Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Sovershenstvovanie_kadrovoy_politiki_organizatsii.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
270.85 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Уральский государственный аграрный университет»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ФИНАНСОВ И МЕНЕДЖМЕНТА

ОЧНАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА

Курсовая работа

Совершенствование кадровой политики

Исполнитель: __________________________

ФИО

Направление подготовки 080400

Управление персоналом

____________ ______________

дата подпись

Группа _________

Дата защиты _______________

Научный руководитель: Александрова Н.А.

ФИО

Доцент, кандидат философских наук

(должность, ученая степень)

____________ ____________

дата подпись

Оценка ____________________

Екатеринбург, 2014

Содержание:

Введение………………………………………………………………...3

1.Теоретические основы кадровой политики организации……..…..5

1.1 Понятие и сущность кадровой политики…………………......5

1.2 Типы кадровой политики…………………………………...…11

1.3 Этапы построения кадровой политики……………………….16

2. Анализ кадровой политики на предприятии……………….…..…19

2.1.Характеристика предприятия……………………………...….19

2.2.Общие вопросы организации деятельности………………….26

2.3.Анализ кадровой политики ГКУ «Пышминский ЦЗ»…….....30

3.Рекомендации по совершенствованию кадровой политики

организации……………………….…………………………..………32

Заключение………………………………………………………...…....35

Список используемой литературы…………………………………….36

Приложение………………………………………………………..……38

Введение

Актуальность выбранной темы заключается в том, что движущая сила всей деятельности организации – ее персонал. От уровня квалификации персонала зависит эффективность деятельности организации и степень достижения ее целей.

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. От успешной работы предприятий во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель любого предприятия, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.

Особый интерес представляют выработка кадровой политики и корпоративной культуры предприятия, поскольку эти вопросы, направлены на создание коллектива, способного к творческому поиску наиболее верных эффективных решений, совершенных методов, приемов в работе. Интересной является и проблема субъекта управления, потому что именно руководитель вырабатывает и задает алгоритм всей работы с кадрами, определяет ее стратегию и тактику.

Для выполнения курсовой работы я взяла государственное казенное учреждение службы занятости населения Свердловской области «Пышминский центр занятости».

Цель курсовой работы: Разработать новые рекомендации по совершенствованию кадровой политики на предприятии.

Задачи:

1)Исследовать теоретические основы кадровой политики организации;

2)Проанализировать кадровую политику предприятия;

3)Разработать комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики предприятия.

Без четко налаженной кадровой системы сложно увеличивать возможности предприятия, реагировать на изменяющиеся требования технологии и рынка в ближайшем будущем, создавать благоприятные условия труда, обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось больше.

Научные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы и восприимчивости к обучению.

Именно кадровая политика имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]