Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
_Организация предпринимательства в сфере коммерции (2).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
507.39 Кб
Скачать

Тема 2. Коммерческое предпринимательство.

Виды и содержание самостоятельной работы: Тестирование.

Тестовые задания:

1. Какие из ниже перечисленных видов не относятся к внутренней торговле?

  1. Розничная торговля

  2. Ярмарочная торговля

  3. Оптовая торговля

  4. Выставочная торговля

  5. Биржевая торговля

2. Виды оптовой торговли (укажите неверный):

  1. Закупочная торговля

  2. Передвижная торговля

  3. Торговля по производственным связям

  4. Распределительная торговля

3. Виды розничной торговли в зависимости от вида передачи товара: (укажите неверный)

  1. Магазинная торговля

  2. Посылочная торговля

  3. Специализированная торговля

  4. Передвижная торговля

4. Какое из предприятий не относится к внемагазинной розничной торговле?

а) торговые автоматы

б) торговля вразнос

в) выставки каталогов товаров

5. Организации, формирующие оптовый рынок путем осуществления гласных публичных торгов, проводимых по установленным правилам в определенном месте и в определенное время

а) конкурентные торги

б) товарные биржи

в) аукционная торговля

Тема 3. Бизнес-среда и оценка предпринимательского климата

Виды и содержание самостоятельной работы: тестирование, контрольная работа.

Тестовые задания:

1. Предпринимательская среда - это: (укажите наиболее точное определение):

  1. Окружающая предприятие внешняя и внутренняя среда;

  2. Сложившаяся в стране социально-экономическая, политическая и гражданско-правовая ситуация, обеспечивающая экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия предпринимательской деятельностью;

  3. Внешняя среда предприятия, оказывающая непосредственное влияние на развитие предпринимательской деятельности за счет социальных, экономических, политических, правовых, культурных и иных факторов.

2. Что такое экономическая среда?

  1. Совокупность факторов, влияющих на покупательскую способность

  2. потребителей и структуру потребления.

  3. Закономерности изменения структуры расходов семей и отдельных личностей в зависимости от уровня их доходов.

  4. Силы, способствующие созданию новых технологий, благодаря которым возникают новые товары и маркетинговые возможности.

3. Какие из перечисленных подсистем не относятся к внешней предпринимательской среде?

  1. Экономическая среда

  2. Политическая среда

  3. Правовая среда

  4. Потребительская среда

  5. Культурная среда

  6. Демографическая среда

  7. Маркетинговая среда

  8. Институциональная среда

4. К какой подсистеме внешней предпринимательской среды можно отнести учебные заведения, агентства по трудоустройству, страховые компании, банки, рекламные агентства и др. учреждения:

  1. Экономическая среда

  2. Политическая среда

  3. Правовая среда

  4. Культурная среда

  5. Демографическая среда

  6. Институциональная среда

5. Внутренняя предпринимательская среда- это:

  1. Совокупность внутренних условий функционирования предпринимательской организации

  2. Функциональные подразделения предприятия

  3. Система отношений между сотрудниками предприятия

Примерные задания для контрольной работы:

Задание 1. Складочный капитал простого товарищества составляет 200 тыс. руб., причем доля каждого была такой:

  • Тарасов В. А. имеет 70 тыс. руб. обыкно­венного денежного вклада.

  • Ляшенко П.А. внес 80 тыс. руб.,

  • Букашин Д. А. участвует в товариществе с паем в 50 тыс. руб., в том числе «ноу-хау» 20 тыс. руб.

Дружную работу коллектива нарушило неприятное известие о том, что заключенная сделка с согласия своих товарищей Букашиным Д. А. с фирмой «Капут» принесла убыток 110 тыс. руб. '

Вопрос: Поскольку простые товарищи несут риск убытков всем сво­им имуществом, что лучше продать Букашину Д. А. для выплаты долга - свой автомобиль за 150 тыс. руб. или дачный участок за 500 тыс. руб.?

Задание 2. Коммандитное товарищество начало свою деятельность с 01.01 прошлого года. Складочный капитал товарищества был образован из взносов его учредителей, а именно: пай учредителя А составил 40,0 тыс. руб., учредителя Б - 50,0 тыс. руб., а учредитель В внес" 70,0 тыс. руб. Как и ожидалось, спустя 7 месяцев к товариществу присо­единился в качестве коммандиста гражданин Н с капиталом 80,0 тыс. руб. В конце года после всех вычетов на дивиденды товарище­ство выделило 250,0 тыс. руб.

Вопрос: Сколько прибыли причитается каждому?

Задание 3. Торговое предприятие «А» владеет магазином, торгующим товарами повседневного спроса с месячным оборотом 30 000 у.е.

Совокупный спрос на данный ассортимент в торговой зоне этого магазина составляет 120 000 у.е. Площадь торгового помещения у предприятия «А» составляет 100 кв.м. и у конкурентов тоже 100 кв.м.

Определите показатель конкурентоспособности торгового предприятия «А» «методом соотношения площади торговых помещений и рыночной доли».

Задание 4. Рассчитайте примерный потенциал внутреннего рынка бытовых холодильников, исходя из следующего:

Все население – 120 000 000 чел.

Средняя продолжительность жизни – 80 лет

Доля вступающих в брак – 0,8

Доля начинающих самостоятельную жизнь – 0,5

Количество семей в стране – 40 000 000 семей

Частота замены холодильников – 1 раз в 10 лет.

Сегменты рынка: новые молодые семьи; одинокие молодые люди, начинающие самостоятельную жизнь; заменяющие старый холодильник.

Тема 4. Участники предпринимательской деятельности.

Виды и содержание самостоятельной работы: доклады «Известные российские предпринимательские династии», ««Портрет» российского предпринимателя».

Раздел 2. Малое предпринимательство и проблемы его развития

Тема 5. Малое предпринимательство и его роль в развитии экономики

Виды и содержание самостоятельной работы: доклад «Организация создания малого предприятия в области торговли»

Тема 6. Индивидуальное предпринимательство

Виды и содержание самостоятельной работы: практическое задание.

Примерные задания для практической работы:

Задание 1. В связи с ликвидацией предприятия при разделе его имущества 680 тыс. у.е. между тремя компаньонами было решено долю каждого определять пропорционально сроку его вступления во владение предприятием, которое было основано одним из компаньонов шесть лет тому назад. При этом оказалось, что на каждые три доли, причитающиеся компаньону А. компаньону Б причитается 2, а на каждые 5 долей, причитающие компаньону А, компаньону В причитается 6 долей.

а) Какую сумму получил каждый компаньон?

б) Сколько лет каждый компаньон владел предприятием?

Задание 2. Определить прибыль и рентабельность продукции индивидуального предпринимателя при следующих условиях:

  • Выручка от продажи продукции торгового предприятия составила 10 млн. руб.

  • Торговые издержки – 2 млн. руб.

  • Оплата труда работников предприятия – 2,5 млн.руб.

  • Материальные затраты – 1 млн. руб.

  • Накладные расходы – 0,5 млн. руб.

Задание 3. Определить цену (предельную, безубыточную и целевую) на продукцию предприятия при следующих условиях:

  • инвестированный капитал: 240 000 у.е.

  • ожидаемая рентабельность: 10%

  • переменные издержки на 1 шт. 1050 у.е.

  • постоянные издержки: 90 тыс. у.е.

Прогнозы продаж: пессимистический – 90 тыс.шт.

оптимистический – 150 тыс. шт.

Дополнительная информация:

Цена предельная – цена, покрывающая только переменные издержки на производство продукции.

Цена целевая – цена, покрывающая как издержки на производство единицы продукции (сумму условно-постоянных и переменных издержек), так и содержащая в своем составе запланированную прибыль.

Задание 4. На основании нижеприведенных данных выполните следующее задание:

1. Рассчитайте цену одной упаковки нового вида сыра методом «средние издержки + прибыль» (округлите до сотых долей).

2. Определите точку безубыточности для этого предприятия (округлите до целых чисел).

Условия: предприятие по производству нового сыра решило установить цену на свою продукцию методом «средние издержки + прибыль».

Финансовый анализ показал, что: Переменные затраты - 2 руб.50 коп. на 1 упаковку. Постоянные - 15 500 руб. Ожидаемый объем реализации - 3 000 упаковок. Планируемая прибыль - 25%