Промежуточный контроль Вариант 1 вопросы, отмеченные* имеют несколько правильных вариантов ответов

1. Необходимость обеспечения согласованности действий всех звеньев управления и поддержание устойчивого режима работы компании выражается в функции менеджмента:

А) планирования

Б) координации

В) контроле

Г) мотивации

*2. Менеджеры первичного уровня:

А) определяют стратегические цели и задачи

Б) разрабатывают миссию организации

В) осуществляют контроль над выполнением производственных и иных заданий

Г) отвечают за грамотное использование выделенных ресурсов.

*3. Организацию рассматривают с использованием таких характеристик как:

А) размер

Б) сложность

В) формализация

Г) рациональность

4. К факторы косвенного воздействия организации не относят:

А) демографические:

Б) поставщиков и конкурентов;

В) НТП;

Г) общий курс и политику страны.

5. ___________- это цепочка формальных взаимоотношений руководства - подчинения, идущая от вершины организационной пирамиды до ее основания и связывающая всю организацию воедино.

*6. К политико – правовым факторам внешней среды относят:

А) состояние законодательства;

Б) последствия влияния внешнеэкономической политики на конкуренцию и спрос на внутреннем рынке;

В) размеры затрат на НИОКР;

Г) квалификацию персонала.

7. ____________разделение представляет собой выделение групп менеджеров, отвечающих за определенные функциональные направления деятельности организации.

8. __________ - это профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая высокую результативность и эффективность работы организаций в ближайшей и долгосрочной перспективе, а также их целенаправленное и устойчивое развитие.

9. Типичными должностями руководителей высшего звена являются:

А) председатель совета директоров компании, генеральный директор;

Б) начальники цехов, в торговых сетях - директора магазинов; В) в поликлиниках - заместители главного врача, в институтах - деканы факультетов;

Г) старший мастер, старший продавец-консультант.

10. Данный аспект менеджмента состоит в рациональной оценке ситуации и систематизированном выборе целей и задач; разработке стратегии достижения этих задач; подборе и использовании требуемых ресурсов; проектировании, организации и контроле за действиями, необходимыми для достижения целей.

А) экономический

Б) организационно-технический

В) социально-психологический

Г) правовой.

11. __________ - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей.

12. Организационную власть; персонал организации; наличие цели и задач, к достижению которой стремятся члены организации; организационную структуру управления; организационную культуру; технологию относят к элементам:

А) организации

Б) внешней среды организации

В) внутренней среды организации

Г) макросреды.

13. Некоммерческие организации могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных организаций (объединений), фондов, учреждений, объединений (ассоциаций и союзов).

А) утверждение верное

Б) утверждение неверное

14. Основным учредительным документов акционерного общества является:

А) учредительный договор

Б) штатное расписание

В) устав

Г) бухгалтерский баланс

15. Философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, нормы, которые связывают организацию в единое целое и разделяются её членами, отражаются в:

А) организационной культуре

Б) цели организации

В) миссии организации

Г) стратегических целях и задах организации

16. Особенность этой организационно – правовой формы заключается в том, что

каждый член должен принимать трудовое участие.

А) ЗАО

Б) ООО

В) производственный кооператив

Г) товарищество на вере.

17. Власть как свойство социальной организации, основанное на целесообразности разделения функций управления и исполнения рассматривается в подходе:

А) бихевиористском

Б) психологическом

В) системном

Г) структурно-функционалистском

18. Основой власти является то, через что данная основа используется, а источником власти – то, откуда она происходит.

А) утверждение верное

Б) утверждение неверное

19. ____________ - это реакция объекта власти на воздействие со стороны руководителя или системы управления (руководства) в целом.

20. Негативное использование психологических методов называется __________.

*21. Критериями развития профессионализма менеджера являются:

А) Знания и умения

Б) Личные качества

В) Личные ресурсы

Г) Навыки и способности менеджера.