Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Bilety_AFKhD.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
257.33 Кб
Скачать

2. Анализ и диагностика обеспеченности организации материальными ресурсами

Для бесперебойной работы организации необходима полная обеспеченность материальными ресурсами: на выполнение производственной программы, на капитальное строительство, на непромышленные нужды — и необходимыми запасами мат ресурсов на конец периода.

Потребность в мат ресурсах на образование запасов на конец периода определяется в трех оценках:1) в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях;2) по стоимости — для выявления потребности в оборотных средствах; 3) в днях обеспеченности — в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.

Среднесуточный расход материальных резервов определяется делением суммарного расхода i-го вида материальных ресурсов за анализируемый период на число календарных дней в периоде.

В процессе анализа обеспеченности материальными ресурсами выявляют: ​обеспеченность потребности в материальных ресурсах договорами на поставку и фактическое их выполнение; ритмичность поставок и влияние нарушений в поставке на выполнение предварительной программы; соответствие фактической обеспеченности товарными запасами плановой; снижение объема производства в связи с недостаточной обеспеченностью материальными ресурсами.

Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей.

Коэффициент обеспеченности по плану: Коб.пл =Сумма по заключенным договорам/Плановая потребность

Коэффициент обеспеченности фактической: Коб.ф =Стоимость фактически поставленных материальных ресурсов/ Плановая потребность

Анализ этих коэффициентов проводится по каждому виду материальных ресурсов. Проверяется количество полученных от поставщиков ресурсов, соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора.

Для оценки ритмичности поставок используются показатели: среднеквадратическое отклонение фактического объема поставки по дням (декадам, месяцам) от среднего объема поставки; коэффициент неравномерности поставок и коэффициент вариации.

Неритмичность поставки сырья и материалов порождает простои оборудования, потери рабочего времени, необходимость сверхурочных работ. Простои не по вине рабочих им оплачиваются, сверхурочные работы оплачиваются по повышенной тарифной ставке. Все это увеличивает себестоимость выпускаемой продукции и, следовательно, снижает прибыль организации. Нарушения графиков поставки материальных ресурсов проявляются, в частности, в необеспеченности запасами.

Необеспеченность организации запасами материальных ресурсов определяется умножением среднесуточного расхода материалов на необеспеченность в днях:

На заключительном этапе анализа обеспеченности организации материальными ресурсами дается количественная (стоимостная) оценка потерь продукции в результате:• недопоставки ресурсов;• плохого качества материальных ресурсов;• изменения цен на ресурсы;• простоев из-за нарушения графика поставки.

При увеличении цен на сырье и материалы возрастает себестоимость единицы продукции, и в этом случае могут быть приняты следующие решения: увеличить объем производства на тех же мощностях и возместить увеличение переменных издержек за счет сокращения удельных постоянных затрат; изменить структуру производства.

Возможен также поиск новых, более дешевых рынков сырья.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]