- •Билет №16
- •Билет №17
- •Билет №18
- •Билет №19
- •Основные принципы экономического анализа
- •Билет №20
- •Билет №21
- •Расчет показателей ликвидности
- •Группировка активов и пассивов по степени их ликвидности и срочности погашения
- •Билет №22
- •1. Природа конфликта
- •2. Типы конфликтов
- •3. Причины конфликтов
- •4. Методы разрешения конфликтов
- •5. Природа и причины стресса
- •Показатели моделей анализа по методу dupont
- •Билет №23
- •Билет №24
- •Билет №25
- •2 Фактор времени в организации управленческого труда
- •Билет №26
- •Показатели моделей анализа по методу dupont
- •Билет №27
- •Билет №28
- •Билет №29
- •Билет № 30
Билет №18
2 Маркетинг персонала
Маркетинг персонала- это философия, стратегия управления чел.ресурсами. Цель: оптимальное использование кадровых ресурсов путём создания максимальных условий труда, повышение его эффективности, чёткое распределение функций.
М.п. организует реализацию коммуникативных и информационных функций. Информ. функции: исследует внутренние и внешние среды организаций; исследование рынков труда; изучение имиджа организации, как работодателя; изучение требований, предъявляемых к должности и рабочим местам.
Коммун.функции: установление и реализация путей покрытия потребностей в персонале и предоставление преимуществ организации как работодателя.
Этапы маркетинговой деятельности персонала:
Поиск и выбор источников информации →2. Анализ внешних и внутренних факторов →3. Разработка маркетинговых мероприятий. →4. Реализация маркетинговых мероприятий.
База для разработки маркетинг.мероприятий является информация для внешних и внутренних факторов, влияющих на обеспеченность предприятия в персонале.
Внешние факторы ( предприятие не в состоянии изменить, но которые вынуждено учитывать): ситуация на рынке труда, развитие знаний общества об изделиях, дизайне, технологии изготовления, потребность населения, трудовое законодательство, кадровая политика других организаций( + того же профиля).
Внутренние факторы (предприятие может контролировать и оказывать воздействие): миссия организации и её стратегические цели( ориентиры на выработку политики в отношении персонала), финансовые ресурсы, кадровый потенциал предприятия.
Затраты
|
Внешние |
Внутренние |
Текущие |
Реклама, маркетинговые исследования |
Оплата труда, социальные выплаты |
Единовременные |
Договора на подготовку специалистов |
Инвестиции в социальную сферу, оборудование и переоборудование, обучение. |
Рентабельность: сущность, значение, показатели.
Показатель прибыли не дает представления о степени эффективности использования затрат.
Для определения сравнительной экономической эффективности производства отдельных видов продукции, отраслей и хозяйств в целом необходимо полученную прибыль сопоставить с себестоимостью реализованной продукции. Для этого необходим показатель рентабельности. Рентабельность является комплексным интегральным показателем экономической эффективности производственной хозяйственной деятельности предприятия.
Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия могут оцениваться с помощью абсолютных и относительных показателей.
Так с помощью показателей первой группы можно проанализировать динамику различных показателей прибыли (прибыли от реализации, работ, услуг, оставшейся в распоряжении предприятия) за ряд лет. Такие расчеты будут иметь скорее арифметический, чем экономический смысл (если при этом не используются соответствующие способы пересчета в сопоставимые цены).
Относительные показатели меньше подвержены влиянию инфляции, поскольку представляют собой различные соотношения прибыли и вложенного капитала, или прибыли и производственных затрат.
По абсолютной сумме прибыли не всегда можно судить об уровне доходности предприятия, так как на ее размер влияет не только качество работы, но и масштабы деятельности. Поэтому для характеристики эффективности работы предприятия наряду с абсолютной суммой прибыли используют относительный показатель – уровень рентабельности.
Эти характеристики наиболее целесообразно рассматривать относительно других временных периодов. Абсолютные цифры сами по себе несут немного информации. Лишь зная динамику их изменения, можно более достоверно судить о работе предприятия.
Как результативный показатель рентабельность характеризует эффективность использования имеющихся ресурсов, успех (неуспех) в деятельности, рост (снижение) объемов деятельности.
Рентабельность, являясь конечным результатом деятельности предприятия, создает условия для его расширения, развития, самофинансирования и повышения конкурентоспособности.
Понятие «рентабельность» имеет разные значения с позиции предприятия, потребителя, государства. Но во всех случаях оно означает выгоду. Если предприятие работает рентабельно (в нормальных условиях хозяйствования), то это свидетельствует о том, что покупатель, приобретая товар именно в этом магазине (или этого производителя), получает удовлетворение от покупки (когда у него есть выбор), а государство (общество) может за счет налогов на прибыль поддерживать убыточные объекты, решать приоритетные социальные задачи.
С точки зрения бухгалтерского учета, рентабельность состоит из двух составляющих. Первый компонент − доход от обычной (повседневной) хозяйственной деятельности предприятия (определяется как разность между валовыми доходами от реализации и издержками обращения). При этом на величину рентабельности от хозяйственной деятельности оказывает влияние соответствующая методика исчисления издержек, затрат на содержание персонала, оценки стоимости основных фондов, запасов и других составляющих. Второй компонент − потенциальная рентабельность (доход от владения ценными бумагами, долговыми обязательствами и материальными ценностями). Разновидностью потенциального дохода выступает чрезвычайный доход, который складывается из дохода от реализации активов, безнадежных финансовых обязательств, использования сумм от ускоренной амортизации, резервов.
Виды рентабельности:
Рентабельность продукции – отношение прибыли от реализации по всем видам продукции (одному виду продукции) к полной себестоимости всей продукции (вида продукции).
Рентабельность продаж (реализации) – отношение прибыли от реализации по всем видам продукции (одному виду продукции) к выручке от реализации всей продукции (вида продукции).
Рентабельность производства - отношение прибыли до налогообложения к среднегодовой стоимости основных производственных средств и нормированных оборотных средств.
Рентабельность отдельных ресурсов:
рентабельность основных средств - отношение прибыли до налогообложения к среднегодовой стоимости основных средств;
рентабельность нормируемых оборотных средств - отношение прибыли до налогообложения к среднегодовой стоимости нормируемых оборотных средств.
Рентабельность инвестиций или капитальных вложений – это отношение годового прироста чистой прибыли в результате освоения капитальных вложений (инвестиций) к сумме капитальных вложений (инвестиций).
В тех случаях, когда производство продукции является убыточным, определяется показатель уровень убыточности. Рассчитывается как отношение величины убытка от реализации продукции к полной ее себестоимости и выражается в процентах.
