Организационно – управленческая структура центра открытых инноваций
Организационно-управленческая структура АНО ЦОИ представлена следующим образом: учредители, директор, заместители директора – руководители структурных подразделений, ведущие специалисты отделов.
Среди основных подразделений ЦОИ:
Центр сопровождения и стратегического развития дополнительного технического образования детей и молодежи,
а также отделы: «Мониторинг развития техносферы системы ДОД», «Организационно - массовый»,
Методический центр отработки инновационных образовательных технологий,
а также отделы: «Повышение квалификации и переподготовка кадров», «Научно - методический».
Руководящий состав АНО
Центр сопровождения и стратегического развития дополнительного технического образования детей и молодежи
Методический центр отработки инновационных образовательных технологий
Отдел «Мониторинг развития техносферы системы ДОД»
Отдел «Повышение квалификации и переподготовка кадров»
«Организационно - массовый» отдел
«Научно - методический» отдел
Рис. 1 Организационная структура АНО ЦОИ – Модель
АНО ЦОИ может размещаться на базе ведущего технологического ВУЗ региона, в виду наличия компетентного кадрового потенциала, способного выполнить программную деятельность ЦОИ, организуемую на основе общепризнанных норм новой экономической системы, и ориентированную на инновационное развитие территории субъекта Российской Федерации.
Нормативно-правовое и организационно-управленческое обеспечение деятельности ано цои
Нормативно – правовое и организационно – управленческое обеспечение деятельности АНО ЦОИ составляет свод документов:
Перечень локальных актов АНО ЦОИ:
Устав АНО ЦОИ,
Правила внутреннего трудового распорядка для штатных сотрудников и привлеченных специалистов,
Контракт для штатных сотрудников,
Договор подряда или Соглашение об оказании услуг для привлеченных специалистов,
Перечень работ (услуг), оказываемых за плату,
Программа деятельности ЦОИ на весь период и по годам.
Перечень положений о структурных подразделениях:
Положение о Центре сопровождения и стратегического развития дополнительного научно – технического образования детей и молодежи,
Положение о методическом центре отработки инновационных образовательных технологий.
Перечень документов по осуществлению финансово – хозяйственной деятельности:
Планы финансово – хозяйственной деятельности,
Положение о порядке оказания платных дополнительных образовательных услуг.
Информация о платных дополнительных образовательных услугах,
Отчет о привлечении и расходовании материальных и финансовых средств,
Информация о годовой бухгалтерской отчетности,
Годовые отчеты об исполнении ЦОИ по приносящей доход деятельности.
Источники формирования методического и организационного комплекса
Методический комплекс представляет собой материалы:
методического оснащения образовательного процесса (программы, методические разработки, дидактические пособия);
инструментального (база данных инновационных форм, дидактических материалов и средств организации образовательного процесса, педагогических, экономических, маркетинговых технологий и тренинговых программ);
технологического (база данных инноваций в отраслевой сфере, опытные образцы принципиально новых видов техники, передовые технологии отрасли, стажировочные и тренажерные производственные линии, комплекты отраслевого оборудования).
Организационный комплекс ЦОИ состоит из объектов материально - технического оснащения (оргтехника, расходные материалы и др.).
Источниками формирования методического и организационного комплекса выступают объекты, приобретенные за счет субсидирования, ресурсов долевого участия активных субъектов взаимодействия, методические, инструментальные и технологические материалы, сформированные в процессе организации и реализации деятельности ЦОИ.