Содержание

ВВЕДЕНИЕ 8

Глава 1 предпроектное обследование деятельности ооо иркц в г. Сибай 11

1.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «ИРКЦ» 11

1.2 Постановка задачи автоматизации управления 23

1.3 Анализ существующих решений и обоснование выбора технологии внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ» 30

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 37

Глава 2 разработка плана проекта внедрения «1с: управление предприятием жкх» в ооо «иркц» в 38

Г. СИБАЙ 38

2.1 Разработка концепции внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ» 38

2.2 Обоснование проектных решений по видам обеспечения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ» 42

2.3 Учет затрат на реализацию проекта внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ» 47

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 54

ПРИЛОЖЕНИЕ А 59

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 86

Введение

В настоящее время информационные технологии имеют высокий темп развития: появляются новые решения, методы и целые тенденции, а то, что являлось решением проблем еще вчера, сегодня уже теряет свою актуальность и действенность. Одним из наиболее прогрессирующих направлений является разработка отраслевого и специализированного решения. С учетом довольно большого спектра предлагаемых на рынке программных продуктов, серьезные организации подходят к выбору более ответственно и внедряют узконаправленную автоматизированную информационную систему. Сегодня многие руководители не довольны уровнем автоматизации на производстве. Давно устаревшие системы информации, а также устаревший пакет программ и отдельных автоматизированных должностей не имеет возможности обеспечить руководителей необходимой и актуальной информацией, нужной для принятия управленческих, стратегических решений. Они в свою очередь понимают, что благодаря нововведениям повысится качество работы сотрудников, а также повысится возможность добиться успеха в области управления предприятием, поэтому подходят к этому вопросу максимально серьезно.

Несовершенство системы управления ведет к снижению прибыльности в работе предприятия, неустойчивого положения на рынке товаров и услуг. Расходы на обслуживание и доработку информационных систем автоматизации имеют тенденцию к повышению, а фактический результат от их использования остается на неудовлетворительном уровне. Разработка заказанных информационных бухгалтерских систем достаточно дорогая и занимает много времени при отсутствии гарантии ожидаемого результата.

Поэтому весьма актуальной остается проблема исследования возможностей программного обеспечения для автоматизации бухгалтерского учета и принятия на их основании эффективных управленческих решений. Перед специалистами в этой области стоит задача разработки и совершенствования бухгалтерского учета на предприятиях, отраслях народного хозяйства как основного источника информационного обеспечения пользователей всех уровней в условиях использования информационных технологий.

Тема «внедрение решения «1С: Управление предприятием ЖКХ» актуальна, потому что из-за большого объема информации, поступающей на обработку ежедневно, занимает значительную часть времени. Использование автоматизированной информационной системы поможет ускорить процесс получения и обработки информации, получения информации о клиенте, видах услуг, отслеживания движения документов и т.д. Внедрение АИС уменьшит возможность утери важных документов, ввиду автоматизации документооборота. Кроме того, в режиме разделенного доступа смогут работать сразу несколько пользователей. Для предотвращения возможных конфликтов при попытках со стороны различных пользователей изменить одни и те же записи в СУБД используется механизм блокировок. Таким образом внедрение данного решения оправдывает себя автоматизацией большого набора процессов, которые в итоге снижают затраты времени работы в несколько раз.

Объект исследования: деятельность ООО «ИРКЦ».

Предмет исследования: процесс внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»

Цель исследования: разработка проекта по внедрению решения «1С: Управление предприятием ЖКХ» для ООО «ИРКЦ» в соответствии с современными требованиями и пожеланиями руководителя.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

1. Рассмотреть технико-экономическую характеристику ООО «ИРКЦ»;

2. Описать основные бизнес-процессы ООО «ИРКЦ»;

3. Проанализировать методологии и обосновать выбор технологии внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»;

4. Разработать концепцию внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»

5. Обосновать проектное решение «1С: Управление предприятием ЖКХ»;

6. Рассчитать учет затрат на реализацию проекта по внедрению «1С: Управление предприятием ЖКХ»

В качестве инструментальной базы для проведения исследования использовались: программное средство AllFusion Process Modeler – BPWin 7.3, система календарного планирования и управления проектами Microsoft Office Project 2007, средство моделирования Rational Rose Enterprise Edition, а также Microsoft Office Visio 2007.

Практическая значимость исследования заключается в разработке проекта внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ» в соответствии с пожеланиями заказчика и современными требованиями.

Структура и объем диплома: исследование состоит из введения, двух глав, выводов по главам, заключения, списка использованных информационных источников и приложений.

Апробация результатов работы: Муллагильдина Л.Р., II Международная научная конференция. Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине 2015г. Статья на тему «Проблемы внедрения сбалансированных показателей на российских предприятия»

На защиту выносится:

1. Техническое задание на проект внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ».

2. План-график внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ».

3. Экономическая эффективность внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ».