28

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы формирования пассивов коммерческого банка

1.1 Характеристика пассивов коммерческих банков…………………………...5

1.2 Структура и качество пассивов банков…………………………………….17

1.3 Методы управление пассивами коммерческого банка…………………....21

Глава 2. Анализ проблем управления пассивами коммерческих банков на современном этапе развития……………………………………………………24

2.1 Экономическая характеристика финансовых показателей КБ ОАО Национальный банк «ТРАСТ»…………… ……………………………………24

2.2 Оценка структуры и качества пассивов на примере КБ ОАО Национальный банк «ТРАСТ»………… ………………………………………26

2.3 Анализ проблем в управлении пассивами и формировании депозитной политики………………………………………………………………………….37

2.4 Мероприятия по совершенствованию системы управления пассивами в банке……………………………………………………………………………...40

Заключение……………………………………………………………………….59

Список использованной литературы…………………………………………...61

пассив банк коммерческий депозитный

Введение

Технология банковского дела будет полностью понятна, если раскрыть содержание операций коммерческих банков по их балансу. Пассивным операциям здесь отводится первостепенная роль. Благодаря им банк создает свои ресурсы. Проведение данных операций заключается в том, чтобы привлекать разные виды вкладов, получать кредиты от сторонних банков, выпускать собственные ценные бумаги. Также банк может проводить и другие операции, которые позволяют увеличить его ресурсы.

Пассивные операции изначально имели более важное значение, нежели активные операции. Причина заключается в следующем: чтобы проводить активные операции необходимо наличие ресурсов – это одно из основных условий. В России банки проводят следующие пассивные операции: принимают вклады (депозиты); открывают и ведут счета; выпускают ценные бумаги, такие как акции, облигации, а также и некоторые другие финансовые инструменты. Среди них депозитные сертификаты, сберегательные сертификаты, векселя; получают кредиты от других банков, в том числе кредиты Центрального банка РФ.

Актуальность темы обуславливается тем, что формирование банковских пассивов, оптимизация их структуры и качество управления образуют ресурсный потенциал банка, который позволяет ему успешно проводить активные операции.

В результате проведения банком пассивных операций образуются банковские ресурсы, состоящие из банковского капитала и привлеченных средств. Для успешного проведения активных операций коммерческому банку необходимо располагать значительными денежными ресурсами. Значительная их часть сегодня формируется за счет привлеченных средств, в которых можно выделить депозиты; управляемые пассивы.

Цель работы состоит в исследовании проблем управления пассивами коммерческих банков. В соответствии с данной целью были определены следующие задачи:

1. изучить сущность пассивов банков;

2. определить структуру и качество пассивов банков ;

3. исследовать методы управления пассивами коммерческих банков;

4. провести анализ структуры и качества пассивов на примере банка КБ ОАО Национальный банк «ТРАСТ»;

5. выявить проблемы в управлении пассивами и формировании депозитной политики;

6. предложить мероприятия по совершенствованию системы управления пассивами коммерческих банков.

Объектом анализа являются пассивы коммерческого банка. Предмет исследования – проблемы пассивов коммерческих банков.

В работе использованы как нормативно-правовые акты, регулирующие вопросы формирования банковских ресурсов и проведение банками пассивных операций, так и литературные источники таких авторов, как Г.Г. Коробова, О.И. Лаврушин, Е.Ф. Жуков и др.

Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы. В первой главе представлены теоретические аспекты характеристики пассивов коммерческих банков, а именно: сущность пассивов; виды и формы пассивов; методы управления пассивами. Во второй главе представлен анализ проблем управления пассивами коммерческих банков на современном этапе развития, а именно: оценка управления пассивами на примере банка; анализ проблем в управлении пассивами и формировании депозитной политики; мероприятия по совершенствованию системы управления пассивами в банке.