Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка ЭиУРЕСОРГАН 2.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.58 Mб
Скачать

Заключение

Одной из основных системных функций организаций является экономическая функция, сферой реализации которой является ресурсное обеспечение текущей и перспективной деятельности организации и повышение ее эффективности. Именно эта функция является реальной основой выполнения организациями ряда других институциональных функций.

В настоящее время нет единого методологического подхода к определению и формированию механизма управления совокупными ресурсами организации, основанного на оптимизации совокупных затрат и направленного на повышение эффективности использования располагаемых ресурсов и максимизацию прибыли организации.

Для выработки и реализации собственной стратегии экономическому субъекту необходимо обладать достаточной экономической массой и (или) высокой экономической мобильностью. Экономическая масса дает возможность противостоять ударам динамичной и неопределенной внешней среды. Экономическая мобильность создает условия для эффективного маневрирования в изменяющейся обстановке. Экономическая масса и мобильность определяются, в первую очередь, ресурсами организации. В различных сферах экономики они различаются как по объемам, так и по содержанию. Именно недостаток ресурсов не позволяет экономическим субъектам успешно разрабатывать и реализовывать корпоративную стратегию, выполнять институциональные функции даже подчас в самых благоприятных внешних условиях.

Роль ресурсов принципиально важна не только потому, что без них субъект не достигнет стратегической цели. Ресурсы – это потенциал организации. Их стратегическое значение состоит, во-первых, в заключающихся в них возможностях разрабатывать оптимальную для субъекта стратегию (источник формирования), во-вторых, в принципиально возможном воздействии на внешнюю среду организации (характер использования), в-третьих, в специфически стратегической постановке цели субъекта (направления действия).

Обладание стратегическими ресурсами позволяет экономическому субъекту принципиально определить характер их использования во взаимоотношениях с внешней средой организации. Организация является достаточно сложной системой, приобретающей, соединяющей, потребляющей, воспроизводящей и распределяющей различные виды ресурсов.

Ресурсное обеспечение затрагивает все сферы деятельности экономических субъектов и, естественно, всегда представляло собой объект управления. Однако отставание теоретических разработок от практики управления на современном этапе объясняется стремительным появлением новых видов ресурсов, источников их формирования и способов оценки. Новые ресурсы требуют адекватных методов, технологий и правил ресурсного обеспечения деятельности организаций.

Рекомендованная литература

а) основная литература:

  1. Акулов В. Б. Финансовый менеджмент. – М.: Флинта, 2010.

  2. Басовский Л.Е., Басовская Л.Е. Экономическая оценка инвестиций. - М.: ИНФРА-М, 2010.

  3. Маховикова Г. А. Финансовый менеджмент. Краткий курс лекций. – М.: ЮРАЙТ, 2011.

  4. Рогова Е. М. Финансовый менеджмент. – М.: ЮРАЙТ, 2011.

  5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности пpедпpиятия. - М.: ИHФРА-М, 2009.

  6. Теплякова Н. А. Финансы и финансовый рынок. Ответы на экзаменационные вопросы. - Минск: ТетраСистемс, 2010.

  7. Экономическая оценка инвестиций (+ CD с мультимедийной обучающей программой) / Под ред.М.И.Римера. - СПб: Питер, 2009.

б) дополнительная литература:

  1. Абрютина М.С. Финансовый анализ. – М.: Дело и Сервис, 2011.

  2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007.

  3. Васильев Ю.В., Алексеева А.И., Ушвицкий Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Кнорус, 2009.

  4. Гальчина О.Н., Пожидаева Т.А. Теория экономического анализа. - М.: Дашков и Ко, 2009.

  5. Гинзбург А.И. Экономический анализ для руководителей малых предприятий. - СПб: Питер, 2007.

  6. Гинзбург А.И. Экономический анализ. – СПб: Питер, 2008.

  7. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2007.

  8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ТК Велби: Изд-во «Проспект», 2007.

  9. Куранова А. В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций - М.: Приор-издат, 2008.

  10. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2010.

  11. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ. – М.: Кнорус, 2011.

  12. Маркин Ю.П. Экономический анализ. – М.: Омега-Л, 2009.

  13. Петровская М.В., Васильева Л.С. Финансовый анализ. – М.: Кнорус, 2010.

  14. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2008.

  15. Экономическая оценка инвестиций / Под общ.pед. М.И.Римеpа. - СПб: Питеp, 2008.

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

  • СПС «Консультант Плюс»;

  • СПС «Гарант»;

  • Интернет-источники:

www.cfin.ru.

www.dis.ru.

www.fd.ru.

www.finanalis.ru.

www.finman.ru.

www.gaap.ru.

www.klerk.ru.

Учебное издание

Нестерова Светлана Игоревна