- •Тема 1. Сущность управления продажами
- •1.1. Рыночная среда как основа менеджмента продаж
- •1.2. Роль управления продажами в системе маркетинга
- •1.3. Социально-экономическая сущность менеджмента продаж
- •1.4. Субъекты и объекты продаж товарной продукции
- •1.5. Каналы товарной реализации
- •1.6. Цикл и виды товарных продаж
- •Тема 2. Стратегия продаж
- •2.2. Значение ценовых стратегий в успешном продвижении продукта
- •2.3. Поиск потенциальных покупателей и методы их привлечения
- •2.4. Факторы, влияющие на товарные продажи
- •2.5. Брендинг как деятельность по созданию долгосрочного предпочтения товара
- •2.6. Рационализация товарного ассортимента
- •2.7. Мерчендайзинг
- •2.8. Факторы активизации продаж товаров
- •Тема 3. Система мотивации
- •3.2. Социально-психологические аспекты продаж
- •3.3. Мотивационные программы
- •3.4. Мотиваторы и антимотиваторы в товарных продажах
- •3.5. Стрессы при продажах, пути их преодоления
- •3.6. Конфликты в процессе продаж, методы их разрешения
- •3.7. Психологический климат и источники успешных продаж
- •Тема 4. Оперативное управление продажами
- •4.2. Организационная культура товарных продаж
- •4.3. Этика торгового персонала и этикет в торговых отношениях
- •4.4. Поведение участников продаж
- •4.5. Общение, переговоры с покупателями
- •4.6. Преодоление возражений и отказов покупателей
- •4.7. Создание условий для принятия покупателем решения о приобретении товара
- •4.8. Заключение сделки по продаже товара
- •Тема 5. Информационные технологии продаж
- •5.2. Системы интранет и экстранет в организации оптовой и розничной торговли
- •5.3. Развитие электронной торговли в России
- •5.4. Значение корпоративных порталов, сайтов и баннеров
- •5.5. Разработка корпоративных информационных технологий
- •Тема 6. Выбор товара, источники поставок
- •6.2. Концепция нового товара
- •6.3. Стратегии продвижения товара на рынок
- •6.4. Стратегии обоснования выбора выгодного поставщика
- •6.5. Критерии выбора поставщика
- •6.6. Значение системы товародвижения.
- •Тема 7. Управление товарным ассортиментом. Распределение торговых площадей
- •7.2. Задачи и принципы управления товарным ассортиментом
- •7.5. Атмосфера магазина
- •7.6. Оценка показателя качества обслуживания клиентов и использование социограмм
- •Тема 8. Управление финансами
- •8.1. Планирование и прогнозирование продаж
- •8.2. Бюджет продаж, его оценка и распределение
- •8.3. Финансовые риски
- •8.4. Внутренний и внешний контроль продаж
- •8.5. Мониторинг продаж
- •8.6. Эффективность продаж
7.5. Атмосфера магазина
Немаловажное значение в функционировании и развитии магазина имеет концепция магазина. В настоящее время многие специалисты говорят омулътиатрибутивной концепции розничногомагазина, т.е. концепцию магазина рассматривают как совокупность выгод для покупателя:
специфика магазина — ширина и глубина ассортимента предлагаемого товара, спрос на продаваемый товар и наличие его на рынке, предложения конкурентов;
месторасположение — тип района и потенциал его развития, удобный подъезд, окружающая территория и магазины по соседству;
ценообразование — общий уровень цен и ценовое стимулирование продаж;
дополнительные услуги — возможность заказа по телефону, доставка, кредитование, детская комната;
время, затрачиваемое на дорогу до магазина и на совершение покупок в нем, — близость важный фактор, но также важны часы работы, простота поиска товаров и удобство организации торгового процесса;
атмосфера, т.е. психологическая составляющая магазина, — особенности планировки, оформления интерьера, музыкального сопровождения и т.п.
Выбор площади под магазин подкрепляется микромиром магазина. Оценивая витрину или форму обслуживающего персонала, покупатель выносит целостное суждение эмоционального характера по принципу «нравится — не нравится». Он может говорить илидумать: «здесь хороший сервис», «здесь постоянно грубят», «магазин неплохой». Микромир магазина складывается из двух составляющих: технологической и психологической.
Технологическая (неодушевленная) составляющая — это сумма физических характеристик магазина и организации торгового процесса в нем. К технологической составляющей относят:
физическое местонахождение магазина;
магазин как место продажи — вывеска, фасад и витрины, дизайн интерьера и планировка торгового зала, торговое оборудование и система представления товара;
товарный ассортимент и цены на него;
организацию процесса продажи;
технические особенности совершения покупки (договоры и иная документация, условия оплаты, гарантия, условия доставки).
Психологическая (одушевленная) составляющая — это атмосфера магазина, которая создает определенный эмоциональный настрой. Хорошая атмосфера стимулирует покупателей на совершение покупок именно в этом магазине. Четко выстроив технологическую составляющую, руководители порой упускают из виду важность создания соответствующей атмосферы магазина. К психологической составляющей относятся:
элементы рекламной компании, формирующие имидж магазина и ожидания покупателей;
элементы мерчендайзинга (музыка, запахи, свет, цветовая гамма оформления);
внимательность, улыбчивость и отзывчивость торгового персонала.
Решения о покупке того или иного товара потребитель принимает непосредственно в магазине. Значительную роль при этом играет эмоциональное состояние человека в момент покупки. Настроение покупателя влияет на время его пребывания в магазине, на оценку действий продавцов. Следовательно, воздействуя на «точки контакта» потребителя, можно создавать у него настроение и тем самым стимулировать совершение покупки, увеличение объема или более четкое позиционирование розничного торгового предприятия.
Использование в точке продаж различных запахов, музыки, освещения и цветового оформления витрин может дать большой положительный эффект.
Запах оказывает наиболее сильное влияние на эмоциональное состояние человека. Эффективность использования запахов в розничной торговле может быть достаточно высокой.
Музыкальное сопровождение привлекает и направляет внимание посетителей, а также воздействует на скорость их передвижения. Однако исследователи предупреждают, что некоторых покупателей громкая музыка может сильно раздражать и они немедленно покидают магазин. Но в целом музыка, звучащая в магазине, улучшает настроение потребителя и увеличивает его покупательскую активность.
Воздействие освещения и цветового оформления магазина на поведение покупателя представляет большой интерес для маркетологов. Известно, что цвет может оказывать воздействие на чело века на нескольких уровнях: физическом (параметры поведения); оптическом (параметры расстояния); эмоциональном (параметры настроения).
Цвет может широко использоваться при формировании ин терьера магазина с учетом реализуемых в нем товаров и услуг. Покупателей можно классифицировать по их цветовым предпочтениям. К примеру, зеленый цвет предпочитают потребители, переключающиеся с одних марок на другие, а также те, кто охотнее делает покупки не в самом городе, а в предместьях. Осторожные покупатели, а также потребители, охотно принимающие различные стимулирующие предложения от продавцов, продемонстрировали неприятие желтого цвета. В то же время незначительное предпочтение желтому цвету отдают любители покупок в кредит.
Эмоциональное воздействие цветовых решений базируется на уже изученных в живописи эффектах «психики цветов». Фиолетовые оттенки угнетают и подавляют человека, зеленые оказывают успокаивающее воздействие, а красная гамма, наоборот, сильно возбуждает. Те или иные сочетания цветов должны быть подобраны с учетом характеристик продаваемых товарных групп.
Необходимо помнить, что рыночная позиция предприятия розничной торговли основана на том месте, которое оно занимает в сознании покупателей. Определяя позицию магазина на рынке, менеджеры по маркетингу сразу сталкиваются с таким понятием, как имидж магазина. Имидж предприятия оказывает огромное влияние на краткосрочные и долгосрочные стратегии позиционирования. Привлекательный имидж помогает покупателю воспринимать магазин как нечто отличное от других, увидеть в нем преимущества, отсутствующие у конкурентов, выбрать его в качестве постоянного места для совершения покупки.
Имидж часто определяется как совокупность всех представлений, знаний, чувств, связанных с определенным предметом.
Имидж «конструируется» и внедряется в сознание для достижения определенных целей.
Можно выделить такие составляющие имиджа, как осязаемый имидж (первое впечатление от предприятия); неосязаемый имидж (ответная реакция покупателя на обслуживание и отношение к нему сотрудников предприятия); внутренний имидж (атмосфера внутри предприятия, отношение сотрудников к политике руководства); внешний имидж (воздействие первых трех элементов плюс общественное мнение о предприятии).
Имидж торговой фирмы имеет огромное значение, поскольку может помочь магазину приобрести круг постоянных клиентов. В условиях интенсивной конкуренции привлечение новых покупателей обходится в несколько раз дороже, чем обслуживание постоянных. Именно это заставляет осознать необходимость создания привлекательного имиджа розничного торгового предприятия.
