Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение образования «Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники»

Факультет радиотехники и электроники

Кафедра микро- и наноэлектроники

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

к отчету по практике

Студент: гр. 140301 Жуковец А.М.

Руководитель: Кузик С.В.

Минск 2015

СОДЕРЖАНИЕ Введение………………………………………………………………………...…3 1.Характеристика предприятия и выпускаемой продукции……………………4

2. «Филиал   Транзистор»………………………………………………………...8

3. Технологический процесс……………………………………………………...9 3.1 Пирогенное окисление кремния………………………………….…….....9

3.2 Подготовка рабочего места…………………………………………….…9

3.3 Технологический процесс…….…………………………………………18

Заключение……………….…………………………………………................…24

Введение

Научно-производственное объединение «Интеграл» – крупнейший разработчик и производитель микроэлектронных компонентов в Центральной и Восточной Европе. Цели и принципы НПО "Интеграл" остаются неизменными - быть надежным партнером для своих заказчиков и образцовым поставщиком высококачественной продукции.

В течение 40 лет цели и принципы ОАО «Интеграл» остаются неизменными – быть надежным партнером для своих заказчиков и образцовым поставщиком высококачественной продукции. Формула успеха ОАО «Интеграл»– четкое видение перспектив и высокие требования к качеству во всех начинаниях.

Преимущества ОАО «Интеграл»:

• 40-летний опыт в области разработки и производства микроэлектронных компонентов

• Крупнейший производитель интегральных микросхем и полупроводниковых приборов в Центральной и Восточной Европе (1 млрд. шт. ИМС и 1 млрд. шт. ППП)

• Полный цикл разработки и производства интегральных микросхем и полупроводниковых приборов: от кремниевых слитков до изготовления и упаковки

• Иерархическая структура производства – от интегральных микросхем до электронных изделий

• Высокий уровень применяемых технологий и современное оборудование

• Высокое качество изделий подтверждено национальными и международными стандартами ISO серии 9000 (2000г.)

• Высококвалифицированный персонал

Исходя из Концепции Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2001-2006 гг., представляется необходимость приоритетного развития тех подотраслей и производств, которые, во-первых, обеспечивают жизненно важные потребности страны, во-вторых, конкурентоспособные на внешних рынках и могут обеспечить страну валютой, в-третьих, характеризуются относительно небольшим потреблением дефицитных топливно-энергетических и сырьевых ресурсов, экологически безопасны.

1.Характеристика предприятия и выпускаемой продукции

ОАО "Интеграл", крупнейшее предприятие электронной промышленности, выпускающее широкую номенклатуру полупроводниковых приборов и интегральных микросхем, включая микросхемы высокой степени интегральности, ПК, телефоны, блоки для телевизионных приемников, оборудование для банков и торговли, товары культурно-бытового и хозяйственного назначения.

Электронная отрасль является безусловным лидером в мировом разделении труда, объемы ее производства неуклонно нарастают, определяя прогресс во всех других сферах жизни. Электроника базируется на развитии и достижениях микроэлектронной отрасли. Производителем микроэлектронных компонентов в Республике является НПО «Интеграл» - крупнейшая в Восточной Европе корпорация с высоким научным, кадровым и производственным потенциалом.

Одним из важнейших факторов, определяющих оборонный и народнохозяйственный потенциал страны, является уровень развития электронной промышленности. «Интеграл» - это комплекс предприятия и конструкторских бюро, обеспечивающих полный цикл создания изделия - от этапа проектирования до серийного производства. Ежегодно разрабатывается и осваивается производство около 100 новых ИС и полупроводниковых приборов и двух десятков электронных устройств, а также новые технологические процессы, программное обеспечение и услуги.

Успешно выполняет программы разработки электронных компонентов, пользующихся спросом на внутреннем и мировом рынках. Логические интегральные схемы, кристаллы для часов и калькуляторов, мощные биполярные и МОП-транзисторы, стабилизаторы напряжения, микроконтроллеры экспортируются в страны Юго-Восточной Азии, США, Великобританию, Германию, Ирландию, Южную Корею, Венгрию, Польшу. Имеется сеть дилеров по России, Украине, Беларуси, дистрибьюторы в Тайване, Гонконге, Сингапуре. На основе ИС собственной разработки «Интеграл» выпускает аналоговые и цифровые телефонные аппараты, пластиковые карты для безналичных расчетов, калькуляторы, системы управления бытовой техникой, электронные часы и другие устройства.

Тысячи предприятий радиоэлектронной промышленности Республики Беларусь и стран СНГ используют в своей продукции комплектующие и электронные блоки, изготовленные «Интегралом». Минское ПО «Горизонт» и витебское ПО «Витязь»создали серии современных моделей телевизоров. Около 60 заводов и КБ стран СНГ применяют ИС для телефонов, более 20 предприятий используют однокристальные микро-ЭВМ для управления магнитофонами, и магнитолами, СВЧ-печами, шаговыми двигателями, автомобильными приборами, медицинским оборудованием, детскими игрушками. Ряд часовых заводов России использует кристаллы и блоки в своих новейших моделях.  

«Интеграл» постоянно работает над улучшением качества и надежности своей продукции, снижением себестоимости.

Цель - выпускать продукцию, которая пользовалась бы популярностью у потребителей, чтобы марка «ИНТЕГРАЛ» стала для них столь же привлекательной, как и марки ведущих электронных фирм мира.

Научно-производственное объединение «Интеграл» - крупнейшее предприятие по производству электронных компонентов в Восточной Европе. Ассортимент выпускаемой продукции более 1500 типов интегральных схем (ИС), 500 типов полупроводниковых приборов, 40 типов жидкокристаллических индикаторов и панелей, 150 видов товаров народного потребления, 60 наименований спец технологического оборудования. Изделия объединения нашли применение практически во всех отраслях народного хозяйства: вычислительной технике, системах информатики, теле-, радиотехнике, кино-, фототехники, автомобильной электронике, авиационно-космической промышленности, медицине, спорте, быту. Расширяя и обновляя микроэлектронную элементную базу, выпуская новые высокотехнологичные изделия собственной разработки, НПО «Интеграл» стремится внести свою лепту в технический прогресс и улучшение условий жизни людей на пороге ХХТ века.  

Объединение «Интеграл» - это комплекс предприятий и конструкторских бюро, обеспечивающих полный цикл создания изделий - от этапа проектирования до серийного производства. Территориальное единство

заводов и КБ облегчает внутрифирменную кооперацию, снабжение, освоение новых изделий, а также проведение единой хозяйственной политики. В настоящее время в его состав входит 6 заводов и 3 специализированных конструкторских бюро:

«Филиал Белмикросистемы» - проектирует и производит интегральные схемы, дискретные приборы, разрабатывает технологии и технологические процессы, программное обеспечение;

«Филиал СКВ Немига» - разрабатывает электронные пластиковые карты и средства их обработки, жидкокристаллические индикаторы и панели, электронные часы, медицинские приборы, микропроцессорные блоки управления бытовой техникой, пускорегулирующую аппаратуру для люминесцентных ламп;

«Филиал СКВ Запад» - разрабатывает диоды, электронные часы, электронные приборы для диагностической аппаратуры и сельскохозяйственной техники;

«Филиал полупроводниковых приборов» - производит интегральные схемы, жидкокристаллические индикаторы, фотошаблоны, хозяйственные товары, оснастку;

«Филиал электронного машиностроения» - разрабатывает и производит оборудование для банков, торговли и медицины, спецтехнологическое оборудование, телефоны;

«Филиал   Транзистор» - производит транзисторы, интегральные схемы,   диоды, диодные матрицы, варикапы, MOSFET, кремниевые пластины, эпитаксиальные структуры, кремниевую оснастку;

«Филиал Электроника» - производит электронные часы, калькуляторы, аналоговые и цифровые телефоны, приборы для  медицины и контроля за здоровьем, электронные счетчики расхода воды и тепла, электронные пластиковые карты и средства их обработки;

«Филиал Цветотрон» - производит импульсные диоды, стабилитроны, печатные платы, электронные часы, электронные блоки для комбайнов и тракторов, бытовые сварочные трансформаторы;

«Филиал Камертон» - производит кремниевые пластины, электронные и механические часы, измерители артериального давления, шагомеры, спецтехнологическое оборудование.

Электронные компоненты объединения «Интеграл» успешно экспортируются в страны Юго-Восточной Азии, США, Великобританию, Германию, Ирландию, Южную Корею, Венгрию, Польшу. Имеется сеть дилеров в России, Украине, Беларуси, дистрибьюторы в Тайване, Китае, Сингапуре. Доля экспорта в общем объеме продаж ОАО «Интеграл» электронных компонентов составляет более 50%.

Многие предприятия радиоэлектронной промышленности Республики Беларусь и стран СНГ используют в своей продукции комплектующие и электронные блоки, изготовленные ОАО «Интеграл».

Почти все электронные компоненты, выпускаемые объединением «Интеграл», и технологии их изготовления разработаны УП «БМС», владеющим как передовыми методами проектирования, так и новейшими технологическими процессами. Современный дизайн-центр, оснащенный рабочими станциями типа НР710, НР715, НР735 с программным обеспечением фирм MentorGraphics, Cadence для технологического проектирования, а также пакеты программ собственной разработки позволяют в краткие сроки выполнять проектирование заказных ИМС. Аппаратные средства автоматизированного проектирования цифровых и цифро-аналоговых ИМС включают объединенные в локальную сеть мощные рабочие станции фирм Hewlett-Packard, SunMicrosystems и персональные компьютеры. Каждое изделие ОАО «Интеграл» подвергается жестким процедурам контроля и испытаний, гарантирующим качество и надежность продукции. Испытательные центры объединения аккредитованы в системе сертификации Республики Беларусь на право проведения испытаний.

За многие годы работы ОАО «Интеграл» получило всеобщее признание как надежный партнер, своевременно и точно выполняющий свои обязательства по отгрузке изделий и платежам. На объединении созданы и активно действуют службы маркетинга и сбыта, фирменные магазины, сформирована дилерская сеть.

В рыночных условиях приведших к разрыву хозяйственных связей, предприятие было вынуждено переориентировать свое производство на рынки стран дальнего зарубежья.

Главными целями и задачами перспективного стратегического развития предприятия являются:

стабильное развитие, наращивание объемов производства и сбыта продукции на рынках СНГ, дальнего зарубежья и получения дополнительной прибыли;

освоение новых субмикронных технологий, разработка и освоение перспективной номенклатуры для повышения конкурентоспособности и более полного удовлетворения потребностей рынка;

расширение существующих рынков сбыта и проникновение на новые рынки;

увеличение процента производства новых изделий.

Товары, выпускаемые предприятием, в обязательном порядке удовлетворяют требованиям общих технических условий, а частные требования конкретных заказчиков,  как внутреннего, так и внешнего рынков, как правило, удовлетворяются при предварительном согласовании сертификации.

Дальнейшее развитие работ по совершенствованию сложившейся на предприятии системы обеспечения качества продукции завершилось аттестацией системы качества в национальной Системе сертификации Республики Беларусь с вручением предприятию сертификата соответствия.

Проведенная в апреле 1999 года аудит международной экспертной организации в области качества институтом "Кема" Нидерланды подтвердил способность предприятия осуществлять разработку и производство продукции в соответствии с требованиями  международного стандарта ISO 9000.

Производство продукции военного назначения аттестовано Министерством обороны РФ.

Целями предприятия в области качества являются:

создание гибкой организационной структуры Системы качества, позволяющей эффективно управлять предприятием в условиях неустойчивого рынка переходного экономического этапа, ориентированной на предупреждение проблем, не допускающей компромиссных действий за счет качества, объединяющей усилия всех сотрудников в совершенствовании качества и эффективно поощряющей эти усилия;

сертификация системы качества в соответствии с требованиями стандарта ИСО 9001 для создания условий к дальнейшему совершенствованию системы качества на основе принципов ТQМ;

вхождение в группу лидеров по качеству на освоенных сегментах внутреннего и внешнего рынков.

На предприятии создана база для охраны объектов интеллектуальной собственности, авторских прав, промышленных образцов, товарного знака.

На современном этапе социально-экономического развития, в условиях осуществления экономической реформы и коренной перестройки управления, перед предприятием встают организационно-экономические проблемы формирования системы управления. Без решения проблем предприятие не в состоянии построить эффективные системы управления, способные реализовать преимущества экономической реформы.

Важнейшим средством формирования высокоэффективной системы управления предприятием является организационное проектирование, что позволяет повысить экономичность и эффективность системы управления, обеспечить повышение качества управленческих решений, ускорить темпы роста и эффективности производства. Ведется постоянный поиск оптимальной структуры организации и управления.

Существующая организационная структура объединения основывается на традиционных принципах и методах управления и накопленном организационном опыте (таблица 1).

Таблица 1. Схема принятия решений в структуре объединения

Характеристика	Модель реализации
Роль лидера	Головное предприятие помогает раскрыть свои возможности «подопечным» предприятиям.
Основание для принятия решений	Согласованная оценка на основе взаимных консультаций. Необходимость взаимодействия всех заинтересованных сторон.
Критерии эффективности	Достижение единства в понимании основных проблем организации. Ориентация на выполнение наиболее значимых задач.
Условия реализации	Взаимозависимость и взаимодействие всех элементов организации.

Для организации, стремящейся поддерживать высокие темпы развития в будущем, правильной является ориентация на непрерывное совершенствование своей организационной структуры.