фТема  1

Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві. Система планів підприємства

Суть планування полягає: б) в розробці та обґрунтуванні цілей, визначенні найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному використанні всіх видів ресурсів.

Основні завдання, що вирішуються в процесі планування діяльності підприємства: а)збільшення обсягу продаж продукції підприємства; в)збільшення прибутку, підвищення рентабельності виробництва та продукції; г)зменшення витрат підприємства; е)підвищення конкурентоспроможності продукції (робіт, послуг) за рахунок поліпшення їх якості, освоєння нових виробів та зниження цін.

Основними параметрами планування в ринкових умовах виступають: а) пріоритети; д) вибір; е) ризик.

При реалізації процесу плануванні “дерево цілей” виступає інструментом формування: а) оцінок пріоритетності;

Індикативний характер планування означає: а)вироблення та наукове обґрунтування цілей, орієнтирів, пріоритетів; в)обґрунтування пропорцій і структур соціально-економічного розвитку; д)визначення способів досягнення окреслених цілей та пріоритетів.

План повинен відображати вирішення основних взаємопов’язаних економічних проблем: а)що виробляти?; в)як виробляти (за рахунок яких ресурсів)?; г)для кого виробляти.

Об’єктом науки планування виступають (виступає):б)підприємство як суб’єкт господарювання.

Основними видами діяльності підприємства з позиції планування є: а)господарська діяльність; д)соціальна діяльність; е)екологічна діяльність.

Планованими функціональними процесами господарської діяльності виступають: а)виробничі; г)управлінські.

Предметом планування на підприємстві є: а)трудові ресурси; б)виробничі засоби; г)інвестиції; д)інформація; е)часові ресурси.

Предметом планування трудових ресурсів на підприємстві виступають: а)чисельність трудових ресурсів; б)структура трудових ресурсів; г)оплата праці працівників; д)норми і нормативи використання трудових ресурсів.

Предметом планування основних виробничих засобів є такі показники: а)інтенсивність та екстенсивність використання активної частини; в)розмір та структура машинного парку; г)виробнича потужність підприємства та його підрозділів; д)режим роботи обладнання.

Предметом планування оборотних засобів є такі показники: а)номенклатура та розміри запасів сировини, матеріалів, палива, напівфабрикатів, тари; б)номенклатура і величина запасів незавершеного виробництва; г)потреба в оборотних засобах, включаючи і джерела їх покриття.

Предметом планування на підприємстві інвестицій є такі їх види: а)реальні інвестиції; б)фінансові інвестиції; г)інтелектуальні інвестиції.

Предметом планування інформаційного ресурсу на підприємстві є: а)синтаксична, семантична і прагматична адекватність інформації.

Предметом планування часового ресурсу на підприємстві є величина: а)планового часу; б)режимного часу; в)номінального часу.

Основними філософським концепціями планування вважаються: в) формальна; г)ринкова; д)системна.

Основними методами планування у великих компаніях найчастіше виступають: а)“зверху-вниз”; в)інтерактивний метод.

Основними чинниками формування горизонтів планування на підприємстві є: б)середній час від моменту генерування ідеї до її реалізації; в)тривалість впливу прийнятих рішень на діяльність підприємства; г)ступінь прогнозованості (передбачуваності) майбутнього.

Подвійне планування (складання двох планів з різними горизонтами) забезпечує можливість: а)виділення стратегічних питань шляхом відокремлення стратегічних планів від кількісних проектувань; б)підвищити рівень достовірності довготермінового проектування шляхом скорочення горизонту кількісного плану.

Аналіз середовища функціонування підприємства включає в себе вивчення і дослідження: б)макросередовища; г)мікросередовища; д)внутрішнього (ендогенного) середовища.

Основними компонентами макросередовища планування діяльності підприємства є: б)політичні, економічні, соціальні, технологічні.

Основними компонентами мікросередовища планування діяльності підприємства виступають:д)споживачі, постачальники, конкуренти, посередники.

Основними компонентами внутрішнього середовища планування діяльності підприємства є: в)виробництво, маркетинг, персонал, фінанси.

Основні принципи планування виробництва: б)неперервність; г)оптимальність; д) комплексності; е) науковість. 2)б,г,е,д.

Назвіть методи планування: а)балансовий; б)експериментально-статистичний; г)факторний; д)нормативний; е)матричний; є)екстраполяційний.

Назвіть методи планування: а)балансовий, б)статистичний, г)по факторний, д)нормативний, е)метод оптимізації планових рішень, є)матричний, ж)екстраполяційний.

Балансовий метод у плануванні — це: а)метод, що ґрунтується на взаємозв’язку ресурсів, які необхідні для реалізації цілей підприємства та джерел їх забезпечення.

Експериментально-статистичний метод планування — це: в)метод, що передбачає використання фактичних статистичних даних за попередні роки, середніх величин при встановленні планових показників.

Нормативний метод планування ґрунтується на: в)використанні обґрунтованих норм і нормативів.

Яку з наведених відповідей слід вважати правильною: а)при пофакторному методі планування планові значення показників визначаються на основі впливу найважливіших факторів, які обумовлюють зміни цих показників.

План підприємства — це: б) завчасно розроблена система заходів, що передбачає цілі, зміст, збалансовану взаємодію ресурсів, обсяги, методи, послідовність і строки виконання робіт для досягнення поставлених цілей.

Стратегічні програми реалізуються через систему: г)стратегічних, поточних і оперативних планів.

Основними розділами поточного плану підприємства вважаються такі: б)план технічного розвитку; г)виробнича програма; д)планування праці та заробітної плати; е)план капітального будівництва. 2) б,г,д,е.

Розрізняють такі види планів промислового виробництва: б)поточні; в)оперативні; д)перспективні.

Техніко-економічне планування передбачає розробку: а)перспективних планів; в)квартальних планів;

Існують такі напрямки планування: а)прогресивне; б)ретроградне; г)кругове.

Залежно від терміну, на який розробляється план, існують такі види планів підприємства: а)довгострокові плани;б)короткострокові плани.

За складом планових рішень розрізняють: а) стратегічне планування; б) поточне (оперативно-календарне) планування; в) зведене планування загальних результатів.

Поточне планування визначає цілі підприємства на період: в) на 1 рік.

Середньострокові плани — це: б) плани на 1 – 5 років.

Економічні прогнози класифікуються за такими ознаками: а)за часовою ознакою; б)за ступенем імовірності настання події; г)за типом прогнозування.

Економічне планування класифікується за такими ознаками: а)за часовою ознакою; в)за просторовою ознакою.

Процес функціонування складної виробничої системи, в якій предметом та продуктом праці є матеріально-речові елементи: б)виробничий процес.

Придбання цінних паперів та майнових прав: а) фінансові інвестиції.

Принцип безперервності у плануванні передбачає: а)підтримку безперервної планової перспективи;

Прийняття планових рішень пов’язане з використанням таких ресурсів: а)матеріальних, б)кадрових, в)інтелектуальних, г)фінансових, д)нематеріальних, е)поточних. 1)а,б,в,д,е. 2) а,б,в,г. 3)а,б,г,д,е.

Тема 2 Інформаційно-організаційне забезпечення планування діяльності підприємства

Система норм і нормативів, які характеризують основні елементи процесу виробництва, що передбачають взаємодію праці людини, предметів праці та засобів праці: д)нормативна інформація.

Інформація, яка надходить з науково-дослідницьких, проектних і технологічних організацій та структур та характеризує техніко-технологічну сторону об’єктів, що підлягають плануванню: в)проектно-технічна документація.

Різні нормативно-методичні матеріали, призначені для певних категорій спеціалістів, які регулюють їх виробничу діяльність: а)методична інформація.

Інформація, що призначена для різних фактографічних довідок: б)довідкова інформація.

Інформація, що підготовлюється в результаті систематичного спостереження за чинниками та явищами виробництва, їх вимірювання та реєстрації: г)облікова інформація.

Систематична реєстрація фактів як під час господарської операції, так і після її здійснення — це: а)оперативний облік.

Облік за допомогою якого аналізуються та контролюються матеріальні та трудові ресурси в узагальненому грошовому вимірнику: б)бухгалтерський облік.

Систематизація оперативного та бухгалтерського обліку з наступним обчисленням абсолютних та відносних величин, показників динаміки та структури, що дає змогу отримати узагальнюючу характеристику економічних явищ та процесів: в)статистичний облік.

Частина облікової інформації, котра оформляється у вигляді певних звітних документів: в)звітна інформація.

Система узагальнюючих показників, що характеризують за певний період господарські (матеріальні та грошові) кошти підприємств, їх джерела та операції, що з ними проводяться: а)бухгалтерська звітність.

Система статистичних показників, що характеризують всі сторони розвитку підприємства: б)статистична звітність.

Різноманітні дані про стан зовнішнього середовища: а)зовнішня інформація.

Інформація, що характеризує напрями та тенденції розвитку виробництва, порядок запровадження нових виробів: б)перспективна інформація.

Інформація, яка всебічно характеризує діяльність підприємства чи фірми: в)поточна інформація.

Інформація, що відбиває хід виконання планових завдань, оперативні зміни у виробництві продукції: г)оперативна інформація.

Зведення воєдино певних показників структурних підрозділів підприємств: в)адитивність інформації.

Еталон витрачання різних ресурсів на виробництво одиниці продукції, який є уніфікованим, міжгалузевим і розрахованим на тривале використання — це: д) норматив.

Норми і нормативи, які регулюють величину витрат засобів виробництва, предметів праці, робочої сили на виготовлення одиниці продукції розрізняють: в) за видами ресурсів.

Кількість працівників на одного керівника відповідного підрозділу підприємства регламентують: в)норми чисельності.

Нормативна база планування складається із: а)системи норм і нормативів.

До складу матеріальних нормативів не належать: б)нормативи використання устаткування.

Науково-обґрунтована величина витрачання економічних ресурсів у конкретних виробничо-технічних умовах, яка встановлює індивідуальне значення (величину) витрачання ресурсів на одиницю продукції в певних умовах господарювання — це: д) норма.

На економічні, технічні, організаційні, соціальні, екологічні, фінансові нормативи поділяються за: д) функціями, що виконуються.

Необхідні (науково обґрунтовані) витрати робочого часу на виготовлення одиниці продукції, або виконання окремої роботи виражають: г)норми часу.

До нормативів засобів праці належать: б)нормативи використання устаткування.

Фінансові нормативи включають: а)нормативи відрахувань до бюджету.

Максимально припустима величина абсолютної витрати сировини, матеріалів, палива, енергії, витрат праці тощо для виготовлення одиниці продукції (чи виконання роботи встановленої якості в умовах виробництва планового року) — це: а) норма.

Нормативи класифікують на перспективні, річні, поточні, тимчасові, разові, сезонні за:г) часом дії.

Необхідний обсяг продукції за відповідний період часу встановлюють (вони визначаються в натуральних одиницях за зміну, годину, місяць): а) норми виробітку.

 До фінансових нормативів не належать: в)нормативи розподілу собівартості;

 До норм предметів праці не належать: а)норми витрати матеріалів; б)норми використання устаткування; в)норми витрачання електроенергії; г)норми технічних відходів матеріалів; д)норми незавершеного виробництва.

Показники, що характеризують відносну величину використання знарядь і предметів праці, їх витрати на одиницю площі, обсягу — це: д) нормативи.

Нормативи поділяються на міжгалузеві, галузеві, внутрішньовиробничі, регіональні, місцеві за: а) сферою поширення.

Кількість робочих місць, розмір площі та інших виробничих об’єктів, закріплених за одним робітником, бригадою, ланкою характеризують: б) норми обслуговування.

За характером розповсюдження норми і нормативи поділяються на: г) галузеві.

За часом дії у плановому році норми і нормативи поділяються на: а) оперативні.

Норми і нормативи організації виробничого процесу розробляє: а) виробничо-диспетчерський відділ;

Виділяють нормативи поточних, страхових, технологічних, транспортних, виробничих запасів матеріалів, незавершеного виробництва, готової продукції (величина і динаміка яких характеризують процес перетворення матеріальних ресурсів в готові товари) за: б) стадіями виробництва.

Необхідну кількість працівників відповідної категорії для виконання заданого обсягу роботи або обслуговування виробничих процесів детермінують: в) норми чисельності.

 До трудових норм і нормативів відносяться: д)норми обслуговування.

За ступенем деталізації норми і нормативи поділяються на: а) зведені; в) індивідуальні; г) групові.