- •Глава 1 Литературный обзор
- •1.1 Архитектура предприятия, история возникновения.
- •Бизнес архитектура.
- •Технологическая архитектура. Контекст и основные элементы технологической архитектуры
- •Архитектура приложений. Контекст и основные элементы архитектуры приложений
- •Глава 2. Организационно-экономическая характеристика государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет»
- •2.1. История развития и общая характеристика объекта исследования
- •2.2. Основные показатели деятельности гбоу во нгиэу
- •2.3. Охрана труда в гбоу во нгиэу
- •Глава 3 Маркетинговые мероприятия для вуЗов
- •Архитектура вуза
- •Современных технологий и инструментов привлечения выпускников в компании.
- •3 Глава
- •1.1 Улучшение качества выпускаемых студентов
- •2) Использование новых технологии в педагогических, научно технических и административных сферах.
- •Для выполнения работы мы прибегнем, к общим стандартам по составлению ап.
- •Организационный уровень
- •Бизнес процессы с помощью Aris
- •Бизнес-процесс «построение учебного процесса»
- •Ит инфраструктура
- •Список литературы
- •Научный поиск: архитектура предприятия 2014 [найдено результатов: 10, показано: 10]
- •Анализ архитектуры предприятия.
2.2. Основные показатели деятельности гбоу во нгиэу
Данное решение серьезно повысило статус ВУЗа и является признанием несомненных успехов исследуемой организации и факта ее развития. Общий обзор деятельности учебного заведения мы начнем с анализа динамики финансовых результатов университета(таблица 1).
Таблица 1 – Динамика финансовых результатов ГБОУ ВО НГИЭУ
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Отклонение |
Темп роста,% |
Общая величина доходов, тыс. руб. |
18672,66 |
32133,61 |
241376,29 |
287185,86 |
358311,29 |
339638,62 |
1918,91 |
Общая величина расходов, тыс. руб. |
103766,54 |
207626,78 |
248749,80 |
293741,58 |
370134,28 |
266367,74 |
356,70 |
Финансовый результат, тыс. руб. |
-85093,88 |
-175493,17 |
-7373,51 |
-6555,72 |
-11822,99 |
73270,88 |
13,89 |
Рентабельность, % |
-82,01 |
-84,52 |
-2,96 |
-2,23 |
-3,19 |
78,81 |
3,90 |
Анализ таблицы 1 выявил ряд положительных тенденций. Так, прослеживается устойчивая тенденция к переходу учреждения на самообеспечение финансированием. Если в 2010 году расходы учреждения превышали доходы на 85,1 млн. рублей, а в 2011 году – на 175 млн. руб., то по итогам 2014 года эта цифра уменьшилась до 11,3 млн. руб., а годом ранее достигла минимальной отметки в 6,5 млн руб. В общей же сложности величина убытков от деятельности учреждения сократилась в 7,5 раз.
Соответственно, увеличилась финансовая эффективность деятельности учреждения в целом – в 2014 году рентабельность составила -3,19 % против -82,01 % в 2010 году. Данный показатель рассчитывался по формуле:
,
()
где V – доходы учреждения,
S – расходы учреждения
Соответственно, применяя метод факторного анализа, делаем вывод, что изменение рентабельности за счет изменения величины доходов может быть рассчитано по формуле:
()
Изменение рентабельности за счет изменения величины расходов описывается следующей зависимостью:
()
Применяя данные формулы к данным таблицы 1, приходим к выводу, что в общем рентабельность деятельности учреждения увеличилась на 78,81 %, это изменение было спровоцировано двумя факторами. Общее увеличение доходов учреждения на 339 млн руб. (в 19 раз) привело к увеличению рентабельности на 327,31 %. Общее увеличение расходов университета со 104 до 370 млн руб. явилось причиной снижения рентабельности на 248,5 %, что в итоге и дало наблюдаемый суммарный эффект.
Отдельного внимания заслеживает факт значительного увеличения доходов ГБОУ ВО НГИЭУ. Ниже представлена расшифровка доходов по видам деятельности, которые явились источниками дохода.
Анализ таблицы 2 позволяет сделать вывод о том, что за исследуемый период резко изменилась структура доходов учреждения – если в 2010 году доходы от предпринимательской деятельности составляли 0,33% от всех дохода, то в этом году данный показатель стал равен 88,5%, а объем данной статьи доходов возрос в общей сложности в 5155 раз.
Таблица 2 – Динамика величины и структуры доходов ГБОУ ВО НГИЭУ
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Отклонение |
Темп роста, % |
|||||||||||
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
|
|
|||||||
Общая величина доходов, тыс. руб. |
18672,66 |
100,0 |
32133,61 |
100,0 |
241376,29 |
100,0 |
287185,86 |
100,0 |
358311,29 |
100,0 |
339638,62 |
1918,91 |
||||||
Доходы от бюджетной деятельности, тыс.руб. |
18611,15 |
99,67 |
30244,88 |
94,12 |
33699,03 |
13,96 |
45007,70 |
15,67 |
4118,81 |
1,15 |
-14492,35 |
22,13 |
||||||
Доходы от предпринимательской деятельности, тыс. руб. |
61,51 |
0,33 |
1888,73 |
5,88 |
207677,26 |
86,04 |
242178,16 |
84,33 |
317123,20 |
88,50 |
317061,69 |
515582,09 |
||||||
в том числе субсидии на выполнение государственных заданий, тыс. руб. |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
165670,64 |
68,64 |
199234,29 |
69,37 |
265077,95 |
73,98 |
265077,95 |
--- |
||||||
Мы связываем это, прежде всего, с проведенной в 2010-2011 годах реформой системы государственного сектора, в результате которой бюджетные средства стали доводиться до учреждений образования с помощью субсидий на выполнение государственного задания. Как показывает таблица 2, их доля в структуре всех доходов организации колеблется на уровне 68,5-74 %. Поскольку по правилам бухгалтерского учета в бюджетных учреждениях данные поступления учитываются в составе доходов от приносящей доход деятельности, именно это, на наш взгляд, явилось основной причиной столь резкого изменения структуры доходов. С целью детализации расходов университета далее мы рассмотрим динамику и структуру в разрезе статей полученного дохода.
Одной из особенностью формирования отчетности бюджетных учреждений является отражение в отчете о финансовых результатах информации о доходах от реализации активов. По факту в данной статье показывается величина дохода за минусом остаточной стоимости основных средств, что часто приводит к формированию в данной графе отрицательных показателей (таблица 3).
Таблица 3 – Динамика величины и структуры доходов ГБОУ ВО НГИЭУ по статьям доходов
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Отклонение |
Темп роста, % |
Общая величина доходов, тыс. руб. |
18672,7 |
32133,6 |
241376,3 |
287185,9 |
358311,3 |
339638,6 |
1918,91 |
Доходы от оказания платных услуг, тыс. руб. |
18302,2 |
29732,8 |
41323,1 |
44154,6 |
54656,7 |
36354,5 |
298,63 |
Доходы от операций с активами, тыс. руб. |
0,0 |
-440,7 |
-4647,5 |
-17306,6 |
-13473,9 |
-13473,9 |
--- |
Прочие доходы, тыс. руб. |
370,4 |
2841,5 |
204700,7 |
260337,8 |
317054,8 |
316684,4 |
85588,93 |
При анализе таблицы 3 наиболее важным нам показался тот факт, что величина доходов от оказания платных услуг увеличился в общей сложности в 3 раза с 18 млн. руб. до 54,7 млн. руб. Графически динамика величины данной статьи доходов представлена на рисунке ниже:
Рисунок 1 – Динамика величины доходов от оказания платных услуг ГБОУ ВО НГИЭУ
Величина доходов, а точнее, финансового результата от операций по выбытию основных средств за исследуемый период неуклонно снижалась – если в 2011 году убыток составил всего 440,7 тыс. руб., то в 2013 году этот показатель достиг абсолютного минимума – 17,3 млн руб., а в 2014 году – 13,5 млн руб. Увеличение же прочих доходов организации произошло за счет включения в состав этой статьи суммы субсидий на выполнение государственного задания.
Далее мы перейдем к анализу расходов университета и проанализируем их структуру по видам деятельности (таблица 4).
Таблица 4 – Динамика величины и структуры расходов ГБОУ ВО НГИЭУ
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Отклонение |
Темп роста, % |
|||||
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
|||
Общая величина расходов, тыс. руб. |
103766,5 |
100,0 |
207626,8 |
100,0 |
248749,8 |
100,0 |
293741,6 |
100,0 |
370134,3 |
100,0 |
266367,7 |
356,70 |
Расходы по бюджетной деятельности, тыс. руб. |
18668,0 |
17,99 |
31228,7 |
15,04 |
27321,0 |
10,98 |
32508,5 |
11,07 |
38796,5 |
10,48 |
20128,5 |
207,82 |
Расходы по оказанию платных услуг, тыс. руб. |
85098,5 |
82,01 |
176398,1 |
84,96 |
221428,8 |
89,02 |
261233,0 |
88,93 |
331337,8 |
89,52 |
246239,3 |
389,36 |
Амортизация, тыс. руб. |
3537,3 |
3,41 |
13544,8 |
6,52 |
13954,9 |
5,61 |
16034,8 |
5,46 |
19870,0 |
5,37 |
16332,7 |
561,72 |
Анализ таблицы 4 позволил сделать вывод об общей стабильности структуры расходов исследуемой организации в 2010 - 2014 годах. В целом, доля расходов по оказанию платных услуг составляла 82 – 90 % и неуклонно увеличивалась. В итоге за анализируемый период величина данной статьи расходов увеличилась в 3,9 раза, а величина расходов по бюджетной деятельности – чуть более чем в 2 раза с 18,7 до 38,8 млн руб.
Особого анализа заслуживает динамика расходов по статье «Амортизация». Ее доля в общей величине расходов невелика и колеблется в пределах 3 - 6,5 %, а в последние 3 года – в пределах 5,3 – 5,6 %. В общей же сложности абсолютное значение данной статьи увеличилось в 5,6 раза с 3,5 млн руб. в 2010 году до 19,87 млн руб. в 2014 году, что вызвано, скорее всего, увеличением стоимости основных средств. Эта гипотеза будет рассмотрена далее.
Следующим этапом анализа будет изучение структуры расходов университета по элементам (таблица 5).
Анализ таблицы 5 позволил выявить общую стабильность структуры расходов университета по элементам. Так, большую часть в структуре расходов занимают затраты на оплату труда, которые выросли в общей сложности в 4,15 раза и составили 236,5 млн руб. в 2014 году, что составило 63,89 % от общей величины расходов против 54,9 % в 2010 году.
Таблица 5 – Динамика величины и структуры расходов по элементам ГБОУ ВО НГИЭУ
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Отклонение |
Темп роста, % |
|||||
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
Стоимость, тыс. руб. |
Доля, % |
|||
Всего расходов, тыс. руб. |
103766,5 |
100,0 |
207626,8 |
100,0 |
241376,3 |
100,0 |
293741,6 |
100,0 |
370134,3 |
100,0 |
266367,7 |
356,70 |
Оплата труда, тыс. руб. |
56966,1 |
54,90 |
114706,5 |
55,25 |
112069,0 |
46,43 |
180426,6 |
61,42 |
236468,2 |
63,89 |
179502,1 |
415,10 |
Приобретение работ, услуг, тыс. руб. |
13061,9 |
12,59 |
22589,7 |
10,88 |
28729,2 |
11,90 |
34950,7 |
11,90 |
39056,2 |
10,55 |
25994,2 |
299,01 |
в том числе: работы, услуги для содержания имущества |
1953,0 |
1,88 |
2542,8 |
1,22 |
5615,2 |
2,33 |
8815,3 |
3,00 |
7240,4 |
1,96 |
5287,4 |
370,73 |
прочие услуги |
2720,5 |
2,62 |
4572,4 |
2,20 |
5868,5 |
2,43 |
7972,2 |
2,71 |
10127,8 |
2,74 |
7407,4 |
372,28 |
Социальное обеспечение, тыс. руб. |
1236,2 |
1,19 |
4741,4 |
2,28 |
5579,8 |
2,31 |
5845,7 |
1,99 |
5602,8 |
1,51 |
4366,6 |
453,23 |
Прочие расходы, тыс. руб. |
15369,7 |
14,81 |
22735,9 |
10,95 |
28408,9 |
11,77 |
31916,5 |
10,87 |
39144,2 |
10,58 |
23774,5 |
254,68 |
Расходы по операциям с активам, тыс. руб. |
17132,6 |
16,51 |
33729,6 |
16,25 |
40672,5 |
16,85 |
40602,0 |
13,82 |
49874,9 |
13,47 |
32742,3 |
291,11 |
Второй по величине статьей затрат являются расходы по операциям с активами, чья доля в анализируемой структуре за исследуемый период несколько сократилась (с 16,5 до 13,5 %). Затраты на социальное обеспечение являются самой маленькой величиной расходов – наибольшая величина расходов по данной статье была зафиксирована в 2013 году (5,8 млн руб.), что составило 2 % от общих расходов. Статьи расходов «Прочие расходы» и «Работы и услуги по содержанию имущества» показали тенденцию к росту, но не выше темпов роста общих расходов, что привело к стабильности их доли в общей структуре расходов. Там они занимают 2 % и 2,74 % от общей величины расходов соответственно.
Для успешного функционирования любого учреждения ему требуются ресурсы. Их величина и показатели соотношения представлены в таблице ниже.
Таблица 6 – Динамика величины ресурсов ГБОУ ВО НГИЭУ и соотношения между ними
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Отклонение |
Темп роста, % |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
199868,6 |
309244,2 |
342704,2 |
361757,4 |
385236,8 |
185368,2 |
192,7 |
Среднегодовая стоимость материальных запасов, тыс. руб. |
8394,2 |
3352,5 |
11555,0 |
11847,0 |
11877,8 |
3483,6 |
141,5 |
Общая величина человеческого капитала, тыс. руб. |
56966,1 |
86232,3 |
112069,0 |
139591,7 |
182833,7 |
125867,6 |
321,0 |
Общее число студентов ВУЗа |
2018 |
1852 |
1315 |
3872 |
4078 |
2060 |
202,08 |
Соотношение основных средств и материальных запасов |
23,8 |
92,2 |
29,7 |
30,5 |
32,4 |
8,6 |
136,2 |
Соотношение основных средств и человеческого капитала |
3,5 |
3,6 |
3,1 |
2,6 |
2,1 |
-1,4 |
60,1 |
Стоимость основных средств, приходящаяся на 1 студента, руб. |
99042,9 |
166978,5 |
260611,6 |
93429,1 |
94467,1 |
-4575,8 |
95,4 |
Анализ величины ресурсов университета, представленный в таблице 6, позволил выявить увеличение всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении организации. Общая стоимость основных средств ГБОУ ВО НГИЭУ за исследуемый период выросла на 92,7 % с 200 до 385 млн руб. Также за исследуемый период выросла величина материальных запасов, которая в 2014 году составила 11,9 млн руб., что на 3,4 млн руб. выше показателя 2010 года. Также возросло число обучаемых студентов – если на начало 2010 года их число составляло 2018 чел., то на конец года – 4078 чел., что демонстрирует увеличение исследуемого показателя в 2 раза.
Анализируя показатели соотношения ресурсов, отмечаем увеличение на 36,2 % величины соотношения основных средств и материальных запасов – если в 2010 году на 1 рубль материальных запасов приходилось 23,8 руб. основных средств, то в 2014 году данный показатель составил 32,4 руб. Однако динамика соотношения основного и человеческого капитала организации является обратной, зафиксировано общее снижение на 40 %. Соответственно, в 2014 году на 1 рубль человеческого капитала приходится 2,1 рубля основных средств.
Снизилась также величина основных средств, приходящаяся на 1 студента – в 2014 году она составила 94 тыс. руб./чел., что на 5 % меньше показателя 2010 года и почти в 3 раза меньше максимального значения данного показателя в 2012 году.
Далее перейдем к анализу показателей научной деятельности ВУЗа. Их динамика представлена в таблице 7.
Таблица 7 – Динамика показателей научной деятельности ГБОУ ВО НГИЭУ
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
Отклонение |
Темп роста, % |
Число авторов |
52 |
90 |
128 |
133 |
139 |
87 |
267,3 |
Общее число научных публикаций |
200 |
499 |
826 |
1120 |
1517 |
1317 |
758,5 |
Величина РИНЦ |
30 |
64 |
146 |
296 |
763 |
733 |
2543,3 |
Среднее число публикаций на 1 ученого |
3,85 |
5,54 |
6,45 |
8,42 |
10,91 |
7,07 |
283,8 |
Средняя величина цитирований 1 публикации |
0,15 |
0,13 |
0,18 |
0,26 |
0,50 |
0,35 |
335,3 |
Анализ таблицы 7 выявил рост основных общепринятых показателей эффективности деятельности ГБОУ ВО НГИЭУ. Так, в 2,7 раза возросло число авторов, в 25 раз увеличилось число цитирований в РИНЦ, в 7,6 раза возросло число публикаций. Зафиксирован рост среднего числа публикаций 1 ученого – если в 2010 году она составляла 3,85, то в 2014 году – 10,91. Все это явилось причиной роста и качества научных исследований, о чем свидетельствуют рост средней величины цитирований 1 публикации – с 0,15 в 2010 году до 0,5 в 2014 году.
Проведенный факторный анализ изменения данного показателя по формулам, аналогичным () и (), выявил, что за счет роста общего числа цитирований средняя величина цитирований 1 публикации выросла на 3,66; а за увеличения общего числа научных публикаций на 1317 штук данный показатель снизился на 3,31, что вкупе и дало наблюдаемый эффект.
Однако анализ только этих показателей не дает сведений о месте организации среди иных организаций. Для данного анализа был составлен рейтинг ГБОУ ВО НГИЭУ на основании данных портала elibrary.ru[].
Таблица 9 – Рейтинг ГБОУ ВО НГИЭУ по основным показателям деятельности
Показатель |
Значение |
Место среди ВУЗов Нижегородской области |
Число публикаций за 5 лет |
1078 |
12 |
Число публикаций в зарубежных журналах |
11 |
4 |
Число публикаций в Web of Science и в Scopus |
1 |
25 |
Доля публикаций с импакт-фактором>0 |
82,3 |
20 |
Доля публикаций, процитированных более 1 раза |
11,9 |
34 |
Среднее число публикаций на 1 автора |
6,27 |
15 |
Средняя величина цитирований 1 публикации |
0,22 |
30 |
Индекс Хирша |
8 |
19 |
I-индекс |
5 |
18 |
g-индекс |
12 |
20 |
Анализ таблицы 9 позволил сделать вывод о том, что основные усилия учреждению необходимо направить на актуализацию научных исследований, поскольку по данным показателям исследуемая организация находится в числе отстающих. Более подробно это заметно на рисунке ниже.
Рисунок 2 – Рейтинговая оценка ГБОУ ВО НГИЭУ среди ВУЗов Нижегородской области
В целях более подробного изучения положения организации среди образовательных организаций Нижегородской области нами был проведен кластерный анализ по 29 ВУЗам Нижегородской области с целью определения группы, в которую входит ГБОУ ВО НГИЭУ.
Кластерный анализ – статистический метод исследования совокупности, упрощенно представляющий собой многофакторную группировку, нацеленный на поиск и выявление группы элементов, обладающих сходными исследуемыми признаками, широко используемый в экономических исследованиях [из статьи - 8;9;10;11;12;13;14;15].
Кластеризация была проведена методом Варда с использованием евклидового расстояния, по результатам ее была построена вертикальная дендрограмма, на основе которой принимается решение о выделении того или иного числа кластеров.
Рисунок 3 – Вертикальная дендрограмма кластерного анализа
Анализ дендрограммы позволил выдвинуть гипотезу о наличии 4 кластеров в изучаемой совокупности. После кластеризации методом К-средних был построен график стандартизованных средних.
Рисунок 4 – График средних для 4 выделенных кластеров
Анализ графика средних позволил сделать вывод, что результаты научных исследований ВУЗов первого кластера являются наиболее востребованными – учреждения этой группы имеют наивысший процент публикаций в иностранных журналах, наибольший импакт-фактор журналов, наибольшее значение средней величины цитирований 1 публикации, 1 автора и наибольший индекс Хирша. Организации второго кластера характеризуются маленькой величиной публикаций при максимально большой доле статей в журналах из перечня ВАК. Эти организации имеют минимальные значения индекса Хирша, цитирований, но самую большую долю внешних цитирований.
Вузы, входящие в третий кластер, можно признать малоэффективными – при максимальной величине числа публикаций на 1 автора у данных организаций минимальная доля внешних цитирований, минимальное число цитирований 1 публикации и самый маленький средний импакт-фактор журналов.
Организации образования, входящие в четвертый кластер, обладают наибольшей суммарной величиной публикаций, средней долей статей, опубликованных в журналах из перечня ВАК, а также минимальной долей публикаций, написанных в сотрудничестве с иными организациями. Распределение предприятий по кластерам представлено ниже:
Рисунок 4 – Гистограмма распределения ВУЗов Нижегородской области по выявленным кластерам
Средние кластеров представлены в таблице ниже:
Таблица 10 – Средние величины кластеров, полученных по результатам кластерного анализа
Показатели |
1 |
2 |
3 |
4 |
Всего |
Число публикаций |
1023,7 |
159,8 |
1313,4 |
2649,1 |
1217,9 |
Доля публикаций в иностранных журналах |
21,3 |
1,6 |
1,0 |
1,7 |
5,6 |
Доля публикаций в ВАК |
49,6 |
77,7 |
47,4 |
64,6 |
61,4 |
Доля публикаций процитированных больше 1 раза |
41,5 |
23,0 |
14,6 |
16,5 |
23,2 |
Доля публикаций в сотрудничестве с другими организациями |
57,1 |
29,1 |
20,1 |
12,6 |
28,7 |
Средневзвешенный ИФ журналов |
1,27 |
0,26 |
0,18 |
0,22 |
0,44 |
Среднее число публикаций на 1 автора |
3,61 |
2,85 |
5,96 |
5,6 |
4,42 |
Среднее число цитирований 1 публикации |
2,27 |
0,51 |
0,27 |
0,38 |
0,78 |
Среднее число цитирований на 1 автора |
8,17 |
1,23 |
1,57 |
2,00 |
2,93 |
Средняя доля внешних цитирований |
67,7 |
76,3 |
52,1 |
76,0 |
68,6 |
Средний индекс Хирша |
40,2 |
6,6 |
10,7 |
18,1 |
17,3 |
Как показал анализ, ГБОУ ВО НГИЭУ входит в кластер под номером 3. Общее распределение ВУЗов представлено в таблице 11.
Таблица 11 – Распределение ВУЗов Нижегородской области по кластерам
Наименование ВУЗа |
Номер кластера |
Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского (Нижний Новгород) |
4 |
Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева (Нижний Новгород) |
3 |
Нижегородская государственная медицинская академия (Нижний Новгород) |
4 |
Институт прикладной физики РАН (Нижний Новгород) |
1 |
Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет (Нижний Новгород) |
3 |
Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина (Нижний Новгород) |
4 |
Нижегородский государственный лингвистический университет им. Н.А. Добролюбова (Нижний Новгород) |
4 |
Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики - Российский федеральный ядерный центр (Саров) |
1 |
Нижегородская академия МВД РФ (Нижний Новгород) |
4 |
Волжская государственная академия водного транспорта(Нижний Новгород) |
3 |
Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия(Нижний Новгород) |
3 |
Нижегородский государственный инженерно-экономический институт (Княгинино) |
3 |
Институт физики микроструктур Нижегородского НЦ РАН(Нижний Новгород) |
1 |
Институт металлоорганической химии им. Г.А. Разуваева Нижегородского НЦ РАН (Нижний Новгород) |
1 |
Нижегородская государственная консерватория (академия) им. М.И. Глинки (Нижний Новгород) |
2 |
Нижегородский научно-исследовательский институт травматологии и ортопедии (Нижний Новгород) |
2 |
Нижегородский институт развития образования (Нижний Новгород) |
4 |
Институт химии высокочистых веществ им. Г.Г. Девятых Нижегородского НЦ РАН (Нижний Новгород) |
1 |
Научно-исследовательский радиофизический институт (Нижний Новгород) |
1 |
Нижегородский институт менеджмента и бизнеса (Нижний Новгород) |
4 |
Нижегородский научно-исследовательский институт детской гастроэнтерологии (Нижний Новгород) |
2 |
Нижегородский научно-исследовательский институт эпидемиологии и микробиологии им. акад. И.Н. Блохиной(Нижний Новгород) |
2 |
Научно-исследовательский ветеринарный институт Нечерноземной зоны РФ РАСХН (Нижний Новгород) |
3 |
Институт проблем машиностроения Нижегородского НЦ РАН(Нижний Новгород) |
2 |
Нижегородская правовая академия (Нижний Новгород) |
2 |
Научно-исследовательский институт измерительных систем им. Ю.Е. Седакова (Нижний Новгород) |
3 |
Нижегородский научно-исследовательский институт гигиены и профпатологии Роспотребнадзора (Нижний Новгород) |
2 |
Нижегородский научно-исследовательский кожно-венерологический институт (Нижний Новгород) |
2 |
Общий анализ деятельности ГБОУ ВО НГИЭИ позволил выявить ряд основных положительных тенденций, основной из которых является тенденция к переходу на самоокупаемость; однако, в то же время, обращает на себя внимание низкая эффективность научной деятельности учреждения.
Далее перейдем к оценке охраны труда в организации.
