- •Промежуточный контроль Вариант 1 вопросы, отмеченные* имеют несколько правильных вариантов ответов
- •1. Необходимость обеспечения согласованности действий всех звеньев управления и поддержание устойчивого режима работы компании выражается в функции менеджмента:
- •4. К факторы косвенного воздействия организации не относят:
- •9. Типичными должностями руководителей высшего звена являются:
- •22. Совокупность инструментов осуществления различных видов управления, называется:
- •24. Общее руководство для осуществления управленческого воздействия, которое облегчает достижение целей и формулируется на длительный период, называется:
- •Промежуточный контроль Вариант 2 вопросы,отмеченные* имеют несколько правильных вариантов ответов
- •22. Влияние носителя власти на конкретное решение на протяжении всего процесса его принятия – это источник власти:
- •23. Средства воздействия на деятельность, социально-экономические и другие процессы, а также средства осуществления и эффективного действия механизмов управления, называются:
- •26. Воздействие на деятельность работников путем использования экономических рычагов и стимулов отдельно и (или) в комплексе для достижения поставленных целей представляет собой совокупность:
- •27. Административные методы характеризуются обязательностью выполнения и подкрепляются дисциплинарными требованиями.
Промежуточный контроль Вариант 2 вопросы,отмеченные* имеют несколько правильных вариантов ответов
1) Активизация деятельности персонала и побуждение его к эффективному труду для достижения целей организации называется:
А) планированием
Б) организацией
В) контроль
Г) мотивацией
2. Правила и процедуры, изложенные в письменной форме и выступающие устойчивыми поведенческими ориентирами для всех работников формируют такую важную характеристику организации как:
А) размер
Б) сложность
В) формализация
Г) рациональность
*3. Факторы внешней среды характеризуются:
А) сложностью
Б) подвижностью
В) неопределенностью
Г) иерархичностью
4. К факторам прямого воздействия внешней среды организации не относят:
А) поставщиков материалов, сырья, комплектующих, капитала и трудовых ресурсов;
Б) покупателей товаров и услуг;
В) конкурентов;
Г) политику страны.
5. _____________ _связана с определенным группированием деятельностей, выполняемых отдельными работниками организации.
6. ____________ разделение труда менеджеров — это выделение трех уровней управления: низшего (первичного), среднего и высшего.
*7. Менеджмент характеризуется аспектами:
А) экономическим
Б) социально-психологическим
В) правовым
Г) организационно-техническим.
8. Объектом управления в менеджменте являются:
А) флора и фауна;
Б) организации, характеризующиеся сложными социальными (связанными с человеком) и экономическими аспектами
В) техника и технологии;
Г) организационная культура.
9. __________ - деятельность по обеспечению эффективности и результативности совместной деятельности людей.
10. В отношениях собственности и управления когда собственник не имеет права вмешательства в непосредственное управление организацией и находится в положении выгодоприобретателя говорят о подходе к менеджменту:
А) доверительном
Б) консультационном
В) анархическом
Г) анаприватном.
11. Коммерческие организации в качестве основной цели своей деятельности преследуют удовлетворение интересов персонала и общества.
А) утверждение верное
Б) утверждение неверное
12. По критерию организационно – правовая форма организации подразделяются на:
А) формальные и неформальные;
Б) коммерческие и некоммерческие
В) малые, средние и крупные
Г) государственные и частные
13. Совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката, осуществляемых в процессе производства продукции, называется:
А) технология
Б) цель
В) миссия
Г) процесс
14. Акционерные общества делятся на (согласно ГК РФ):
А) с ограниченной и неограниченной ответственностью
Б) замкнутые и открытые
В) формальные и неформальные
Г) открытые и закрытые.
15. Учитывая сложность функционирования в условиях высокоподвижной среды, организация или ее подразделения должны опираться на более разнообразную информацию, чтобы принимать эффективные решения относительно своих внутренних переменных.
А) утверждение верное
Б) утверждение неверное
16. Власть как компенсация физической или духовной неполноценности рассматривается в подходе:
А) бихевиористском
Б) психологическом
В) системном
Г) структурно-функционалистском
17. Структурно-ситуационная власть спускается снизу вверх.
А) утверждение верное
Б) утверждение неверное
18. Способность человека оказывать влияние на других людей посредством собственной харизмы является источником:
А) власти примера
Б) экспертной власти
В) потребности во власти
Г) власти информации.
*19. В группу, составляющую организационную основу власти, входят следующие источники власти:
А) принятие решения;
Б) вознаграждение и принуждение;
В) власть над ресурсами;
Г) власть связей.
20._____ власти отражает уровень влияния и распространения власти.
21. ______________– это способность активно воздействовать на людей, управлять их сознанием и поведением, обязательно учитывая их мнения и интересы.
