- •"Утверждаю"
- •Оглавление
- •3.3. Емкость рынка
- •3.4. Оценочная доля на рынке к концу первого года деятельности
- •4. План маркетинга и продаж
- •4.1. Цели и стратегия маркетинга
- •5.2. Потребность в оборудовании
- •5.3. Программа производства и реализации продукции на 3 года
- •6. Организационный план
- •6.1. Местоположение, наличие необходимых транспортных связей, инженерных сетей
- •6.2. Система налогообложения
- •8. Финансовый план
- •8.1. Сметная стоимость проекта
- •8.2. Прогноз движения денежных средств
- •8.3. Прогноз прибыли и убытков
- •Приложение 1. Прогноз движения денежных средств
- •Приложение 2. Прогноз прибыли и убытков
Общество с ограниченной ответственностью
«АиБ»
Бизнес-план
Организация производства
Директор
ООО «АиБ»
________________
Иванов И,И,
Дата:
"_____" _______________ 2012г. мп"Утверждаю"
Н
овосибирск
- 2012
Оглавление
1. Общие положения. 4
2. Описание продукции 5
2.1. Назначения и возможные сферы использования 5
2.2. Основные характеристики, новизна технических и технологических решений, сильные и слабые стороны, конкурентоспособность 5
2.3. Степень готовности 5
3. Анализ рынка сбыта и конкурентов 6
3.1. География предполагаемого рынка, сегменты рынка, категории потенциальных покупателей 6
3.2. Основные конкуренты, их сильные и слабые стороны 6
3.3. Емкость рынка 6
3.4. Оценочная доля на рынке к концу первого года деятельности 7
4. План маркетинга и продаж 8
4.1. Цели и стратегия маркетинга 8
4.2. Ценообразование и ожидаемый объем продаж 8
4.3. Рынок сбыта товара 8
4.4. Реклама и продвижение 9
5. Производственный план 10
5.1. Потребность в площадях 10
5.2. Потребность в оборудовании 10
5.3. Программа производства и реализации продукции на 3 года 10
6. Организационный план 12
6.1. Местоположение, наличие необходимых транспортных связей, инженерных сетей 12
6.2. Система налогообложения 13
6.3.Информация о партнерах 13
6.4. Календарный план реализации бизнес-плана 13
7. План по трудовым ресурсам 15
7.1. Основной руководящий состав, его квалификация 15
7.2. Фактическое наличие сотрудников, уровень образования и квалификации, опыт работы 15
7.3. Планируемая численность работающих в первые 3 года деятельности и условия оплаты труда 15
8. Финансовый план 16
8.1. Сметная стоимость проекта 16
8.2. Прогноз движения денежных средств 16
8.3. Прогноз прибыли и убытков 16
Приложение 1. Прогноз движения денежных средств 17
Приложение 2. Прогноз прибыли и убытков 20
1. Общие положения.
Краткое название Проекта:
Организация торговой точки
Заявитель:
ООО «АиБ», Россия, 630000, г.Новосибирск, ул.Ленина, 50 тел./факс
e-mail:
Резидент бизнес-инкубатора города Новосибирска
Участник Интерры
Описать все заслуги
Суть Проекта:
Более подробно, около 10-20 строк
Сметная стоимость Проекта:
2 млн.руб.
Срок окупаемости Проекта:
10 месяца
2. Описание продукции
2.1. Назначения и возможные сферы использования
Потенциальные потребители продукции: платежеспособное население в возрасте от и до
2.2. Основные характеристики, новизна технических и технологических решений, сильные и слабые стороны, конкурентоспособность
2.3. Степень готовности
Степень готовности – действующий магазин
3. Анализ рынка сбыта и конкурентов
3.1. География предполагаемого рынка, сегменты рынка, категории потенциальных покупателей
3.2. Основные конкуренты, их сильные и слабые стороны
На рынке Новосибирска существует 4 компании - подобных товаров: ООО «Рога и копыта»», ООО «АБВ»», ООО «АиБ», ИП Иванов.
Компании не только торгуют но и произодят продукты питаният,.
В итоге рынок поделился следующим образом.
Одинаковые доли среди конкурентов на рынке говорят об острой борьбе. Рассмотрим более подробно преимущества и недостатки прямых конкурентов.
Сопоставимые показатели |
Экспертная оценка по 5-балльной шкале |
||
Конкурент №1 |
Конкурент №2 |
Ваш проект |
|
Место размещения |
|
|
|
Уровень цен |
|
|
|
Режим работы |
|
|
|
Качество товара |
|
|
|
Культура обслуживания |
|
|
|
Исключительность товара |
|
|
|
Ассортимент |
|
|
|
Репутация фирмы и товара |
|
|
|
Имидж, известность среди населения |
|
|
|
Итого сумма баллов |
|
|
|
Следовательно, Из основных достоинств:
….
