- •1.Кризисное состояние как объект управления и причины его возникновения.
- •2.Банкротство как элемент рыночной системы.
- •3. Сущность, цели и задачи антикризисного управления.
- •4. Содержание правовой базы банкротства и порядок ее реализации.
- •5. Оценка платежеспособности предприятия и проблемы ее проведения.
- •6.Финансовый анализ как инструмент антикризисного управления
- •7.Характеристика элементов финансового анализа и последовательность их выполнения.
- •8.Содержание, значение и взаимосвязь внутреннего и внешнего анализа фирмы
- •9.Анализ текущего финансового состояния предприятия
- •10.Состав и характеристика элементов системы банкротства
- •11. Содержание и юридическая база защиты работников несостоятельного предприятия
- •12.Сущность и оценка реорганизационных процедур
- •13. План внешнего управления.
- •14.Сущность и порядок осуществления внешнего управления
- •15.Сущность и порядок осуществления конкурсного производства
- •16.Сущность и порядок осуществления мирового соглашения
- •17. Сущность и порядок осуществления финансового оздоровления
- •18.Сущность и порядок осуществления наблюдения
- •19.Ответственность за нарушение законодательства о банкротстве
- •20.Роль арбитражного управляющего в реализации процедур банкротства
- •21. Последовательность экономических явлений, приводящих к кризисному состоянию предприятия
- •22.Особенности банкротства отдельных категорий должников – юридических лиц - гражданина
- •23.Упрощенные процедуры банкротства
- •24. Управление персоналом кризисного предприятия.
- •25.Понятие стратегии. Необходимость и проблемы реализации стратегического управления
- •26. Анализ конкуренции. Конкурентный профиль предприятия.
- •27. Определение ключевых факторов успеха. Модель м.Портера
- •28.Анализ миссии и целей организации, методология «дерева целей»
- •29.Анализ сильных и слабых сторон организации. Матрица swot
- •30.Анализ сегментов рынка
- •31.Барьеры входа на отраслевые рынки. Характеристика отрасли
- •32. Анализ стратегической позиции предприятия: деловой экран Мак-Кинси.
- •33. Анализ стратегической позиции: Матрица Ансоффа.
- •34. Инвестиционные проекты и их классификация.
- •35. Фазы развития инвестиционного проекта. Продолжительность экономической жизни инвестиций
- •36. Денежный поток инвестиционного проекта, его основные элементы, виды и их особенности. Множественность потоков движения денежных средств в рамках проекта и предприятия.
- •37. Понятие экономической оценки инвестиций. Виды эффективности.
- •Методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •39. Фактор времени. Приведение вперед и назад по оси времени.
- •Инфляция, ее влияние на процесс осуществления и результаты инвестиционного проекта.
- •41.Принятие инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности.
- •Анализ и оценка проектных рисков.
- •43. Основные группы мероприятий по минимизации проектных рисков.
- •44. Источники финансирования инвестиционных проектов. Понятие затрат финансирования по различным источникам.
- •Бизнес-план инвестиционного проекта: цели, структура, методика разработки.
- •46. Чистая текущая стоимость проекта: факторы, влияющие на ее величину.
- •47. Взаимосвязь критериев чистой текущей стоимости и внутренней нормы прибыли.
- •Сущность инвестиций и роль инвестиционной деятельности в экономике.
- •49. Особые формы инвестирования на предприятии: лизинг и факторинг.
- •50. Состав затрат и результатов инвестиционного проекта: основные виды и их характеристика.
- •51. Выбор оптимальной ставки дисконтирования для оценки эффективности инвестиционного проекта.
- •52. Выбор ставки дисконтирования с учетом риска. Модели, их краткая характеристика.
- •53. Основные этапы оценки бизнеса.
- •54. Содержание и основные положения Закона рф №135-фз «Об оценочной деятельности»
- •55.Стандарты оценки
- •Доходный подход к оценке. Область применения, источники информации.
- •Доходный подход. Метод дисконтированного денежного потока (ддп)
- •58. Общая характеристика сравнительного подхода к оценке. Основные методы.
- •Содержание затратного подхода к оценке. Основные методы.
- •60. Правовое регулирование оценочной деятельности.
- •61. Структура и содержание отчета об оценке
- •62. Концепция управления человеческими ресурсами: содержание и принципы.
- •63. Взаимосвязь стратегии предприятия и стратегии управления персоналом.
- •64. Кадровая политика организации: понятие, основные направления, типы.
- •Активная кадровая политика - характеризуется наличием у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
- •Источники найма персонала, их преимущества и недостатки, этапы процесса замещения вакантной должности специалиста или руководителя.
- •Методы и процессы отбора персонала.
- •2. Наведение справок в учебном заведении или на прежней работе.
- •3. Тестирование.
- •4. Проверка навыков претендентов в центрах оценки персонала.
- •Теории мотивации персонала.
- •68. Сдельная система оплаты труда.
- •Повременная система оплаты труда.
- •Структура заработной платы. Тарифная система оплаты труда.
- •Организационная культура:понятие, методы формирования и учения.
- •Методы оценки персонала.
- •Система развития персонала: цели, основные элементы.
- •8. Пересмотр и совершенствование в процессе работы.
- •Обучение персонала: основные задачи, виды обучения.
- •Адаптация персонала: понятия, основные задачи, виды адаптации, содержание программы адаптации персонала.
39. Фактор времени. Приведение вперед и назад по оси времени.
Особенности инвестиционного анализа требуют сопоставления затрат и доходов, возникающих в разное время. Дисконтирование и наращивание является основными методами, которые используют при принятии решений финансового характера.
Наращивание или метод компаундинга - это процесс перехода от сегодняшней или настоящей стоимости денег к текущей стоимости.
FV = PV ⋅ (1 + i)n, где FV – будущая стоимость денег, PV – первоначальная сумма; i – норма дисконтирования (ставка процента); n –число лет.
Дисконтирование – процесс нахождения настоящей стоимости денег, если известна будущая стоимость, т.е. это определение той суммы PV в базовом году, которую нужно вложить в дело сегодня, чтобы при определенном проценте r получить через n сумму FV.
PV0= FVn *(1 + i)n.
Ставка дисконта, процентная ставка, норма дисконта – ставка, отражающая уровень доходности, которая может быть получена в настоящий момент от использования аналогичных инвестиций. Она определяется исходя из депозитного процента, степени риска, уровня инфляции и т.д.
Инфляция, ее влияние на процесс осуществления и результаты инвестиционного проекта.
Инфляция – это повышение общего среднего уровня цен в экономике или на данный вид ресурса продукции, услуг, труда.
Темп инфляции – процентное изменение общего уровня цен.
Показатели инфляции:
1.Дифлятов ВНП =
номинальный измеряется в текущих ценах, реальный в постоянных.
2.Индекс потребительских цен
ИПЦ =
3.Индекс оптовых цен
Темп инфляции = * 100%
4.Индекс изменения цен ресурсов =
Виды инфляции:
инфляция спроса
инфляция, вызванная ростом издержек производства, или уменьшением совокупного предложения
- инфляция, вызванная повышением зарплаты
- нарушением механизма предложения
Неустойчивость темпов инфляции ведет к дополнительному
Влияние инфляции на показатели финансовой активности рассматриваются в 2-х аспектах:
1.влияние на показатели проекта в натуральном выражении: учитывают то, что инфляция ведет не только к переоценке финансовых результатов проекта, но к изменению плана реализации проекта.
2.влияние на показатель проекта в денежном выражении.
Методы учета инфляции:
1 Инфляционная коррекция денежных потоков, с учетом постоянных и текущих цен, и расчета в рублях или валюте,
2. учет инфляционной премии в ставке дисконтирования.
3. анализ чувствительности в условиях высокого уровня инфляции.
41.Принятие инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности.
Риск – возможность возникновения убытков или недополучения доходов инвестиционного проекта по сравнению с существующим планом \ прогнозом. Однако, существует и ситуация неопределенности, когда риск наступления события не может быть количественно выражен.
Существует несколько типов ситуаций принятия инвестиционного решения:
в условиях определенности – лицо, принимающее решение (ЛПР) точно знает последствия и исходы любой альтернативы или выбора решения. Эта модель нереалистична в случае принятия решения о долгосрочном вложении капитала. Сложность в правильном критерии отбора.
в условиях риска – ЛПР знает вероятность наступления исходов или последствий для каждого решения.
в условиях неопределенности – ЛПР не знает вероятность наступления исходов или последствий для каждого решения.
в условиях конфликта
Неопределенность – неполнота, неточность информации об условиях реализации проекта, это ситуация, когда риск потерь может быть точно измерен.
Факторы неопределенности:
1.внешние (законодательство, реакция рынка на выпуск продукции, конкуренция)
2.внутренние (компетентность персонала, ошибочная определенность характеристик проекта)
При неопределенности выбор делается на основе:
1.критерия MAXIMAX(критерий оптимизма) – определяет альтернативу, которая максимизирует максимальный результат для каждой альтернативы.
2.критерий MAXIMIN –определяет альтернативу, которая максимизирует минимальный результат для каждой альтернативы. Или Min MAX потерь
3. Критерий БЕЗРАЗЛИЧИЯ – выявляет альтернативу с максимальным средним результатом (при этом действует педположение, что каждое из возможных состояний среды может наступить с равной вероятностью, в результате выбирается альтернатива, дающая максимальную величину математического ожидания.)
Способы снижения риска
1.диверсификация – процесс распределения финансовых средств между различными объектами, участниками проекта.
2.страхование – передача рисков страховой компании
3.резервирование средств на непредвиденные расходы.
Принятие решений в условиях риска
1.выбор оптимального решения при помощи «дерева решений». Основные элементы дерева решений пункты принятия решений, узлы возникновения неопределенностей.
