- •Глава 1. Теоретическая характеристика оценки платежеспособности и ликвидности предприятия......................................................................................7
- •Глава 2. Анализ финансового состояния ооо «Альянс-Плюс»......................29
- •Глава 3. Разработка мероприятий по увеличению ликвидности и платежеспособности предприятия ооо «Альянс-Плюс».................................56
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическая характеристика оценки платежеспособности и ликвидности предприятия
- •1.1. Понятие и сущность ликвидности и платежеспособности предприятия
- •1.2.Способы управления ликвидностью и платежеспособностью предприятия
- •1.3.Пути повышения ликвидности и платежеспособности
- •Глава 2. Анализ финансового состояния ооо «Альянс-Плюс»
- •2.1. Общая характеристика предприятия ооо «Альянс-Плюс»
- •2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ооо «Альянс-Плюс»
- •2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •Глава 3. Разработка мероприятий по увеличению ликвидности и платежеспособности предприятия ооо «Альянс-Плюс»
- •3.1. Обоснование эффективности мероприятий по увеличению ликвидности и платежеспособности предприятия ооо «Альянс-Плюс»
- •3.2. Мероприятия по увеличению ликвидности и платежеспособности предприятия ооо «Альянс-Плюс» Повышение квалификации персонала ооо «Альянс-Плюс»
- •Внедрение нового вида строительных услуг – кровельные работы
- •3.3.Экономический эффект предложенных мероприятий
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение Бухгалтерский баланс
- •Вид деятельности – производство строительных металлоизделий
Внедрение нового вида строительных услуг – кровельные работы
Несомненно, что строительство - сложный процесс, который требует от компании ООО «Альянс-Плюс» значительных усилий, финансовых затрат, а также наличия современного оборудования для строительства.
Обычно оборудование для строительства играет ключевую роль в вопросах достижения максимальной скорости возведения зданий и сооружений, проведения внутренних отделочных работ, а также в вопросах достижения наилучшего качества.
Как показал анализ оказываемых предприятием услуг, основными видами его деятельности являются:
штукатурные работы,
столярные,
плотнические работы,
устройство покрытий полов и облицовка стен,
производство малярных и стекольных работ.
производство электромонтажных и изоляционных работ,
производство санитарно - технических работ,
монтаж прочего инженерного оборудования.
Анализ ассортимента строительных услуг г.Пскова показал, что перечень услуг, предоставляемых ООО «Альянс-Плюс» представлен достаточно полно.
Однако сравнение ассортимента услуг фирмы с основным конкурентом выявил, что ООО «Альянс-Плюс» не оказывает ряд дополнительных услуг по столярно-плотницким работам, необходимых для строительства в частном секторе, в том числе: демонтаж с участков старых зданий, вывоз мусор, монтаж кровли.
ООО «Альянс-Плюс» данные услуги не оказывает в силу экономии на закупке оборудования и поэтому ежегодно теряет часть потенциальных клиентов, которым требуется более расширенный перечень услуг.
В итоге клиента получает та строительная компания, у которой более широкое предложение ассортимента услуг.
Внедрения услуги по оказанию кровельных работ поможет предприятию привлечь дополнительных клиентов, которым необходима полная отделка дома и тем самым улучшить свои финансовые показатели. Рассмотрим технологию осуществления кровельных работ.
Завершающим этапом строительства дома, коттеджа является строительство крыши. Завершающий элемент строительства крыши - конёк. При устройстве крыши необходимо соотнести размеры крыши с размерами дома, т.е. понять не допущена ли ошибка при возведении стен. Если это имеет место, найти способ сневелировать её. Такое может произойти, если стены возводила одна бригада, а крышу монтирует другая.
Монтаж крыши начинается с крепежа мауэрлата на стены дома. Это основание на которое опирается вся стропильная система крыши. Поэтому уровень и размеры осей мауэрлата устанавливаются особенно тщательно. Затем монтируется стропильная система. При монтаже стропильной системы нужно соблюсти все размеры очень точно т.к. от этого зависит вся конфигурация крыши. Крепление элементов стропильной системы осуществляется согласно чертежу и строительным нормам и правилам. При устройстве утеплённой крыши необходимо учесть размер утеплителя. От его размера зависит расстояние между стропилами. Оно должно быть чуть меньше размера утеплителя, тогда утеплитель войдёт плотно между стропил и не останется никаких зазоров, что сохранит тепло вашего дома. На нижнюю часть стропил крепится пароизоляционная пленка, затем обрешетка. На обрешетку укладывают утеплитель. Его укладывают так, чтобы швы между одним и другим слоем не находились друг над другом. Это позволит избежать холодовых мостиков. Затем на стропильную систему крепится влагоизоляционная пленка, брусок, далее обрешетка. Обрешетка крепится на стропила с определенным шагом. Шаг обрешетки зависит от вида кровельного покрытия. Если кровля мягкая, то на обрешетку крепится влагостойкая фанера и подкладочный ковёр. Затем кровля. В завершении конёк. При устройстве крыши надо учитывать вес кровли для расчета нагрузок на стропильную систему. Так же учесть вес утеплителя и снега в зимнее время года. После учета всего перечисленного можно смело приступать к строительству крыши. В нашей полосе при обильных снегопадах часто возникает сход снега с крыш. Для предотвращения таких явлений монтируют снегозадержатели.
Далее необходимо определить стоимость оборудования для проведения кровельных работ.
На рынке строительного оборудования предлагается огромное количество техники для проведения данных работ, однако, проанализировав качество и цены, предлагаемые различными поставщиками, руководству ООО «Альянс-Плюс» можно предложить закупить достаточно недорогое оборудование фирмы Сплитстоун, которое имеет хорошие отзывы от профессионалов строительной отрасли.
В таблице 3.4. рассчитаем затраты, которые понесет предприятие ООО «Альянс-Плюс» при покупке необходимого для осуществления кровельных работ оборудования.
Таблица 3.4.
Затраты на закупку оборудования для проведения кровельных работ
№п/п |
Наименование оборудования |
Кол-во |
Цена за шт., тыс.руб. |
Общая стоимость, тыс.руб. |
1 |
Резчик кровли электрический |
3 |
48 |
144 |
2 |
Кровельная машина |
3 |
125 |
375 |
3 |
Оборудование для напыления жидкой резины |
2 |
124 |
248 |
4 |
Заливщик швов |
1 |
420 |
420 |
5 |
Итого |
10 |
|
1187 |
Таким образом, затраты предприятия по закупке оборудования для кровельных работ составят 1187тыс. руб.
Следующим этапом в разработке данного мероприятия служит определение стоимости услуг по кровельным работам. Приобретенный инструмент позволит работать на скатной кровле (табл.3.5.) и плоской кровле (табл. 3.6.).
Таблица 3.5
Стоимость кровельных работ на скатной кровле
Наименование работ |
Ед. изм. |
Цена, руб. |
1. Стропильная система |
||
Монтаж мауэрлата |
м. п. |
200 |
Монтаж стропильной части |
м2 |
350 |
Монтаж контробрешетки |
м2 |
50 |
Монтаж шаговой обрешетки |
м2 |
80 |
Монтаж сплошного настила |
м2 |
100 |
Обработка пиломатериала антисептиком |
|
бесплатно |
2. Утепление, изоляция |
||
Гидроизоляция |
м2 |
50 |
Пароизоляция |
м2 |
50 |
Укладка утеплителя до 200 мм |
м2 |
100 |
3. Монтаж кровельного покрытия |
||
Еврошифер |
м2 |
180 |
Профнастил |
м2 |
200 |
Металлочерепица |
м2 |
250 |
Битумная черепица |
м2 |
300 |
Композитная черепица |
м2 |
350 |
Цементно-песчаная черепица |
м2 |
400 |
Натуральная черепица |
м2 |
450 |
4. Монтаж комплектующих кровли |
||
Торцевая планка |
м. п. |
100 |
Карнизная планка |
м. п. |
100 |
Конек |
м. п. |
200 |
Ендова |
м. п. |
300 |
Примыкание кровли |
м. п. |
300 |
Подшив карнизных свесов |
м. п. |
300 |
Водосточная система |
м. п. |
300 |
Снегозадержатели |
м. п. |
300 |
5. Монтаж мансардных окон |
||
В строящуюся кровлю |
шт. |
2 500 |
В готовую кровлю |
шт. |
7 000 |
ООО «Альянс-Плюс» применяет метод ценообразования с ориентацией на конкуренцию, определяя цены на кровельные работы она исходит исключительно из уровней текущих цен кровельных работ-конкурентов и меньше внимания уделяет собственным затратам на ведение дел и спрос. При этом компания применяет ценовую стратегию установления цен примерно на уровне компаний-конкурентов.
Таблица 3.6
Стоимость кровельных работ на плоской кровле
Наименование работ |
Ед. изм. |
Цена, руб. |
1. Устройство гидроизоляции из ПВХ-мембраны |
||
Устройство разделительного слоя |
м2 |
25 |
Устройство гидроизоляции из ПВХ-мембраны с механическим креплением |
м2 |
200 |
Устройство гидроизоляции примыканий |
м. п. |
350 |
Монтаж утеплителя до 200 мм с механическим креплением |
м2 |
100 |
Устройство неорганизованного слива кровли (карнизного свеса) |
м. п. |
400 |
Монтаж водосточных воронок |
шт. |
5000 |
2. Устройство наплавляемой кровли |
||
Нанесение грунтовки (праймера) |
м2 |
25 |
Устройство одного слоя гидроизоляции |
м2 |
100 |
Устройство гидроизоляции примыканий |
м. п. |
150 |
3. Ремонт существующей кровли |
||
Подготовка поверхности, частичное вскрытие старого кровельного ковра (до 20%) |
м2 |
50 |
Полное снятие старого кровельного ковра и ремонт стяжки местами (до 20 %) |
м2 |
150 |
Полный демонтаж существующей кровли (гидроизоляционного покрытия, стяжки, утеплителя) |
м2 |
200 |
Устройство цементно-песчаной стяжки толщиной до 50 мм |
м2 |
200 |
Устройство армированной цементно-песчаной стяжки толщиной до 50 мм |
м2 |
250 |
Любая деятельность требует затрат. Затраты будут подразделяться на единовременные и текущие. К единовременным можно отнести затраты на:
пакет документов, необходимый при организации новой услуги;
приобретение оборудование.
К текущим затратам можно отнести:
приобретение спец.одежды для высотных работ;
реклама.
Более полный перечень затрат можно увидеть в таблице 3.7.
Таблица 3.7
Затраты на мероприятие по организации кровельных работ
№ п/п |
Статья затрат |
Сумма, руб. |
1 |
2 |
3 |
1. Единовременные затраты |
||
1. |
Документы необходимые для организации нового вида услуг |
- |
2. |
Приобретение оборудования |
1187000 |
2. Текущие затраты |
||
3. |
Приобретение спец.одежды для высотных работ |
36000 |
4. |
Реклама нового вида услуги |
10000 |
Итого затрат |
1233000 |
|
После проведенного мероприятия прогнозируемое увеличение выручки от реализации должно составить 15 % (табл.3.8).
Таблица 3.8
Технико-экономические показатели эффективности мероприятия № 2
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
До проведения мероприятия |
После внедрения мероприятия |
Отклонения |
|
+/- |
% |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Выручка (без НДС) |
Тыс. руб. |
23376 |
26882 |
3506 |
15 |
2. |
Себестоимость |
Тыс. руб. |
6558 |
7791 |
1233 |
18,8 |
3. |
Основные фонды |
Тыс. руб. |
1280 |
1280 |
- |
100 |
4. |
Численность работающих |
Чел. |
92 |
92 |
- |
100 |
5. |
Фонд оплаты труда |
Тыс. руб. |
2682,7 |
2682,7 |
- |
100 |
6. |
Прибыль от реализации |
Тыс. руб. |
16818 |
19091 |
2273 |
13,5 |
7. |
Рентабельность услуг
|
% |
71,9 |
78,9 |
7 |
Х |
8. |
Рентабельность продаж |
% |
46,4 |
63,2 |
16,8 |
Х |
9. |
Производительность труда |
Тыс. руб./чел. |
254 |
292,1 |
38,1 |
15 |
10. |
Средняя заработная плата |
Тыс. руб. |
24,3 |
24,3 |
- |
100 |
Анализ технико-экономических показателей после проведенного мероприятия № 2 показывает существенное увеличение прибыли от реализации по сравнению с показателями до проведенного мероприятия, увеличение произошло на 13,5 % и составило 19091 тыс. руб., так же увеличился показатель рентабельности услуг и достиг 78,9 %, рентабельность продаж увеличилась до 63,2 %, что говорит об эффективности предложенного мероприятия.
