Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otchet_po_praktike_Ekonomika.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
46.12 Кб
Скачать
  1. Организационная структура управления

Организационной структурой «Региональной Службы по тарифам» является линейно – функциональная (штабная) структура организации (рис. 1).

При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений (управлений, отделов, бюро и т. п.).

В данном случае функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя.

Службу возглавляет руководитель Региональной службы по тарифам Ростовской области (далее – руководитель Службы), назначаемый на должность и освобождаемый от должности Губернатором Ростовской области по согласованию с федеральным органом исполнительной власти в области регулирования тарифов.

Таким образом, линейно-функциональная структура включает в себя специальные подразделения при линейных руководителях, которые помогают им выполнять задачи организации. Линейно-функциональная структура также имеет свои положительные моменты и недостатки.

Преимущества:

  1. Более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников

  2. 2. Освобождение главного руководителя от глубокого анализа проблем

  3. 3. Возможность привлечения консультантов и экспертов

Недостатки:

  1. Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно: подчинение по иерархии управления, т. е. тенденция к чрезмерной централизации.

Сектор информации, делопроизводства и кадровой работы

Региональная служба по тарифам

Руководитель службы

Секретарь приёмной – специалист I категории

Бухгалтерия

Управление тарифного регулирования отраслей ТЭК

Управление тарифного регулирования коммунального комплекса, транспорта, непроизводственной сферы

Управление экономического анализа и контрольно-правовой работы

Отдел регулирования тарифов ТЭК

Отдел регулирования тарифов и услуг в электроэнергетике

Отдел регулирования тарифов организаций

коммунального комплекса

Отдел регулирования тарифов непроизводствен-ной сферы и транспорта

Отдел контрольной работы

Отдел правовой работы

Отдел экономического анализа

Сектор регулирования тарифов на услуги

водоснабжения и водоотведения

Сектор регулирования тарифов на транспорте

Сектор мониторинга регулируемых цен (тарифов)

Рисунок 1 Организационная структура «Региональной службы по тарифам»

Отдел регулирования тарифов непроизводственной сферы и транспорта (далее по тексту - Отдел) входит в состав управления тарифного регулирования коммунального комплекса, транспорта, непроизводственной сферы.

Основными задачами Отдела являются:

  1. Реализация возложенных на службу полномочий по установлению:

  • предельных размеров оптовых и розничных надбавок к фактическим отпускным ценам, установленным производителями лекарственных препаратов, на лекарственные препараты, включенные в перечень жизненно необходимых и важнейших;

  • торговых надбавок к ценам на продукты детского питания;

  • тарифов на товары и услуги организаций коммунального комплекса в сфере утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов;

  • тарифов на перевозку пассажиров и багажа и т.д.

  1. Проведение мониторинга и анализа влияния на результаты финансово-экономического состояния регулируемых организаций установленных Службой предельных размеров оптовых и розничных надбавок.

  2. Осуществление контроля:

  • за соблюдением стандартов раскрытия информации организациями коммунального комплекса в сфере утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов (УТБО) в порядке, установленном Правительством РФ;

  • за соблюдением организациями, осуществляемыми УТБО, требований о принятии программ, устанавливаемых Службой и т.д.

В соответствии с основными задачами Отдел осуществляет следующие функции:

  1. Рассматривает заявления организаций.

  2. Осуществляет прогнозный расчет тарифов на товары и услуги организаций коммунального комплекса, осуществляющих эксплуатацию объектов УТБО, на очередной финансовый год.

  3. Осуществляет проверку и экономический анализ расчетных материалов, предоставленных регулируемыми организациями на установление цен (тарифов) и подготавливает заключение по делам об установлении цен.

  4. Подготавливает материалы к заседанию Правления Службы в объеме, предусмотренном Регламентом Службы.

  5. Осуществляет прогнозный и окончательный расчет предельных индексов изменения установления тарифов на товары и услуги организаций коммунального комплекса в сфере УТБО и т.д.

  6. Осуществляет подготовку аналитической информации:

  • по результатам мониторинга отпускных и розничных цен на основные виды хлеба, цен на бензин и дизельное топливо, розничных цен лекарственные препараты, тарифов на перевозку багажа и пассажиров, установленных органами местного самоуправления;

  • по результатам анализа влияния на финансово-экономическое состояние регулируемых организаций установленных Службой предельных размеров оптовых и розничных надбавок к фактическим отпускным ценам, установленных производителями лекарственных препаратов, на лекарственные препараты, включенные в перечень жизненно важных и необходимых лекарственных препаратов.

Т.к. «Региональная служба по тарифам» является бюджетной организацией и органом исполнительной власти Ростовской области, она не предоставляет статистическую и бухгалтерскую отчетность, необходимую для практического проведения анализа.

Исходя из этого, «Региональная служба по тарифам» предоставляет для анализа предприятие, регулируемое Службой, а именно Муниципальное Унитарное предприятие «Водо – Коммунальное» хозяйство Сулинского района (далее по тексту МУП ВКХ СР) .

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]