Тема 38 Организация торговли

Глубина, сущность организации торговли может быть раскрыта через ее содержание, которое проявляется в единстве структуры и организационных процессов. Структура торговли содержит элементы, организационные отношения, связи и взаимодействие. Кроме того, структура торговли как социально-экономическая система многогранна и включает хозяйственную, функциональную, управленческую, технологическую, социальную, территориальную и другие виды структур.

При этом модель системы формируют три структуры: хозяйственная, функциональная и управленческая. Внешне такая модель выражается в организационном построении, точнее, в организационной структуре торговли. Основными элементами организационной структуры следует считать: • торговые объекты, торговые предприятия, (их подразделения), объединения, организации; • подсистемы торговли: отраслевые, функциональные, ведомственные, территориальные и др..; • управленческие органы, подразделения, службы. Органическими компонентами организационной структуры торговли выступают также совокупность отношений и связей. Наиболее характерными для торговли являются: - Организационные, управленческие, экономические, социальные и технологические отношения; - Хозяйственные, экономические, внешнеэкономические, интеграционные и кооперационные связи. Система отношений и связей поддерживает постоянное взаимодействие элементов структуры торговли. При этом взаимодействие элементов может быть прямым и посредственным. Организационную структуру торговли составляют многочисленные объекты торговли, различные подсистемы, структура управления и контроля. К организационной структуре следует отнести также объекты инфраструктурного обслуживания, которые принадлежат непосредственно торговле. Все элементы организационной структуры взаимосвязаны и взаимодействуют между собой. Организационная структура выступает важной, но не единственной составляющей организации торговли. К ее содержанию относятся также организационные процессы, или организационная деятельность. Под организационной деятельностью следует понимать совокупность форм, методов, приемов и средств организационного характера, которые используются для организационного обеспечения функционирования и развития торговли. Бездействия торговли не может быть эффективно реализовано без должной организации. Поэтому по своему содержанию организационная деятельность в торговле сложная и многоаспектная. Она охватывает как простые торговые операции, так и сложные процессы оперативного, торгово-технологического, коммерческого, экономического, управленческого характера. Совокупность организационных действий на всех иерархических уровнях в торговле может быть сведена к такому перечню укрупненных направлений: • создание новой организационной структуры; • перестройка, реформирование, совершенствование существующей организационной структуры; • организационное обеспечение успешного функционирования организационной структуры и ее гармоничного развития; • совершенствование организационных отношений и связей; • повышение эффективности взаимодействия элементов организационной структуры; • организация операций, процессов, работ и их оптимизация; • диверсификация торговой деятельности; • организационный анализ и организационное проектирование; • организация взаимодействия элементов организационной структуры с субъектами вне системы; • интеграция организационной структуры торговли на разных уровнях во внешнюю среду. Организационная деятельность имеет четкую направленность и свои особенности, которые заключаются в специфике целей, организационных механизмов, характере действий, их масштабности, конечных результатах. Вместе с тем на практике она пересекается и дополняется с управленческой деятельностью, сохраняя при этом свой смысл и характер как самостоятельный от деятельности.