Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АХД.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
318.6 Кб
Скачать

1.Эконом. анализ. Виды анал. по отрас., простран. признакам, по полноте охвата объектов. АХД в системе управл. производ.

Эконом. анализ –науч.способ позна­ния сущ-ти эконом. явлений и процессов, основ. на рас­член. их на состав. части и изучении их во всем многообразии свя­зей и зависимостей.Бываетмакроэкономич.анализ, кот.изучает эконо­м.явления и процессы на уровне мировой и нац. экономики и ее отд.отраслей, и микроэкономич. анализ или анализ хоз.деят.(АХД), изуч. эти процессы и явления на уровне отд. субъектов хозяйствов. По отраслев. признакуАХД: отраслевой (анализ про­мышл., сельск. хозяйства, строительства, торговли и т.д.), и меж­отраслевой, явл. теоретич. и методолог. основой отраслев.методик анализа.По пространствен. признаку:внутрифирм.и межфирм.анализ.Межфирменные сравн. с целью:1)показать руководству, как соотн. рез-ты работы своего предпр. и аналог. предпр.;2)привлечь внимание руководства к сильн. и слаб. сторонам бизнеса;3)дать руководству объектив. базу для оценки эффективн. функционир. предпр. и внесения корректив в его стра­тегич. и тактич. политику.В зависим. от степени охвата изуч.объектов анализ де­л-ся на сплошн.и выборочн.В зависимости от содерж. программы: комп­лексн.и тематич.АХД явл. связующ. звеном между учетом и принятием управленч. решений. В процессе АХД учет.инфо. проходит аналит. обработку: сравнение результатовдеят.; определ. влияние разнообраз. факторов на резуль­таты хоз. деят.С помощью ана­лиза достиг. осмысление, понимания инфо. разрабат. и обосновыв. управлен­ч. решения.АХД явл. важн. элем.в системе управления производств.,средством выявления внут­рихозяйс. резервов, основой разработки пла­нов и управленч. решений.

2. ОбъектыАХД. Информ. обеспеч. АХД. Требов.,к орган. информ. обеспечения.

Предметом АХД: причинно-следств. связи экономи­ч. явл. и процессов, под воздейс. кот. формир. результ.деят., соотв. экономич. показат. Задачи:Классификац., систематизац., моделиров, измерение причинно-следств. связей. Объектами: экономич. результаты хоз.деят..(производство и реализ. продукции, ее себестоимость, использ.матер., труд. и финан­с. ресурсов, финанс. результаты произв., финанс. состояние предпр. и т.д.)Результативность АХД зависит от его информац. и методич. обеспеч. Источники дан­ных:нормативно-планов.(перс­пективн., текущие, оперативн., технолог. карты,сметы,ценники), учетн.(данные, кот. содержат докум. бухг., статист. и oneрат. учета и отчетности) и внеучетн.(докум., регул. хоз. деят., данные, характериз. изменение внешн. среды.- :1)офиц. докум.,:законы государства, указы президента, постановления правительства, приказы руководит. предпр.;2)хоз.-правов.док: договоры, соглаш.;3)научно-технич.инфо;4)технич. и технолог. докум.;5)материалы спец. обследов. состояния производства на отд. раб. местах;6)инфо об осн. контрагентах предпр. данные об осн. конкурентах, полученные –из нэта, ТВ, газет, жур­налов, и др.;7)данные о состоянии рынка матер. ресурсов: объемы рынков, уровень и динамика цен на отдельные виды ресурсов;8)сведения о состоянии рынка капитала;9)данные о состоянии фондового рынка.К организ. информац. обеспеч. анализа предъявляет­ся ряд требований: аналитичность инфо, достоверность, оперативность,своевремнен.,, рациональность и др.

3.Метод АХД. Способы обраб. информ.: сравнения, относит. и средн. величин.

Метод АХД-системн., комп­лекс. изуч., измерение и обобщение влияния факторов на резуль­таты деят. предпр. путем обработки спец. при­емами системы показателей плана, учета, отчетности и др. источников инфо. с целью повыш. эффектив. функцио­нир. предпр.. Способ сравнения:— сопоставл. одно­род.объектов с целью выявл. сходства либо различий между ними. Поговорка: «Все познается в сравнении».Виды сравнений.I. Сравнение фактич. достигн. результатов с данными про­шл. периодов. Сравнение прогнозн. данных с данн. отч. периода. 2.Сопоставление фактич. уровня показателей с плановым. (для оценки степени вы­полн. плана) 3.Сравнение с утвержд. нормами расхода рес-ов (материалов, сырья, топлива, энергии, воды и т.д.). (расход ресурсов-отклон. от норматива) 4.Сравнение с лучш. результатами работы, нов. достиж. науки и техники. Межхозяйств. сравнит. анализ,(показат. анализир. предпр. сопо­ставл. с показат. ведущих предпр. 5.Сравнение разн. вариантов решения эконом. задач 6.Сопоставл. результ. деят. до и после изменения кого-либо фактора или производств. ситуации.Эконом. явл. и процессы выраж. обычно в абсо­л.и относ. показателях.Абсол. показатели отраж. колич. размеры явл. в единицах меры, веса, объема, продолжит., площади, стоимости и т.д. безотносительно к размеру др. явлений, а отно­сительные - соотнош. велич. изуч. явления с велич. какого-либо друг. явл. Относит. показ. получают в результате деления одной велич. на др., кот. принимается за базу сравнения. Выраж. в форме коэффициентов или процентов.Виды относ.величин–относит. велич. пространств. сравнения;относит. велич. план. задания;относит.величина выполн. плана —в процентах;относит.величины динамики (темпами роста (прироста) и выраж. в про­центах или коэффиц.Относит. величины динамики могут быть базисн.и цепными. Вместе с абсолют. и от­носит. показат. очень часто прим.средние вели­чины.

4.Дайте понятие предмета анализа хозяйственной деятельности Перечислите основные задачи анализа хозяйственной деятельности. Опишите способы обработки информации в анализе хозяйственной деятельности: группировки информации, графический и балансовый.

Предметом АХД являются причинно-следственные связи экономи­ческих явлений и процессов.

Основные задачи АХД субъекта хозяйствования:

  1. Изучение характера действия экономических законов, установ­ление закономерностей и тенденций экономических явлений и про­цессов в конкретных условиях предприятия.

  2. Научное обоснование текущих и перспективных планов: без глубокого экономического анализа результатов деятельности пред­приятия за прошедшие 5-10 лет, без обоснованных прогнозов на пер­спективу, без изучения закономерностей развития экономики пред­приятия, без выявления недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управлен­ческого решения.

  3. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. АХД должен проводиться не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых резуль­татов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы. Именно по этой причине необходимо повышать оперативность и действенность анализа.

  4. Изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности.

  5. Поиск резервов повышения эффективности функционирова­ния предприятия на основе изучения передового опыта и достиже­ний науки и практики.

  6. Оценка результатов деятельности предприятия на основе до­стигнутого уровня развития экономики, выполнения планов и дина­мики показателей, использования имеющихся возможностей и диаг­ностика его положения на рынке продуктов и услуг.

  7. Оценка степени финансовых и операционных рисков и выра­ботка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса.

  8. Разработка рекомендаций по использованию выявленных ре­зервов.

Широко применяется в АХД группировка информации деление массы изучаемой совокупности объектов на количественно однородные группы по соответствующим признакам. В зависимости от цели ана­лиза используются типологические, структурные и аналитические (причинно-следственные) группировки.

Примеры типологических группировок — группы населения по роду деятельности, группы предприятий по формам собственности и др.

Структурные группировки позволяют изучать внутреннее строе­ние показателей, соотношение их отдельных частей.

Аналитические (причинно-следственные) группировки используют­ся для определения наличия, направления и формы связи между изу­чаемыми показателями.

Балансовый способ служит главным образом для отражения соот­ношений, пропорций двух групп взаимосвязанных экономических показателей, итоги которых должны быть тождественными. Этот метод широко распространен в практике бухгалтерского учета и плани­рования, но определенную роль он играет и в АХД

Широкое применение в анализе находит и графическое отобра­жение информации.

Графики это масштабное изображение показателей, чисел с по­мощью геометрических знаков (линий, прямоугольников, кругов) или ус­ловно-художественных фигур. Они имеют большое иллюстративное значение: благодаря им изучаемый материал становится более доход­чивым и понятным.

5.Дайте понятие факторного анализа. Перечислите способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе. На основании данных таблицы раскройте алгоритм расчета факторов способом цепной подстановки в анализе хозяйственной деятельности.

Таблица - Исходные данные для проведения факторного анализа заработной платы на единицу продукции

Показатели

Условное обозначение

Прошлый год

Отчетный год

Трудоемкость ед. продукции, чел.- час.

ТЕ

1,8

2,0

Оплата за 1 чел. - час, руб.

ОТ

2000

2100

Заработная плата на единицу продукции, руб.

ЗП

Факторный анализ — это методика комплексного и системного изу­чения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.

Детерминированный факторный анализ исследует влияние факто­ров, связь которых с результативным показателем носит функцио­нальный характер, т.е. когда величина результативного показателя может быть представлена в виде произведения, частного или алгеб­раической суммы нескольких факторов.

В детерминированном факторном анализе (ДФА) используются следующие способы: цепной подстановки, индексный, абсолютных разниц, относительных

разниц, пропорционального деления, интегральный, логарифмирования и др.

ЗП=ТЕ*ОТ

Расчет влияния факторов способом цепной подстановки

ЗП0=ТЕ0*ОТ0

ЗПусл1=ТЕ1*ОТ0

ЗП1=ТЕ1*ОТ1

Расчет влияния факторов на прирост продукции

ЗПте=ЗПусл1-ЗП0

ЗПот=ЗП1-ЗПусл1

Общее изменение

ЗП=ЗП1-ЗП0

ЗП= ЗПте+ ЗПот

6.Методика в эконом. Анализе. Основ. Задачи факторн. Анализа. Спобоб абсол.Разниц.

В экон. анализе методика—это совокупн. анали­т. способов и правил исследов. экономич. явлений и процессов хоз.деят., подчинен. достижению цели анализа. Общ. методика — это система исследов., кот. в одинак. мере использ. при изуч. разл. объектов экономич. анализа в разл. отраслях экономики. Частн. методики кон­кретизируют общ.методику применительно к опред. отраслям экономики, типам производства, объектам исследования, видам анализа.Любая методика анализа предст. собой указания или мето­долог. советы относит. выполнения аналитич. ис­следов. Она содержит: а)формулировку задач и целей анализа;б)объекты анализа; в) системы показат., с помощью кот. будет исслед. кажд. объект анализа; г)советы относит. последоват. и периодич. провед. аналитич. исслед.; д)описание способов и методики исследов. изуч.объектов; е)источники данных, на основ. кот.производ. анализ;з) техн. средства, кот. целесообразно использ. дляаналит. обработки информации;к) порядок оформл. результатов анализа;л) перечень пользоват. результатов анализа.Способ абсолютных разницпримен. для расчета влияния факторов на прирост результат. показат. в мультипликат. и мультиплик.-аддитив. моделях: Y = (а-b)с и Y = а(b-с). Эффективно прим. этот способ в том случае, если исходн. данные уже содержат абсолют. отклонения по факторн. показателям.Способ абсол.разниц дает те же результ., что и способ цеп. подстан. Решение:

МО=ВП/МЗ МОо=ВПо/МЗо МОусл=ВПо/МЗ1 МО1=ВП1/МЗ1 ∆МОмз =МОусл-МОо

∆МОвп= МО1/МОусл ∆МО=∆МОмз +∆МОвп

∆МО =МО1-МОо

7.Ассортим. продукции. Система формиров. вып.прод..Последоват. провед. анализа ассортим. прод.

Больш. влияние на результаты хоз. деят. оказ. ассортимент и структура производства и реализ. продукции.Ассортимент прод. – подбор предметов, совокупность их наимен. по каким-либо признакам. Своеврем. обновл. ассортимента продукции (услуг) с учетом измен. конъюнктуры рынка явл.одним из важн. индикаторов дел. активности предпр. и его конкурентоспособ.При формир. ассорт. и структуры вып. прод. предпр. должно учит. спрос на данн. виды продукции, наиб. эффект. использ.труд., сырьевых, технич., технологич., финанс. и др. ресурсов, имеющ. в его распоряж. Система формиров. ассортимента включ. в себя:1)опред. текущ. и перспект.потребн. покупателей;2)оценку уровня конкурентоспос. выпуск. или планир. к выпуску прод.;3)изуч. жизн. цикла изд. на рынках, принятие своеврем. мер по внедр. новых, более соверш. видов продукции и изъятие из производств. программы морально устарев. и эконом. неэффективн. изд.;4)оценку экономич. эффект. и степени риска изменений в ассорт. продукции.Обобщ. характер. изменений ассорт. продукции дает одноим. коэффициент, уровень кот. опред. сле­д. образом:

Решение:Вып.плана% = факт/план.

Засчит.фактич.велич., но не выше плановой.

(851,8;890,1;323;304,8).Опред.процент вып.плана по ассорт.: ВПзачт./ВПплан (если 0,954 –план не вып) Не вып.состав.(по плану минус что зачтено) если 95,4 то 4,6%.