- •Система показателей комплексного анализа
- •1.Показатели исходных условий:
- •5.Показатели производства и сбыта продукции
- •1. Способ «Сравнения»
- •Способ «Цепной подстановки»
- •10.Коэффициент выбытия
- •11. Коэффициент износа
- •12.Коэффициент годности
- •3 . Коэффициент текучести кадров
- •Анализ использования средств на оплату труда
- •Темпы роста производительности труда и заработной платы
- •Факторный анализ рентабельности
- •Коэффициенты, характеризующие платежеспособность
- •Перечень рекомендуемых нормативно-правовой литературы, учебных изданий, Интернет-ресурсов и дополнительной литературы
3 . Коэффициент текучести кадров
Кт.к=
Чув. по с. ж. – численность уволенных по собственному желанию;
Чнар.т.д. – численностьуволенных за нарушение трудовой дисциплины.
4 . Коэффициент постоянствакадрового состава
Кп.с=
Чг – численность рабочих, проработавших полный год;
5 . Коэффициент сменяемостиработников
Ксм=
,где
MinП(В) – наименьшее значение из поступивших или выбывших работников.
Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего.
P↑Vпрод= ∆Ч*Ртпл
P↑Vпрод – резерв увеличения объема продукции;
∆Ч – прирост численности;
Ртпл – плановая выработка (производительность) работников.
Сокращение потерь рабочего времени – это резерв повышения объема продукции.
Для его подсчета необходимо: потери рабочего времени не по вине предприятия умножить на плановую среднюю выработку (производительность труда).
P↑Vпрод= ПРВ*Ртпл
ПРВ – потери рабочего времени.
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительностью рабочего дня.
ФВР= Ч*Д*Пр.д
ФРВ – фонд рабочего времени;
Ч –численность рабочих;
Д – количество отработанных дней;
Пр.д – продолжительность рабочего дня.
Потери рабочего времени (ПРВ) по субъективным причинам:
- дополнительные отпуска с разрешения администрации;
- прогулы;
- простои.
Недопущение потерь рабочего времени (ПРВ) по субъективным причинам способствует высвобождению численности (Ч выс).
Ч
выс=
,где
ФРВ явоч. пл. – явочный фонд рабочего времени.
Удельный вес прироста объема работ за счет производительности труда определяется по форме:
P↑V
= 100 -
,
где
P↑V – удельный вес прироста объема;
∆Ч – прирост численности (%);
∆V – прирост объема (%);
Чем выше удельный вес прироста объема выполненных работ за счет роста производительности труда, тем выше степень напряженности задания по производительности труда.
Задача 1.Дать анализ использования фонда рабочего времени на 1 рабочего и всего кадрового состава.
Рассчитать возможное высвобождение численности за счет сокращения потерь рабочего времени.
Показатель |
На одного рабочего |
Отклонение от плана |
|||
план |
факт |
На 1 рабочего |
На всех рабочих (165чел) |
||
Календарное количество дней В т.ч. |
365 |
365 |
- |
|
|
Праздничные |
9 |
9 |
- |
|
|
Выходные дни |
52 |
52 |
- |
|
|
Выходные субботы |
50 |
50 |
- |
|
|
Номинальный фонд рабочего времени, дни |
254 |
254 |
- |
|
|
Неявки на работу, дни в т.ч. |
34 |
44 |
+10 |
|
|
Ежегодные отпуска |
16 |
16 |
- |
|
|
Отпуска по учебе |
1 |
2 |
+1 |
|
|
Отпуска по беременности и родам |
3 |
2 |
-1 |
|
|
Дополнительные отпуска с разрешения администрации |
5 |
8 |
+3 |
|
|
Болезни |
9 |
11,8 |
+2,8 |
|
|
Прогулы |
- |
0,2 |
+0,2 |
|
|
Простои |
- |
4 |
+4 |
|
|
Явочный фонд рабочего времени, дни |
220 |
210 |
-10 |
|
|
Продолжительность рабочей смены, ч |
8 |
8 |
- |
|
|
Бюджет рабочего времени, час. |
1760 |
1680 |
-80 |
|
|
Предпраздничные сокращенные дни, час. |
9 |
9 |
- |
|
|
Полезный фонд рабочего времени, час. |
1751 |
1671 |
-80 |
-13200 |
|
Задача 2. Рассчитать недостающие показатели. Определить величину потерь рабочего времени и ее влияние на выполнение плана СМР. Дать оценку работы управления.
Показатели |
План |
Факт |
Абсолютное отклонение +/- |
% роста |
1.Объем СМР, тыс. руб. |
2436 |
2451,6 |
|
|
2.Среднесписочная численность, чел. |
420 |
410 |
|
|
3.Общее число отработанных чел*дн. |
97440 |
94300 |
|
|
4.Среднедневная выработка (производит.) на 1 рабочего, руб. |
|
|
|
|
Анализ:
Задача 3.Рассчитать недостающие показатели. Определить плановый и фактический прирост объема СМР за счет роста производительности труда. Определить темп роста производительности труда. Дать анализ.
Показатели |
План |
Факт |
Факт прошлого года |
1.Объем СМР, тыс. руб. |
4632 |
4687 |
4412 |
2.Среднесписочная численность, чел. |
475 |
472 |
465 |
3.Производительность труда, руб. |
|
|
|
Анализ:
Задача 4.Рассчитать недостающие показатели.
Определить влияние на выполнение плана СМР изменение численности, производительности труда и использования рабочего времени. Дать анализ.
Показатели |
План |
Факт |
Абсолютное отклонение +/- |
1.Объем СМР, тыс. руб. |
6642 |
7089 |
|
2.Среднесписочная численность, чел. |
330 |
351 |
|
3.Общее число отработанных чел*дн. |
76230 |
80730 |
|
4.Дневная выработка на 1 рабочего, руб. |
|
|
|
5.Число рабочих дней. |
|
|
|
На изменение объема СМР оказали влияние:
А) изменение численности рабочих:
P↑V(ч)= ∆Ч*Ртпл*Д пл =
б) изменение производительности труда:
P↑V(Рт)= ∆Рт*Чф*Дф =
в) изменение числа рабочих дней:
P↑V(д)= ∆Д*Чф*Ртпл =
г) совокупное влияние факторов:
P↑V(общ)=P↑V(ч)+P↑V(Рт)+P↑V(д) =
Анализ:
