- •Введение
- •Краткое описание компании
- •Численность персонала
- •Организационная структура ооо “Атриум”
- •Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо «Атриум»
- •Структура имущества и источники его формирования Активы предприятия
- •Собственные оборотные средства предприятия
- •Обзор результатов деятельности организации
- •Рекомендации по совершенствованию маркетинга услуг и оценка эффективности
- •Оценка эффективности в соответствие с потребностями участников рынка
Организационная структура ооо “Атриум”
Организационная структура ООО “Атриум” основана на линейно-функциональном принципе. Непосредственное управление предприятием осуществляет генеральный директор.
Схема организационной структуры ООО “Атриум”
Приложение №1
Генеральный директор
Маркетинговый отдел
Хозяйственный отдел
Отдел кадров
Финансовый отдел
Директор по развитию
Старший администратор
Специалист отдела кадров
Главный бухгалтер
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо «Атриум»
Здесь представлены материалы из второй главы бакалаврской работы по совершенствованию маркетинга услуг( на примере ООО «Атриум»)
|
|
Значение показателя |
|
Изменение за |
|
|||||||||
|
|
|
анализируемый период |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Показатель |
в тыс. руб. |
в % к валюте баланса |
|
|
|
|||||||||
|
|
на начало |
на конец |
тыс. руб. |
± % ((гр.3- |
|
||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
|
31.12.2013 |
31.12.2014 |
анализируемого |
анализируемого |
(гр.3-гр.2) |
гр.2) : гр.2) |
|
|||||||
|
|
|
периода |
периода |
|
|
|
|||||||
|
|
|
(31.12.2013) |
(31.12.2014) |
|
|
|
|||||||
Актив |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
1. Внеоборотные активы предприятия |
395 |
507 |
5,4 |
7,6 |
+112 |
+28,4 |
|
|||||||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
основные средства |
395 |
507 |
5,4 |
7,6 |
+112 |
+28,4 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
нематериальные |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|||||||
активы |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2. Оборотные, всего |
6 986 |
6 122 |
94,6 |
92,4 |
-864 |
-12,4 |
|
|||||||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
запасы |
1 006 |
750 |
13,6 |
11,3 |
-256 |
-25,4 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
дебиторская |
1 629 |
910 |
22,1 |
13,7 |
-719 |
-44,1 |
|
|||||||
задолженность |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
денежные средства |
3 309 |
2 647 |
44,8 |
39,9 |
-662 |
-20 |
|
|||||||
и краткосрочные |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
финансовые вложения |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Пассив |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
1. Собственный капитал |
6 677 |
4 068 |
90,5 |
61,4 |
-2 609 |
-39,1 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2. Долгосрочные |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|||||||
обязательства, всего |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
заемные средства |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
3. Краткосрочные |
704 |
2 561 |
9,5 |
38,6 |
+1 857 |
+3,6 |
|
|||||||
обязательства*, всего |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
заемные средства |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Валюта баланса |
7 381 |
6 629 |
100 |
100 |
-752 |
-10,2 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
