14.Сутність поняття «стратегія підприємства»

Слово «стратегія» походить від грецького strategia (стратос –військо, аго – веду), тобто за походженням це військовий термін. Там він означає військове мистецтво, що вивчає закономірності та характер війни.

Уперше термін «стратегія» запозичив у військових і використав у економіці для визначення одного із видів керівництва будь-яким комерційним підприємствомА.Чендлер-молодший у 1962 році. Власне з того часу розпочався етап стратегічного планування на підприємствах в умовах ринкової економіки.

Термін «стратегія» використовується нині в багатьох сферах суспільного життя. Щодо терміну «стратегія п-ства », то тут існує чимало визначень:

• систему організаційно-економічних заходів для досягнення довгострокових цілей підприємства;

• обґрунтування перспективних орієнтирів діяльності підприємства на основі оцінювання його потенційних можливостей і прогнозування розвитку зовнішнього середовища;

• генеральний напрямок розвитку підприємства, який забезпечує узгодження його цілей і можливостей та інтересів усіх суб’єктів;

• ефективну ділову концепцію досягнення конкурентних переваг підприємством;

• сукупність перспективних орієнтирів для роботи підприємства;

• план дій, що визначає пріоритети розв’язання проблем і ресурси для досягнення основної мети.

Стратегію підприємства визначають як мистецтво керівництва суспільно політичною боротьбою, як певний загальний план бачення, що ґрунтується на конкретних етапах розвитку суспільства.

У менеджменті поняття стратегія – програма дій, що визначають розвиток фірми і відповідне управління з метою досягнення поставлених цілей.

Стратегія підприємства – це систематичний план його потенційної поведінки в умовах неповноти інформації про майбутній розвиток середовища та підприємництва, що включає формування місії, довгострокових цілей, а також шляхів і правил прийняття рішень для найбільш ефективного використання стратегічних ресурсів.

15.Характеристика філософської та організаційно-управлінської концепцій стратегії

Концепція побудови стратегії п-ва:

1. Філософська концепція – наголошує на загальні значення стратегії для п-ва;

З цієї точки зору, стратегія – це позиція, певний спосіб життя, що не дає зупинитися на досягнутому та орієнтує на постійний розвиток(інтелектуальні вправи, які потребують відповідних навичок та підготовки; певний процес мислення. інтегральну частину менеджменту, що дозволяє усвідомити майбутн);

·  процес мислення, «інтелектуальні вправи», які потребують спеціальної підготовки, навичок і процедур;

·  відтворювану цінність (система цінностей) організації, що дає змогу досягти найкращих результатів активізацією діяльності всього персоналу.

2.Організаційно-управлінська концепція пов’язана з конкретними діями, заходами та методами здійснення стратегічної діяльності на підприємстві. Відповідно до даної концепції, кожне п-ство повинно усвідомити наступні елементи своєї діяльності: місію, конкурентні переваги, особливості організації бізнесу, ринки збуту, структуру, виробничу програму, організаційну культуру.

Отже стратегія – це визначення перспектив орієнтирів д-сті п-ва на основі оцінювання його потенційних можливостей та прогнозування розвитку Зовнішнього середовища.