Раздел 4. Системы бухгалтерского (управленческого) учета затрат в организации

34. Методы и системы учета затрат и калькулирования себестоимости в бухгалтерском (управленческом) учете.

35. Позаказный метод калькулирования себестоимости тур продукции в бухгалтерском (управленческом) учете.

36. Попроцессный метод калькулирования себестоимости продукции в бухгалтерском (управленческом) учете.

37. Попередельный метод калькулирования себестоимости продукции в бухгалтерском (управленческом) учете.

38. Нормативный учет, как инструмент учета, планирования и контроля затрат в бухгалтерском управленческом учете.

39. Нормативы затрат их виды в бухгалтерском (управленческом) учете.

40. Принципы, организация и порядок учета затрат по системе «стандарт-кост» в бухгалтерском (управленческом) учете.

41. Принципы, организация и порядок учета затрат в системе «директ-костинг» в бухгалтерском (управленческом) учете.

42. Принципы, организация и порядок учета затрат в системе ABC («затраты - объем - прибыль») в бухгалтерском (управленческом) учете.

43. Принципы, организация и порядок учета затрат в системе кайзен-костинг в бухгалтерском (правленческом) учете.

44. Использование зависимости «затраты-объем-прибыль» в бухгалтерском (управленческом) учете.

45. Принципы, организация и порядок учета затрат в системе JIT: Just - in - time («точно в срок») в бухгалтерском управленческом учете.

46. Свободная тематика.

Раздел 5. Бюджетирование и контроль затрат по центрам ответственности

47. Бюджетирование, как элемент системы бухгалтерского (управленческого) учета.

48. Бюджетирование, как форма реализации финансовой стратегии развития туристской организации.

49. Бюджетирование, как элемент системы управления финансовыми потоками туристскими организациями.

50. Функции, виды и принципы составления бюджетов в бухгалтерском (управленческом) учете.

51. Методология составления основных бюджетов организации, их взаимодействие.

52. Виды и контроль деятельности «центров ответственности» в бухгалтерском (управленческом) учете.

53. Разработка и взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов в бухгалтерском (управленческом) учете.

54. Организация контроля и системы ответственности за выполнение бюджетов туристской организации.

55. Контроллинг, как система управления прибылью организации.

56. Система сбалансированных показателей (ССП). для принятия стратегических управленческих решений.

57. Свободная тематика.

Раздел 6. Бухгалтерская (управленческая) отчетность, как база для принятия управленческих решений

58. Управленческая отчетность и ее использование для принятия управленческих решений.

59. Бухгалтерский (управленческий) учет и отчетность как база(управленческого) анализа.

60. Отчетность в бухгалтерском (управленческом) учете, ее виды, пользователи и порядок составления.

61. Содержание, основные требования внутрихозяйственной отчетности, принципы её составления и использования в бухгалтерском

(управленческом) учете.

62. Свободная тематика.