема передачи электроэнергии, поскольку полученный критический объем производства составил 0,43 %, и 0,445 % что значительно меньше 75%, следовательно, проект считается устойчивым