6. Отличие корпоративного управления от общего менеджмента

Корпоративное управление не оторвано от общего менеджмента, оно является одним из его базовых элементов и определяет в первую очередь согласование отношений владельцев и менеджеров. Корпоративное управление выделилось на определенном историческом этапе социально-экономического развития, когда состоялось отделение функций управления от собственности и когда начали возникать организационные формы ведения хозяйства, которые получили название акционерных обществ, или корпораций.

На сегодня не существует жесткого разграничения предмета изучения общего менеджмента как системы экономических знаний из организации и управления и предмета корпоративного управления. Предметом изучения корпоративного управления не является непосредственно производство, финансы, рынки, значительная часть кадровой политики. С точки зрения стратегии корпоративное управление нацелено на обеспечение устойчивого развития корпораций через формирование наиболее эффективной организационной структуры. Эта структура основывается на оптимальном соотношении компетенции и ответственности участников корпоративного управления.

Корпоративное управление рассматривает осуществление хозяйственных операций работниками и управление менеджерами, исходя из наибольшей эффективности деятельности корпорации не только с точки зрения менеджмента организации, но и ее владельцев. Но не всегда интересы владельцев и корпорации совпадают. Потому корпоративное управление в системе общего менеджмента направлено на достижение оптимального согласования интересов субъектов корпоративных отношений – владельцев, менеджеров, работников, общества. Эти интересы, как правило, разные, их согласование в корпорациях осуществляется через реализацию полномочий и ответственности.

7. Корпоративные организационные формы бизнеса

В США под "корпорацией" понимают правовую форму бизнеса, которая отделена от конкретных лиц, что им владеют. В развитых странах мира общества разделяются на объединение лиц и объединение капиталов. До объединений лиц принадлежат полное и коммандитное общество. В объединениях капиталов доминирует имущественный элемент – для участия в них нужно сделать имущественный взнос. Тогда как персональные объединения предусматривают личное участие в управлении, представительстве, осуществлении функций по производству, не персональные объединения такого участия не предусматривают и базируются на объединении капиталов. Корпорация имеет право юридической личности и наиболее проявляется в форме акционерного общества.

Анализ экономико правовой базы дает возможность выделить корпоративную форму капитала как отделенную, за которой владельцы имеют ограниченную ответственность. Основная разграничительная линия между корпоративным и некорпоративным сектором пролегает в отделении функций распоряжения и ограниченной ответственности. В украинской правовой базе понятия корпорации существенно отличается от общепринятого в мире. По закону Украины "О предприятиях" корпорации – это договорные объединения, созданные на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов, с делегированием отдельных полномочий централизованной регуляции деятельности каждого из участников.

Следовательно, объектами корпоративного управления являются акционерные общества, а также та часть обществ с ограниченной ответственностью, в которых управление отделено от собственности. К корпоративным не принадлежат частные предприятия, а также такие общества, как полное и коммандитное, поскольку здесь нет жесткого разграничения владельцев и управленцев (менеджеров) и не существует ограниченной ответственности. Дискуссионной остается роль обществ с дополнительной ответственностью, отнесение их к объединениям капиталов и в целом к корпорациям. Кроме того, своеобразными объектами управления являются государственные предприятия, которые в некоторых случаях и видах имеют черты, присущие корпорациям.