- •-Визначте основні методи визначення потреб у матеріально-технічних ресурсах, які застосовуються на підприємствах галузі;
- •-Охарактеризуйте порядок складання плану закупівель ресурсів;
- •Комерційні листи
- •Відповідь на пропозицію
- •Контракт
- •За предметом договору
- •Роль і значення діяльності по мтз:
- •Укажіть, які зовнішні чинники є головними в Україні;
- •Визначте внутрішні чинники, які найбільш дієво впливають на проведення комерційної діяльності;
- •Маркетингова орієнтація Збутова орієнтація
- •IX. У разі використання при встановленні господарського зв'язку попередніх
- •X. Залежно від домінування в господарському договорі майнових чи організаційних елементів розрізняють:
- •Закупівлі товарів за прямими зв'язками
- •2.Реалізаційні:
- •3.Торговельно-посередницькі:
- •Оперативні
- •Опосередковані
- •Нерегульовані державою
- •Регульовані державою
- •Умовно-постійні
- •Факсами
- •За рівнем урегульованості
- •За кількістю учасників
- •За терміном дії
- •Соціально спрямовані
- •Суто економічні
- •За характером і метою
- •Складні
- •За структурою
- •Обмін телеграмами
- •Підписання єдиного документа
- •Внутрішньо-системні
- •Міжсистемні
- •За відомчою підпорядкованістю
- •За формою укладання
- •Господарські зв’язки
- •3.1 Варіаційний Метод
Роль і значення діяльності по мтз:
діяльність по МТЗ, яка попереджає виробничий процес, спрямована не просто на забезпечення ресурсами основної функції ПП по створенню товару, але й сама створює певну його цінність;
діяльність по МТЗ не тільки формує конкретні економічні результати ПП, але й конкретні потреби конкретних споживачів як самих ресурсів так і товарів, які виготовляються з цих ресурсів;
діяльність по МТЗ обумовлює економічні і фінансові результати;
діяльність по МТЗ являється джерелом конкурентної переваги товару.
– які основні функції комерційної діяльності по матеріально-технічному забезпеченню;
Структура і зміст функцій |
||
По ролі |
По характеру |
|
Комерційні |
Технологічні |
|
Основні |
Покупка Оренда |
Групування-доставка: - формування і зберігання запасів - формування потоків і товарорух: - формування і підготовка партій поставок - відправка та ін. ------------------------------------------- Зберігання-складування: - упаковка, затарювання - внутрішнє переміщення - безпосередньо зберігання - сортування, маркування - комплектація - завантаження-відвантаження - розтарювання, розпаковка |
Допоміжні |
Маркетинг:
Юридичні функції: - обґрунтування і оформлення - супроводження і захист. |
Перед виробнича підготовка: - розпакування, розконсервування; - контроль і підготовка, заготівля; - попередня обробка і збірка |
– якими документами оформляється доставка матеріалів до цеху.
При повсякденному відпуску товарів зі складу товарні запаси не потрібні, але якщо відпуск з інтервалом більш доби – потрібен.
Тому доцільно встановити ліміти матеріалів для цеху. Для цієї мети використовуються спеціальні документи:
лімітні відомості – при великій номенклатурі ресурсів, зразу виписується і вимога, і лімітна відомість у двох екземплярах: один на склад, другий – у цех.(вимогу виписує представник цеху для складу, отримує матеріали на основі розписки; вимога – в бухгалтерію);
лімітні карти – на матеріали, які споживаються протягом місяця багаторазово, бувають квартальні і місячні; виписуються в трьох екземплярах: 1-у цех, 2 – на склад, 3 – у відділ постачання (в кінці місяця здаються для обліку в бухгалтерію);
разові вимоги – при видачі допоміжних і основних матеріалах, що використовуються епізодично;
видаткові фондові ордера – для видачі дорогоцінних матеріалів, виписуються у натуральному і вартісному вираженні;
плани-карти – при стабільному випуску продукції і ритмічному виробництві, на основі централізованої доставки до цеху по вимозі.
9. Ви - зав. магазином «Чай», який розташований на одній з центральних вулиць міста. Поставки чаю проводяться від дистриб'юторів відомих іноземних фірм. Магазин «Чай» має багато конкурентів серед продуктових та спеціалізованих магазинів і тому постійно працює в умовах господарського ризику:
охарактеризуйте суть і зміст комерційного ризику;
дайте класифікацію комерційних ризиків;
Рисунок 4.4 - Узагальнена класифікація ризиків
– запропонуйте заходи щодо підвищення конкурентоспроможності Вашого магазину.
10. Ви – власник магазину «Фуршет», який орендує приміщення у КП «Харківські теплові мережі». Ваш магазин пропонує широкий асортимент алкогольних та безалкогольних напоїв, має досить великий прибуток. Тому Ви маєте можливість відкрити мережу магазинів у місті й в області, але боїтеся ризикованості такого проекту через наявність певних чинників впливу на здійснення комерційної діяльності:
