- •Тема 1. Анализ производства и реализации продукции. Вариант 5
- •Тема 2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и фонда заработной платы.
- •Тема 3. Анализ использования основных средств.
- •Тема 4. Анализ использования материальных ресурсов.
- •Тема 5. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг).
- •Тема 6. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
- •Тема 7. Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности.
- •Тема 8. Анализ финансового состояния предприятия: сущность и задачи.
- •Тема 9. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия
- •Баланс предприятия на 1 января
Тема 1. Анализ производства и реализации продукции. Вариант 5
1. Установите, насколько изменилась выручка от реализации картофеля за счет изменения его сортового состава. Назовите возможные причины изменения качества продукции.
Сорт продукции
|
Цена 1 т., тыс.руб.
|
Объем реализации лизации, т
|
|
Прошлый год
|
Отчетный год
|
||
Высший
|
5
|
4000
|
5800
|
Первый
|
4
|
2250
|
2200
|
Второй
|
3
|
850
|
-
|
Итого
|
|
7000
|
8000
|
Решение:
Расчет влияния сортового состава продукции на объем ее производства в стоимостном выражении можно произвести способом абсолютных разниц: изменение удельного веса по каждому сорту (ΔУдi) нужно умножить на цену соответствующего сорта (Цi,), результаты сложить и умножить на общий фактический выпуск данного вида продукции в натуральном выражении (VВПобщ.ф):
Сорт продукции
|
Цена 1 т., тыс.руб.
|
Структура продукции лизации, т
|
Изменение средней цены, тыс. руб. |
||
Прошлый год
|
Отчетный год
|
+, - |
|||
Высший
|
5
|
0,55
|
0,70
|
+0,15 |
+ 0,15 * 5 = +0,75 |
Первый
|
4
|
0,35
|
0,30
|
-0,05 |
-0,05 * 4 = -0,2 |
Второй
|
3
|
0,10
|
0,00
|
-0,10 |
-0,10 * 3 = -0,3 |
Итого |
|
1,00 |
1,00 |
- |
+0,25 |
К возможным причинам изменения качества продукции можно отнести:
- повышения уровня производительности труда;
- положетельные изменения на рынке сырья (выбор нового поставщика сырья).
2. Определите коэффициент ритмичности и коэффициент вариации, укажите возможные причины аритмичности и ее влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Показатель
|
Декады
Дека^ З.Ы
|
|||||
1-я -я
|
2-я я
|
3-я я
|
||||
План
|
Факт
|
План
|
Факт
|
План
|
Факт
|
|
Удельный вес, %
|
32
|
30
|
34
|
33
|
34
|
37
|
|
|
|
|
|
|
|
Решение:
Коэффициент ритмичности определяем как сумму фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, однако, не выше +запланированного уровня.
Декады
|
Удельный вес, % |
Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, % |
|
План |
Факт |
||
1-я
|
32 |
30
|
30 |
2-я
|
34 |
33
|
33 |
3-я
|
34 |
37
|
34 |
Итого |
100 |
100 |
97 |
Критм = 30 + 33 + 34 = 97 %.
Коэффициент вариации (КВ) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:
где
– квадратическое отклонение от
среднеквартального (среднемесячного)
задания;
п – число периодов;
–
среднеквартальный
плановый (среднемесячный) выпуск
продукции.
В нашей задаче коэффициент вариации составляет 0,06. Таким образом, определяем, что выпуск продукции отклоняется от графика в среднем на 6% подекадно.
Причины аритмичности – трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала, не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце – за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
