- •Глава 1. Теоретическая характеристика оценки платежеспособности и ликвидности предприятия......................................................................................7
- •Глава 2. Анализ финансового состояния ооо «Альянс-Плюс»......................29
- •Глава 3. Разработка мероприятий по увеличению ликвидности и платежеспособности предприятия ооо «Альянс-Плюс».................................56
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическая характеристика оценки платежеспособности и ликвидности предприятия
- •1.1. Понятие и сущность ликвидности и платежеспособности предприятия
- •1.2.Способы управления ликвидностью и платежеспособностью предприятия
- •1.3.Пути повышения ликвидности и платежеспособности
- •Глава 2. Анализ финансового состояния ооо «Альянс-Плюс»
- •2.1. Общая характеристика предприятия ооо «Альянс-Плюс»
- •2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ооо «Альянс-Плюс»
- •2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •Глава 3. Разработка мероприятий по увеличению ликвидности и платежеспособности предприятия ооо «Альянс-Плюс»
- •3.1. Обоснование эффективности мероприятий по увеличению ликвидности и платежеспособности предприятия ооо «Альянс-Плюс»
- •3.2. Мероприятия по увеличению ликвидности и платежеспособности предприятия ооо «Альянс-Плюс» Повышение квалификации персонала ооо «Альянс-Плюс»
- •Внедрение нового вида строительных услуг – кровельные работы
- •3.3.Экономический эффект предложенных мероприятий
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение Бухгалтерский баланс
- •Вид деятельности – производство строительных металлоизделий
Глава 2. Анализ финансового состояния ооо «Альянс-Плюс»
2.1. Общая характеристика предприятия ооо «Альянс-Плюс»
ООО «Альянс-Плюс» - строительное предприятие города Пскова, которое выполняет комплексные услуги по всем видам проектирования общественных, жилых и промышленных объектов, а так же осуществляет разработку сметной документации в Пскове.
Согласно уставу общество с ограниченной ответственностью производственная фирма ООО «Альянс-Плюс» создано в результате преобразования ТОО фирмы ООО «Альянс-Плюс» и зарегистрированного Администрацией города Пскова № 126 от 05.12.94 и является его правопреемником.
Данное предприятие имеет полное официальное фирменное наименование: общество с ограниченной ответственностью производственная фирма ООО «Альянс-Плюс».
Предприятие имеет юридический и почтовый адрес: Российская Федерация, г. Псков, пр-т Рижский, 16.
ООО «Альянс-Плюс» является коммерческой организацией, деятельность которой направлена на получение прибыли. Согласно уставу предметом деятельности общества является:
-строительство жилых объектов в городе Пскове и Псковской области;
- торгово-закупочная и посредническая деятельность,
- оказание бытовых услуг,
- производство стройматериалов,
- оказание услуг предприятиям, организациям, учреждениям в сфере производственно-технической деятельности.
ООО «Альянс-Плюс» вправе осуществлять и другие виды деятельности не запрещенные законодательством РФ, включая внешнеэкономическую.
ООО «Альянс-Плюс» имеет в собственности главный офис, склады, транспортные средства и оборудование, офис в г. Пскове.
Список совета директоров ООО «Альянс-Плюс» владеющих более чем 5 процентами его акций на 1.10.2014 г.
В роли учредителей выступили такие компании, как ООО «Столичная строительная компания», ООО «Артель-Арта» и компания ООО «ГенИнкор». Отличительной чертой данных компаний является тот факт, что они весьма успешны во всех сферах своей деятельности и активно увеличивают свою долю рынка. В список достижений учредителей Партнерства поддержки входят региональные и федеральные награды, а также премии в строительной сфере.
Основными покупателями продукции и работ ООО «Альянс-Плюс» являются индивидуальные покупатели, физические и юридические лица, также различные по размерам организации, расположенные в г. Пскове и Псковской области. Многие из этих организаций являются постоянными клиентами предприятия.
В настоящее время работа ООО «Альянс-Плюс» ориентирована на выделенные потребительские сегменты - это заказчики - юридические и физические лица.
Фирма ООО «Альянс-Плюс» поддерживает и расширяет установленные связи с основными поставщиками материалов, с целью выявления новых строительных материалов. Использует новые разработки в области строительства, производит обучение и переподготовку персонала.
Строительное предприятие ООО «Альянс-Плюс» наращивает объемы строительно-монтажных работ и суммы прибыли,ᅟ имеет устойчивое финансовое положение.
Строительные услуги - это чрезвычайно широкий вид деятельности, к которому относится непосредственно строительство, производство, проектирование, согласование работы с официальными инстанциями, реконструкция объектов и многое другое.
Основными видами деятельности предприятия ООО «Альянс-Плюс» являются:
Производство штукатурных работ.
Производство столярных и плотнических работ.
Устройство покрытий полов и облицовка стен.
Производство молярных и стекольных работ.
Производство электромонтажных работ.
Производство изоляционных работ.
Производство санитарно - технических работ.
Монтаж прочего инженерного оборудования.
Производство прочих отделочных и завершающих работ.
Предоставление прочих услуг.
В таблице 2.1. проанализируем структуру и динамику различных видов произведенных предприятием услуг за 2013-2014гг.
Таблица 2.1
Структура ассортимента и объем реализации продукции, работ, услуг
ООО «Альянс-Плюс»
№ᅟ п/п |
Ассортиментные группы |
2013 год тыс. руб. |
2014 год тыс. руб. |
+/-ᅟ тыс. руб. |
+/- % |
Структура, % |
|
2013 год |
2014 год |
||||||
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
8. |
1. |
Ремонт квартир под ключ |
2716 |
4306 |
1590 |
58,54 |
14,44 |
18,42 |
2. |
Отделочные работы |
9305 |
11843 |
2538 |
27,28 |
49,46 |
50,66 |
3. |
Внутренняя отделка |
107 |
313 |
206 |
192,52 |
0,57 |
1,34 |
4. |
Штукатурные работы |
314 |
614 |
300 |
95,54 |
1,67 |
2,63 |
5. |
Откосы |
1256 |
1285 |
29 |
2,31 |
6,68 |
5,50 |
6. |
Дизайн интерьера ᅟ |
4915 |
4800 |
-115 |
-2,34 |
26,13 |
20,53 |
7. |
Прочая деятельность |
199 |
215 |
16 |
8,04 |
1,06 |
0,92 |
ᅟ |
Итого: |
18812 |
23376 |
4564 |
24,26 |
100 |
100 |
Рис.2.1.Структура предоставляемых услуг ООО «Альянс-Плюс» в 2013 году.
Рис.2.2. Структура предоставляемых услуг в 2014 году.
Анализ данных показал,ᅟ что объем реализации по сравнению с 2014ᅟ годом увеличился на 4564ᅟ тыс.ᅟ руб.
Произошло увеличение выручки по следующим ассортиментным группам:
- ремонт квартир под ключ -ᅟ на 1590ᅟ тыс.руб.,ᅟ
- отделочные работы –ᅟ на 2538ᅟ тыс.ᅟ руб.,ᅟ
- внутренняя отделка –ᅟ на 206ᅟ тыс.ᅟ руб.,
- штукатурные работы –ᅟ на 300ᅟ тыс.ᅟ руб.,
- откосы –ᅟ на 29ᅟ тыс.ᅟ руб.,
- прочая деятельность –ᅟ на 16ᅟ тыс.ᅟ руб.
По ассортиментной группе «Техническое обслуживание и ремонт офисного оборудования»ᅟ произошло уменьшение выручки,ᅟ которое составило 115ᅟ тыс.ᅟ руб. Наибольшим спросом в 2013ᅟ –ᅟ 2014ᅟ года пользовалась услуга «Отделочные работы». Рост выручки в 2014 году составил 4564 тыс.руб., что благоприятно сказалось на финансовом состоянии предприятия, однако необходимо понять, максимальный ли это объем услуг, который фирма может реализовать в течение года с помощью своих мощностей, или выручка ограничена спросом покупателей. На спрос потребителей влияет ценовая политика фирма, а также уровень качества и ассортимент предоставляемых услуг.
Для полного понимания ситуации по управлению продажами на предприятии был проведен опрос среди клиентов ООО «Альянс-Плюс».
Целью опроса было выявление уровня цен, качества обслуживания, скорости выполнения работ и конкурентоспособности предприятия по сравнению с подобными же строительными фирмами г.Пскова. По результатам опроса были выставлены оценки от 1 до 5 по следующим категориям (табл.2.2):
- уровень цен на предлагаемые услуги;
- качество используемых материалов;
- скорость сроков выполнения работ и услуг;
- качество выполненных работ и услуг;
- наличие дополнительных услуг;ᅟ
- наличие жалоб на обслуживание;
- наличие жалоб на качество.
Таблицаᅟ 2.2.
Анализ конкурентоспособности ООО «Альянс-Плюс»
№ᅟ п/п |
Показатель |
ООО «Альянс-Плюс» |
ОООᅟ «Стройальянс» |
ОООᅟ "Торгстрой" |
ОООᅟ "Домпсков" |
1 |
Уровень цен на предлагаемые услуги |
5 |
4 |
4 |
2 |
2 |
Качество используемых материалов |
4 |
5 |
4 |
4 |
3 |
Скорость сроков выполнения работ и услуг |
3 |
4 |
5 |
5 |
4 |
Качество выполненных работ и услуг |
3 |
4 |
5 |
5 |
5 |
Наличие дополнительных услуг |
4 |
5 |
5 |
4 |
6 |
Наличие жалоб на обслуживание |
да |
нет |
да |
нет |
7 |
Наличие жалоб на качество |
да |
да |
нет |
нет |
8 |
Средний балл |
3.8 |
4.4 |
4.6 |
4 |
Результат опроса показал, что, предприятие имеет очень низкий рейтинг среди потенциальных покупателей своих услуг.
На высший балл была оценена только ценовая политика организации, ООО «Альянс-Плюс» реализует свои услуги по низким ценам. Именно за счет этого и происходит приток клиентов, а соответственно и выручки.
Остальные показатели ниже показателей конкурентов, что негативно влияет на конкурентоспособность предприятия, а как следствие и финансовую стабильность предприятия.
Далее проанализирует персонал организации ООО «Альянс-Плюс». Фактическая списочная численность работающих в ООО «Альянс-Плюс» в 2014году – 92 человека.
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д., поэтому в процессе анализа изучают трудовые ресурсы по этим признакам.
На рис.2.3. и рис.2.4. представлена структура персонала предприятия по возрасту и уровню образования.
Рис. 2.3. Структура возрастного состава работников ООО «Альянс-Плюс» в 2014 году, %
Наибольший процент в ООО «Альянс-Плюс» составляют работники, находящиеся в наиболее продуктивном возрасте от 25 до 45 лет – 45%. Возраст от 45 лет – до пенсионного возраста – 41%. Доля молодежи до 25 лет составила 8%. Незначительный показатель работающих пенсионеров – 6%.
Такое соотношение близкое к оптимальному, т.к. обеспечивает необходимый профессионально-квалификационный состав и преемственность.
Как видно из рисунка 2.4., высшее образование имеют всего 15% работников предприятия, и они в основном относятся к руководящему составу. Среднее образование получили только 21% , а остальные 64% работников имеют неполное среднее образование.
Рис.2.4. Структура сотрудников предприятия ООО «Альянс-Плюс» по уровню образования в 2014 году, %
Таким образом, на предприятии наблюдается дефицит высокообразованных квалифицированных кадров. Учитывая, что часть предоставляемых предприятием услуг выполняется с помощью сложного современного оборудования неквалифицированным персоналом, это приводит к неправильной эксплуатации техники, ее частым поломкам и повреждениям, а также к браку. Это отрицательно отражается на конкурентоспособности предприятия ООО «Альянс-Плюс», и как следствие, на ликвидность и платежеспособность.
Дляᅟ характеристикиᅟ техническогоᅟ состоянияᅟ основныхᅟ средствᅟ былᅟ использованᅟ такойᅟ показательᅟ какᅟ коэффициентᅟ износа.
Таблицаᅟ 2.3.
Стоимость и структура основных средств на 31.12.2014ᅟ г.
№ᅟ п/п |
Вид ОСᅟ или группы ОС |
Стоимость ОСᅟ (тыс. руб.) |
Структура ОС |
|||||
Первоначальная |
Остаточная |
Коэффициент износа |
Активная часть |
Пассивная часть |
||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
|||||
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
8. |
9. |
1. |
Пассивная часть, в т.ч. |
109 |
86 |
21,1 |
- |
- |
-23 |
18,8 |
1.1. |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
109 |
86 |
21,1 |
- |
- |
-23 |
18,8 |
2. |
Активная часть, в т.ч. |
664 |
603 |
9,2 |
-61 |
16,3 |
- |
- |
2.1. |
Машины и оборудование |
324 |
283 |
12,7 |
-41 |
33,6 |
- |
- |
2.2. |
Транспортные средства |
340 |
320 |
5,9 |
-20 |
16,3 |
- |
- |
Основные средства итого: |
773 |
689 |
10,9 |
-122 |
100 |
- |
- |
|
Анализᅟ техническогоᅟ состоянияᅟ основныхᅟ средств и оборудования показал, что вᅟ периодᅟ сᅟ 2013ᅟ поᅟ 2014ᅟ годаᅟ коэффициентᅟ износаᅟ основныхᅟ средствᅟ уменьшилсяᅟ сᅟ 34,11%ᅟ доᅟ 10,87%ᅟ соответственно.
Положительные измененияᅟ произошлиᅟ вᅟ большейᅟ степениᅟ из-заᅟ заменыᅟ большейᅟ частиᅟ машин, оборудованияᅟ иᅟ производственногоᅟ инвентаря.
Далее проанализируем качество предоставляемых услуг ООО «Альянс-Плюс». Современный рынок предполагает очень жесткие условия: если услуга не отвечает тем или иным требованиям покупателей, производитель просто-напросто не сможет ее реализовать. Поэтому организации-изготовители заинтересованы в отлаженной системе оказания работ и услуг и контроля за их качеством.
Однако, несмотря ни на что, вероятность появления брака в любом производственном процессе все равно существует, поэтому представляется очень важным своевременное выявление брака и устранение причин, повлекших его.
В таблице 2.4 проведем анализ показателей качества услуг ООО «Альянс-Плюс» на наличие брака.
Таблица 2.4.
Расчет обобщающих показателей качества услуг
ООО «Альянс-Плюс» в 2012-2014гг.
ᅟ
№ᅟ п/п |
Показатель |
2012 год |
2012 год |
2013 год |
2013 год |
2014 год |
2014 год |
|
|
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
1. |
Средневзвешенный балл качества строительных услуг, балл |
0,67 |
0,56
|
1,2 |
0,93 |
0,93 |
0,87 |
2. |
Удельный вес, %: -ᅟ услуг высшей категории качества -ᅟ забракованных услуг |
76
2,6 |
674 |
465 |
83,1
3,6 |
ᅟ 93,1
3,4 |
ᅟ 86,2
6,1 |
3. |
Потери от брака,ᅟ тыс. руб. |
267 |
174 |
146 |
350 |
250 |
280 |
Данные показывают, что на предприятии ООО «Альянс-Плюс» в течение исследуемого периода объемы брака увеличились с 3,6% в 2013 году до 6,1% в 2014 году, потери бракованной продукции в 2014 году составили 280 тыс. рублей.
Необходимо учесть, что все потери от брака (если они не взысканы с поставщика) относятся за счет себестоимости продукции и, следовательно, отрицательно отражаются на экономических показателях предприятия.
Для понимания полноты и уровня конкурентноспособности предприятия ООО «Альянс-Плюс» по сравнению с другими строительными фирмами г.Пскова проведем сравнение ассортимента предлагаемых работ и услуг в табл.2.5.
Таблица 2.5.
Анализ ассортимента услуг строительных фирм г. Пскова
№ᅟ п/п |
Вид услуги |
ООО «Альянс-Плюс» |
ОООᅟ «Стройальянс» |
ОООᅟ "Торгстрой" |
ОООᅟ "Домпсков" |
1 |
Капитальный ремонт квартир под ключ |
+ |
+ |
+ |
- |
2 |
Монтаж кровли |
- |
+ |
- |
- |
3 |
Демонтаж строений и вывоз мусора |
- |
+ |
- |
+ |
4 |
Отделочные работы |
+ |
+ |
+ |
+ |
5 |
Сантехнические работы |
+ |
+ |
+ |
+ |
6 |
Остекление |
+ |
+ |
+ |
+ |
7 |
Устройство покрытий полов |
+ |
+ |
+ |
- |
8 |
Производство санитарно-технических работ |
+ |
- |
- |
- |
9 |
Производство столярных и плотнических работ |
+ |
+ |
- |
- |
10 |
Художественная ковка |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Строительство заборов |
- |
+ |
+ |
- |
12 |
Электромонтажные работы |
+ |
+ |
+ |
+ |
Анализ ассортимента строительных услуг г. Пскова показал, что перечень услуг, предоставляемых ООО «Альянс-Плюс» представлен достаточно полно.
Фирма оказывает все услуги, касающиеся ремонтов квартир и частично – для домов и коттеджей. Отсутствует такая специфичная услуга как художественная ковка, но данный вид услуги не пользуется в г.Пскове большим спросом, поэтому капиталовложения в развитие данного вида услуг могут быть нерентабельными.
ООО «Альянс-Плюс» является единственным строительным предприятием, выполняющим санитарно-технические услуги, что является большим плюсом в привлечении клиентов. При этом в столярно-плотнических работах по возведению коттеджей и срубов ООО «Альянс-Плюс» имеет в г.Пскове всего одного конкурента – ООО «Стройальянс». Но, как показал анализ, помимо возведения самого здания, ООО «Стройальянс» демонтирует с участков старые здания и вывозит мусор, производит монтаж кровли, строит заборы, т.е. предоставляет все дополнительные услуги, необходимые для строительства в частном секторе. ООО «Альянс-Плюс» данные услуги не предоставляет поэтому ежегодно теряет часть потенциальных клиентов.
