Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Последний вариант ВКР ПЕЧАТЬ.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
5.07 Mб
Скачать

Глава III. Разработка проекта дома моды на базе забайкальского государственного университета

    1. Социально-экономическое обоснование разработки проекта Дома моды на базе Забайкальского государственного университета

Дом моды – это коммерческие организации, целью бизнеса которых является создание и производство пользующейся спросом одежды, обуви, сумок, перчаток, других аксессуаров, которые можно обозначить одним словом – одежды.

Быстрое развитие производства и связанная с этим проблема совершенствования деловых отношений заставляют все больше внимания обращать не только на прямые, но и на дополнительные факторы, влияющие на успех в деловых контактах, а правильно выбранный стиль одежды помогает создать необходимую деловую атмосферу. Наша одежда – это часть того внутреннего мира, который свидетельствует о нашей личности, статус, авторитет. Кроме защитной и утилитарно-практической одежда имеет следующие функции:

  • магическую;

  • социально-половую;

  • сословную (групповую);

  • профессиональную;

  • эротическую;

  • эстетическую.

Одежда – это предмет потребления и в современной ситуации, как правило, продукт массового производства.

Различные слои общества по-разному «потребляют» моду и реагируют на нее. У определенной группы людей есть повышенная чувствительность к моде, они быстрее всех воспринимают наиболее острые новинки (авангардисты). Есть люди, которые весьма осторожно относятся к новой моде, наблюдают за ней и ждут утверждения моды, это наиболее многочисленная группа населения (умеренные). И последняя группа – люди старшего возраста, которые не стремятся носить модные вещи, но все-таки мода должна «работать» и для них (консерваторы). Наиболее важной чертой моды является ее сменяемость (цикличность). Выявлены следующие стадии модного цикла:

  • возникновение новой моды (отличительная стадия) / включает в себя три этапа: открытие новой моды, присвоение ей названия и появление лидеров;

  • распространение (подражательная стадия) / включает в себя два этапа: «пик» или адаптация, потеря исключительности;

  • спад (стадия отмирания).

Индустрия моды представляет собой определенный сектор экономики, где за чувства и денежные ресурсы покупателей соревнуются между собой модные дома (fashion-структуры). Появление на рынке все большего количества fashion-структур, их конкурентные предложения в соревновании за потребительский рынок сформировало индустрию моды. Индустрия моды представлена производством и сбытом продукции и услуг, а также целой сетью посредников.

Современные тенденции модной индустрии, где реализуется бизнес Домов моды, исследуется в работах известных исследователей философов, социологов и специалистов по продвижению модных домов.

Рынок модной индустрии именуют также рынком fashion-ритейла. Совокупный стоимостной объем этого рынка в 2014 году составил более $50 млрд. По итогам же 2015 года данный показатель превысит $57 млрд, прогнозируют аналитики агентства INFOLine. На долю одежды приходится около 60% объема рынка Fashion, обуви – 36%, аксессуаров. При этом женская одежда самый крупный, самый зрелый, насыщенный игроками, высококонкурентный сегмент. Исследователи отмечают рост потребности в активных сотрудниках, работающих непосредственно в «поле», то есть с конечными покупателями в магазинах, бутиках, так и менеджеров среднего и высшего звена в области логистики, управления персоналом, продаж, финансов, маркетинга, не контактирующих непосредственно с конечным покупателем. Однако именно в результате работы этих специалистов компании успешно развиваются [43].

В настоящее время уже сложилась определенная классификация сегментов модной индустрии.

  1. Высшая ценовая категория

Haute couture — бренды люксового сегмента, изделия которых всегда характеризуются авторской работой, уникальностью, сложностью изготовления, преимущественно ручного, самым лучшим качеством материалов, наиболее высокой категорией цены. Изделия являются предметами роскоши и создаются только по индивидуальным мерка.

Prêt-à-porter de luxe — марки сегмента класса «премиум». Изделия также имеют автора, модели выпускаются небольшими сериями, которые не повторяются. Качество материалов также высокое, но индивидуальные мерки заменены стандартной линейкой размеров. Выпуском товаров этого класса занимаются такие компании как Chanel, Versace, Louis Vuitton. Изделия создаются в соответствии со стандартным размерным рядом.

Prêt-à-porter — марки сегмента класса «премиум». Также соблюдено авторство изделий. Но характер изделий носит повседневную направленность. Цены более демократичны, более прост подход к выбору материалов, конструкция носит более лёгкий характер по отношению к предыдущим категориям. Размерный ряд стандартный. Изделия этого класса выпускают бренды Etro (итал.)русск., Calvin Klein Inc., Marc Jacobs и другие.

  1. Средняя ценовая категория

Диффузные линии (англ. diffusion lines) — «линии распространения», – вторая и третья линии выпуска одежды, переходные между классом «премиум» и менее престижными, также узкофункциональные линии. Бытует мнение о том, что диффузные линии приносят дизайнерским брендам высокий доход и защищают бренд от попадания в разряд масс-маркета.

Существуют также круизные или курортные коллекции, выпускаемые, как правило, в период межсезонья. Часто они являются пробной версией будущей коллекции сезона, показывая намечающиеся модные тенденции нового сезона. Круизные или курортные коллекции первоначально создавались Домами Высокой моды для богатых клиентов, предпочитающих проводить холодную пору года в странах с тёплым климатом. Это полноценные коллекции, включающие в себя одежду, обувь, аксессуары и купальные принадлежности.

Бридж-бренды (англ. bridge – «мост») – переходные бренды между «прет-а-порте» и «масс-маркетом» Сегмент бридж-брендов получил развитие во времена экономического кризиса в 2008 году. Стоимость товаров меньше, чем у диффузных брендов, качество практически идентичное. Сегмент бридж условно разделяется на категории better (лучший) и middle (средний). К бридж-брендам относятся такие торговые марки как Apriori, Cavita, Cacharel, IKKS (фр.)русск., Laurel, Morella (из Max Mara Fashion Group) , Stefanel, Zadig&Voltaire (фр.)русск. и другие.

  1. Лучшие бренды (better) – марки, предлагающие изделия достаточно высокого качества по относительно демократичным ценам (Calvin Klein Jeans, Massimo Dutti, Levi Strauss & Co., Mexx, Tommy Hilfiger и другие).

  2. Утилитарные бренды (contemporary) – марки массового стиля, отличающиеся функциональностью и доступностью изделий (Benetton, Marks & Spencer, Motivi, Oasis, Topshop, Zara и другие).

  3. Демократичные марки.

Бюджетные бренды – это бренды низшего сегмента модной индустрии, марки одежды или обуви с наиболее демократичными ценами при сравнительно невысоком качестве и массовости изготовления продукта. Часто работают по принципу «быстрая мода». Отдельные марки занимаются производством «реплик», то есть копий изделий модных домов и дизайнерских брендов, используя дешёвые материалы и упрощённые конструкции, другие создают собственные модели или частично копируют модели других брендов своей ценовой категории. Примерами могут быть марки Bershka, Sasch, NewYorker и другие.

Массовые бренды (moderate) – марки с наиболее демократичными ценами и относительно низким качеством выпускаемых изделий (Calliope, Jennyfer, Terranova, Sela).

Демократичные марки подразделяют на два направления:

  1. молодежные бренды (Bershka, Mango, New Yorker, Pull & Bear, Stradivarius и другие).

  2. бренды для всей семьи (С & A, Esprit, LC Waikiki, HoneyLook и другие)

Город Чита – столица Забайкальского края, один из самых неблагоприятных для жизни регионов России по данным Роспотребнадзора, который имеет ряд специфических проблем социально-экономического характера. В таких неблагоприятных условиях в fashion-индустрии наблюдается изменение статусной сегментации рынка вследствие преодоления кризисно-посткризисных явлений в экономике и существует позитивная тенденция для производителей: одежда местных дизайнеров как премиум–класса, так и мидл-класса становится конкурентоспособной по отношению к иностранным маркам.

Если представить себе индустрию моды как пирамиду, наверху которой находится одежда «от кутюр», затем следует «прет-а-порте», потом – бренды масс-маркета, и заканчивается все безымянной одеждой эконом-класса, то сейчас внутри нее отмечается движение наверх. Сектор «прет-а-порте» стремится занять место «от кутюр», масс-маркет догоняет дизайнерский сектор, а к популярности масс-маркета стремятся гипермаркеты, расширяющие свой ассортимент одежды, обуви и аксессуаров. Это мировой тренд. И чем дальше, тем заметнее данные тенденции не только на рынке Западной Европы и Америки, но и в России.

В связи с кризисной ситуацией 2014-2015 года и ее последствиями резко сократилось присутствие на рынке сегмента «от кутюр». Оно урезалось чисто физически – каждый год исчезает одно имя в официальном списке домов мод, представляющих коллекции на показах в данном сегменте: на следующий сезон их заявлено 10, в прошлом было 11, до этого. В сложившихся условиях сектор «прет-а-порте де люкс» постепенно занимает место «от кутюр». Последний уходит в разряд «чистого искусства» и влияет на продажи имиджево, а бренды категории «де-люкс» обеспечивают тот контингент потребителей, который до сих пор приобретал модели «от кутюр». Отсюда в частности – большое количество ручной работы и другие составляющие (повышающие ценность моделей одежды), которые всегда были характерны сегменту «от-кутюр», а в последнее время стали привычными для сектора «прет-а-порте де-люкс».

Соответственно, когда освобождается какая-то ступенька и возникает вакуум, начинается движение снизу вверх – на эту ступеньку поднимаются следующие сегменты модного рынка. Диффузные бренды стремятся вверх, дорожают, пытаются имиджево оторваться от масс-маркета. Масс-маркет изо всех сил догоняет дизайнерский сектор, а на его место встают торговые сети с безымянной продукцией.

Принимая это во внимание, появляется желание улучшить положение города, страны, предложив принципиально новое направление, способное вдохновлять и окрылять. Это направление – мода, а точнее: открытие Дома моды на базе Забайкальского государственного университета.

По результатам исследования рынка предлагаемы услуг подобного рада аналогов не нашлось, из этого следует вывод, что данный проект будет актуален.

Дом моды будет являться структурной единицей Забайкальского государственного университета и будет являться стартовой площадкой для студентов, главным образом, обучающихся по направлению Сервис индустрии моды и красоты, а так же студентов направлений: Технологическое образование, Менеджмент социально-культурной деятельности, Дизайн среды, Образование в области изобразительного и декоративно-прикладного искусства, Реклама и связи с общественностью, Международные отношения.

Дом моды на базе Забайкальского государственного университета может выступать своеобразным бизнес-инкубатором для поддержки стартап-проектов молодых специалистов на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.

Согласно пункту 8.13 Устава Забайкальского государственного университета «ВУЗ в соответствии с законодательством Российской Федерации вправе осуществлять «…» виды деятельности, приносящие доход» Дом моды сможет беспрепятственно осуществлять коммерческую деятельность по оказанию услуг населению г. Читы и Забайкальского края [67].

Основными видами деятельности Дома моды будут являться разработка и пошив коллекций одежды, а так же их демонстрация, пошив и изготовление моделей на заказ, взаимодействие с дизайнерами, студиями моды, шоу-румами, ассоциацией дизайнеров Забайкальского края и другими организациями индустрии моды и красоты.

Все большее значение в условиях современной индустрии моды приобретают Интернет-ресурсы, которые предоставляют свободный доступ к обзору и анализу текущей информации о модных тенденциях, широкой популярностью пользуются Интернет-сайты о моде и модной одежде.

Нами разработан Интернет-ресурс, на котором в режиме on–line предоставляются отчеты с показов мод, а также презентуются фотографии в back-stage (закулисье), на которых можно почерпнуть информацию о прическах, макияже и других приемах создания имиджа, который разрабатывается модельерами и стилистами в рамках актуальных модных тенденций.

Сайт «Дом моды» создан в конструкторе сайтов Wix.com. Главной задачей сайта Дома моды является превращение посетителя, зашедшего на сайт, в потенциального клиента (Приложение 6).

Можно выделить ряд функций, которые позволяет выполнить сайт:

  1. Информационная функция. Данная функция заключается в том, что Интернет-ресурс предоставляет посетителям максимум регулярно обновляемой тематической информации о компании, ее услугах, ценах, партнерах.

  2. Рекламная функция. Сайт представляет собой удобный и современный рекламный носитель. Вся информация представлена имена в том виде, который позволяет обратить на себя внимание конкретных пользователей.

  3. Коммуникативная функция. Данная функция предполагает предоставление пользователям средств общения между собой и представителями компании. Таким средством служит форма обратной связи.

  4. Имиджевая функция отвечает за создание положительного образа компании в Интернет. Сайт повышает престиж Дома моды, позволяет оперативно информировать о новых достижениях, направлениях работ.

  5. Маркетинговая функция заключается в том, что сайт помогает продавать товар или же услуги, представленные на сайте. Сайт в данном случае помогает осуществлять продажи и увеличивать спрос на товар или услугу, проведение PR-акций.

Философия Дома моды проста – быть индивидуальным в мире моды и иметь возможность найти себя и свой стиль. Миссия дома моды – сделать одежду клиента эффектной, красивой, модной, современной, комфортной и оригинальной, вдохновить людей наслаждаться модой в соответствии с их собственным стилем. Главной задачей Дома моды является создание коллектива, отвечающего всем современным требованиям fashion-бизнеса для успешной работы в данной сфере. Требовательность к себе, профессионализм и любовь к своему делу способствуют неуклонному повышению уровня работы Дома Моды.