- •"Утверждаю"
- •Оглавление
- •3.3. Емкость рынка
- •3.4. Оценочная доля на рынке к концу первого года деятельности
- •4. План маркетинга и продаж
- •4.1. Цели и стратегия маркетинга
- •5.2. Потребность в оборудовании
- •5.3. Программа производства и реализации продукции на 3 года
- •6. Организационный план
- •6.1. Местоположение, наличие необходимых транспортных связей, инженерных сетей
- •6.2. Система налогообложения
- •8. Финансовый план
- •8.1. Сметная стоимость проекта
- •8.2. Прогноз движения денежных средств
- •8.3. Прогноз прибыли и убытков
- •Приложение 1. Прогноз движения денежных средств
- •Приложение 2. Прогноз прибыли и убытков
3.3. Емкость рынка
Всего на рынке г.Новосибирска представлено 86 организации оказывающие услуги по.
Общий объем рынка составляет – 217418400 руб., в год.
При равном разделении долей на рынке среди основных игроков на долю компании в среднем будет приходиться около 5 435 460 руб., в год. Продукт «аиб» вполне может быть лидирующим представителем на рынке 3-го сегмента, так как имеет ряд уникальных потребительских качеств.
3.4. Оценочная доля на рынке к концу первого года деятельности
По итогам первого года работы планируется достичь объема продаж 2 900 тыс. рублей
4. План маркетинга и продаж
4.1. Цели и стратегия маркетинга
На сегодняшний день стоит задача адаптации торговой марки на рынке.
PR-деятельность должна быть направлена на то, чтобы показать преемственность торговой марки и приобрести такие характеристики, как:
качественная и надежная огнезащитная пропитка ,
эффективная в эксплуатации,
максимально удовлетворяет требованиям российских потребителей (высокое качество, доступность по цене),
оптимальное соотношение «цена - качество»,
более доступна кпотребителям , чем другая огнезащитная пропитка,
доступность при сохранении высоких эксплуатационных характеристик является основой будущего успеха.
Стратегия маркетинга
Реклама и внешний PR направлены на решение следующих задач:
узнаваемость торговой марки
создание положительной репутации и благоприятных отношений с различными целевыми группами,
создание имиджа компании согласно позиционированию – доступная высококачественная огнезащитная пропитка оптимальным соотношением «цена - качество»,
донесение до целевой аудитории информации о предложении (высокое качество, доступность по цене),
стимулирование интереса к торговой марки «» со стороны целевых групп.
4.2. Ценообразование и ожидаемый объем продаж
Цена на продукцию формируется исходя из себестоимости, производственных затрат и установленной нормы прибыли.
Объем продаж оформить в табличном виде на 3 года, 1 год – в помесячной разбивке
4.3. Рынок сбыта товара
Розничные продажи будут проходить через дистрибьюторские компании, оптовые базы, сетевые магазины и отделы
4.4. Реклама и продвижение
Продвижение продукции осуществляется через СМИ, наглядные материалы по региону и стране, участие в тематических выставках на территории России и за её пределами.
В настоящее время действует веб-сайт компании
Упоминания в СМИ:
Газета «Эпиграф»
Информационный портал НГС.ru
Компания приняла участие в 2 выставках города Новосибирска
5. Производственный план
5.1. Потребность в площадях
В настоящий момент ООО является резидентом бизнес-инкубатора города Новосибирска и арендует следующие площади:
Офисные помещения – 50 кв.м. (50 рабочих мест)
Производственные площади – 200 кв.м.
Для производства планируемого объема продукции необходимо производственно-складское помещение площадью 500 кв.м., состоящее из:
….
Стоимость производственного здания площадью 500 кв.м. по ценам 2012 г. –2 млн. рублей.
5.2. Потребность в оборудовании
Наименование оборудования |
Примерная стоимость, руб. |
Пути получения (собственное, арендуемое, лизинг) |
Фактический / планируемый срок приобретения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
