- •1.Кризисное состояние как объект управления и причины его возникновения.
- •2.Банкротство как элемент рыночной системы.
- •3. Сущность, цели и задачи антикризисного управления.
- •4. Содержание правовой базы банкротства и порядок ее реализации.
- •5. Оценка платежеспособности предприятия и проблемы ее проведения.
- •6.Финансовый анализ как инструмент антикризисного управления
- •7.Характеристика элементов финансового анализа и последовательность их выполнения.
- •8.Содержание, значение и взаимосвязь внутреннего и внешнего анализа фирмы
- •9.Анализ текущего финансового состояния предприятия
- •10.Состав и характеристика элементов системы банкротства
- •11. Содержание и юридическая база защиты работников несостоятельного предприятия
- •12.Сущность и оценка реорганизационных процедур
- •13. План внешнего управления.
- •14.Сущность и порядок осуществления внешнего управления
- •15.Сущность и порядок осуществления конкурсного производства
- •16.Сущность и порядок осуществления мирового соглашения
- •17. Сущность и порядок осуществления финансового оздоровления
- •18.Сущность и порядок осуществления наблюдения
- •19.Ответственность за нарушение законодательства о банкротстве
- •20.Роль арбитражного управляющего в реализации процедур банкротства
- •21. Последовательность экономических явлений, приводящих к кризисному состоянию предприятия
- •22.Особенности банкротства отдельных категорий должников – юридических лиц - гражданина
- •23.Упрощенные процедуры банкротства
- •24. Управление персоналом кризисного предприятия.
- •25.Понятие стратегии. Необходимость и проблемы реализации стратегического управления
- •26. Анализ конкуренции. Конкурентный профиль предприятия.
- •27. Определение ключевых факторов успеха. Модель м.Портера
- •28.Анализ миссии и целей организации, методология «дерева целей»
- •29.Анализ сильных и слабых сторон организации. Матрица swot
- •30.Анализ сегментов рынка
- •31.Барьеры входа на отраслевые рынки. Характеристика отрасли
- •32. Анализ стратегической позиции предприятия: деловой экран Мак-Кинси.
- •33. Анализ стратегической позиции: Матрица Ансоффа.
- •34. Инвестиционные проекты и их классификация.
- •35. Фазы развития инвестиционного проекта. Продолжительность экономической жизни инвестиций
- •36. Денежный поток инвестиционного проекта, его основные элементы, виды и их особенности. Множественность потоков движения денежных средств в рамках проекта и предприятия.
- •37. Понятие экономической оценки инвестиций. Виды эффективности.
- •Методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •39. Фактор времени. Приведение вперед и назад по оси времени.
- •Инфляция, ее влияние на процесс осуществления и результаты инвестиционного проекта.
- •41.Принятие инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности.
- •Анализ и оценка проектных рисков.
- •43. Основные группы мероприятий по минимизации проектных рисков.
- •44. Источники финансирования инвестиционных проектов. Понятие затрат финансирования по различным источникам.
- •Бизнес-план инвестиционного проекта: цели, структура, методика разработки.
- •46. Чистая текущая стоимость проекта: факторы, влияющие на ее величину.
- •47. Взаимосвязь критериев чистой текущей стоимости и внутренней нормы прибыли.
- •Сущность инвестиций и роль инвестиционной деятельности в экономике.
- •49. Особые формы инвестирования на предприятии: лизинг и факторинг.
- •50. Состав затрат и результатов инвестиционного проекта: основные виды и их характеристика.
- •51. Выбор оптимальной ставки дисконтирования для оценки эффективности инвестиционного проекта.
- •52. Выбор ставки дисконтирования с учетом риска. Модели, их краткая характеристика.
- •53. Основные этапы оценки бизнеса.
- •54. Содержание и основные положения Закона рф №135-фз «Об оценочной деятельности»
- •55.Стандарты оценки
- •Доходный подход к оценке. Область применения, источники информации.
- •Доходный подход. Метод дисконтированного денежного потока (ддп)
- •58. Общая характеристика сравнительного подхода к оценке. Основные методы.
- •Содержание затратного подхода к оценке. Основные методы.
- •60. Правовое регулирование оценочной деятельности.
- •61. Структура и содержание отчета об оценке
- •62. Концепция управления человеческими ресурсами: содержание и принципы.
- •63. Взаимосвязь стратегии предприятия и стратегии управления персоналом.
- •64. Кадровая политика организации: понятие, основные направления, типы.
- •Активная кадровая политика - характеризуется наличием у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
- •Источники найма персонала, их преимущества и недостатки, этапы процесса замещения вакантной должности специалиста или руководителя.
- •Методы и процессы отбора персонала.
- •2. Наведение справок в учебном заведении или на прежней работе.
- •3. Тестирование.
- •4. Проверка навыков претендентов в центрах оценки персонала.
- •Теории мотивации персонала.
- •68. Сдельная система оплаты труда.
- •Повременная система оплаты труда.
- •Структура заработной платы. Тарифная система оплаты труда.
- •Организационная культура:понятие, методы формирования и учения.
- •Методы оценки персонала.
- •Система развития персонала: цели, основные элементы.
- •8. Пересмотр и совершенствование в процессе работы.
- •Обучение персонала: основные задачи, виды обучения.
- •Адаптация персонала: понятия, основные задачи, виды адаптации, содержание программы адаптации персонала.
5. Оценка платежеспособности предприятия и проблемы ее проведения.
Платежеспособность – наличие у предприятия средств достаточных для уплаты долгов по всем краткосрочным обязательствам и одновременно бесперебойного осуществления процесса производства и реализации продукции. Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, т.е. времени необходимого для превращения их в денежную наличность. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность. Основанием для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным является одно из следующих условий:
- Коэффициент текущей ликвидности на конец текущего периода имеет значение мене 2 (Ктл);
Коэффициент текущей ликвидности представляет собо отношение текущих активов к текущим обязательствам:
Ктл = текущие активы
Текущие обязательства
Показывает защищенность держателей текущих долговых обязательств от опасности отказа от платежа. Чем выше коэф. тем лучше позиции ссудодателей.Считается,ч то коэф ликв. Должен быть на уровне 2, поскольку стоимость текущих активов может сократиться даже на 50%, но тем не менее сохранится достаточный запас прочности для покрытия всех текущих обязательств.
Коэффициент быстрой ликвидности – это боле жесткая оценка ликвидности предприятия.
Кбл= ДС+ЦБ+Дебит-я задолж.
Текущие обязательства
Этот показатель помогает оценить на сколько возможно будет погасить текущие обязательства если положение станет критическим
Коэффициент абсолютной ликвидности –жесткая оценка ликвидности, которая допускае, что дебиторская задолженность также не сможет быть погашена в срок для удовлетворения нужд краткосрочных кредиторов
Кал= ДС+ЦБ/Текущие обязательства
Коэф-т обеспеченности собственными средствами на конец периода имеет значение менее 0,1. Рассчитывается как отношение собственных средств в обороте ко всей величине оборотных средств.
Основным показателем, характеризующим наличие реальной возможности у предприятия восстановить или утрать свою платежеспособность в течение определенного периода, является коэф-т восстановления (утраты) платежеспособности .Если Ктл<2, а Косс<0,1, то рассчитывается коэф-т восстановления платежесп. За период 6 мес. Если Ктл>=2, а Косс>=0,1, рассчитывается коэф-т утраты платежеспособности за 3 мес.
6.Финансовый анализ как инструмент антикризисного управления
Это процесс исследования и оценки финансовых результатов и финансового состояния предприятия. С точки АУ финансовый анализ один из важных инструментов овладение которым способствует принятию грамотных, гармоничных обоснованных решений.
Задачи финансового анализа:
своевременная и объективная диагностика финансового состояния предприятия. установление его болевых точек, изучение причин их образования.
поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия, его платежеспособности
разработка конкретных мероприятий направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния.
прогнозирование возможных финансовых результатов и разработка модели финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.
Финансовый анализ проводится временным управляющим в соответствии с п.1 ст.67,70. Первоначально для финансового анализа используют: 1.учредительные документы должника 2.бух.балансы 3.сведения об учетной политике 4.расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности 5.результаты последней инвентаризации 6.сведения об остатках денежных средств на банковский счетах 7.список ликвидированного имущества 8.сведения об основных направлениях деятельности должника 9.сведения о поставщиках 10.сведения о потребителях 11.производственные и сбытовые планы 12.численность работников должника.
Для финансового анализа используют показатели:
1.эффективности деятельности, характеризующие рентабельность
2.показатель устойчивости (степень независимости от внешних источников финансирования)
3.показатели платежеспособности
В финансовом анализе рассматривают
1.причины неплатежеспособности и внутренние и внешние ресурсы для восстановления платежеспособности
2.определяют достаточность принадлежащего должнику имущества для покрытия судебных расходов, требований кредиторов.
3.определяется размер требований кредиторов.
Временный управляющий, основываясь на анализе причин неплатежеспособности может разработать комплекс мер:
1.перепрофилирование
1.закрытие нерентабельного производства
3.введение жесткого контроля за формированием производственных и непроизводственных издержек
4.проведение маркетинговой политики
5.продажа части активов.
