7.ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

7.1. Расчет трудоемкости обслуживания и ремонта оборудования.

Учитывая, что в дипломном проекте рассматриваем оборудование -сушильного цилиндра, поэтому определяем трудоемкость его обслуживания, а не штат рабочих.

Годовая трудоемкость обслуживания определяется по укрупненным нормативам и составит 10% от трудоемкости текущего ремонта на каждую смену.

Годовая трудоемкость обслуживания оборудования определяется

по формуле:

, чел-час (1)

где, N_Т – норматив трудоемкости текущего ремонта, чел-час;

K_см – коэффициент сменности;

T_Г – количество дней работы оборудования.

,чел-час

Исходя из технической характеристики оборудования, в курсовом проекте принимаются дежурные слесари по квалификации:

IV, V и VI разрядов.

Производим расчет трудоемкости ремонтов, запланированных на год графиком ППР.

Годовая трудоемкость ремонтов определяется по формуле:

, чел-час (2)

где, N_р– норматив трудоемкости определенного вида ремонта;

M – количество однотипных ремонтов для данного оборудования.

Расчет представляем в табличной форме (табл. 1):

Таблица 1

Расчет трудоемкости ремонтов

Наименование оборудования	Количество оборудования	Количество ремонтов			Норма трудоемкости				Трудоёмкость ремонтов, чел-час
		Т	Км	К		Т	Км	К
Сушильный цилиндр	1	840	36	1		0.5	35	48		1728

Тр=(70∙12∙0.5)+(3∙12∙35)+(1∙48)=1728 чел-час.

Наименование электрооборудования	Тип, марка	Место установки	Группа режима уста­новки	Дата последнего ремонта		Межремонтный период			2015 год													Количество ремонтов
				С	К	Т	С	К
										1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	Т		С	К
						месяц	месяц	год
Сушильный цилиндр	-	Бумажныйцех БМ-14	-	12.14	09.14	70	3	1		С Т	С Т	С Т	С Т	С Т	С Т	С Т	С Т	С Т К	С Т	С Т	С Т	840		36	1

График ппр

Таблица 2

7.2. Организация труда и заработной платы обслуживающего персонала.

Рациональная организация труда и зарплаты рабочих, обслуживающих и ремонтирующих оборудование - залог снижения трудоемкости ремонтов, гарантия качества работ.

Для дежурного и ремонтного персонала, обслуживающего пропарочную камеру, принимаем повременно-премиальную систему оплаты труда.

За выполнение производственного задания, безаварийную работу, снижения часов простоя в ремонте и другие показатели начисляется премия дежурному персоналу 20%, ремонтному персоналу в зависимости от квалификаций IV-20%; V-10%; VI-7%.

Учитывая график работы слесарей, режим работы цеха, трудовое законодательство составим баланс рабочего времени одного рабочего в течение года, который необходим для последующего расчета фонда заработной платы.

Таблица 3