- •Охарактеризуйте муниципальное образование как социально-экономическую систему.
- •В чем различие «управления функционированием» и «управления развитием» муниципального образования?
- •Характерные черты развития:
- •Существует ли взаимосвязь и взаимозависимость между экономическим и социальным развитием территории?
- •Какие факторы влияют на социально-экономическое развитие муниципального образования?
- •Первая группа, отражающая социальное развитие муниципального образования, включает себя следующие показатели:
Охарактеризуйте муниципальное образование как социально-экономическую систему.
МО –населенная территория на которой осуществляется МСУ
МСУ – одна из форм реализации народом принадлежащим ему власти
МСУ – признаваемая и гарантируемая государством самостоятельная и под свою ответственность деятельность населения муниципальных образований по решнию вопросов местного значения.
Эффективное управление невозможно без исследования объекта управления, которым в данном случае служит МО
Система – множество взаимосвязных элементов образуют определенную целостность, содержащую особое качество, отсутствующее у каждого их них.
Элемент – простейшая часть системы, неделимый компонент.
Социально-экономические показатели
- смертность – рождаемость
- безработица- занятость
- уровень преступности
- уровень образования
- уровень культуры
- ИРЧП (индекс развития человеческого потенциала)
- уровень з/п
-социальные пособия, пенсии
- расходы, доходы населения
- динамика цен
- объем себестоимости производственной продукции
Опишите признаки муниципального образования и назовите виды муниципальных образований.
К признакам МО относят: ( 131 ФЗ от 2003 года )
Население,
территория,
отрганы МСУ,
местный бюджет,
устав,
муниципальная собственность
К видам МО относят:
городской округ
муниципальный район
городского поселение
сельское поселение
внутригородская территория города федерального значения
с мая 2014 года 2 новых:
городской округ с внутригородским делением
внутригородской район
Опишите объект и субъект муниципального управления.
Объектом муниципального управления является - муниципальное образование
Так же объектом муниципального управления является- общественные (социальные , национальные, иные) отношения или отношения , приобретающие общственное значение (например, алиментные обязанности детей в отношении престарелых родителей или запрет детям, не достигшим определенного возраста, смотреть некоторые кинофильмы) Такие отношения могут быть подвергнуты государственному или муниципальному регулированию, т .е публичному управлению.
Субъектом муниципального управления является - органы МСУ и должностные лица населения( местное сообщество), государство.
В чем различие «управления функционированием» и «управления развитием» муниципального образования?
Развитие – процесс закономерного изменения, перехода системы из одного качества в другое, более совершенное.
Функционирование – есть движение в состояниях одного в того же уровня, связанного лишь, с перераспределением элементов, функций и связей в объекте
Характерные черты развития:
Качественный характер изменений
Необратимость изменений
Направленность
В теории управления выделяют управление функционированием и управление развитием. Эти два аспекта управления, как правило, присутствуют в любой управленческой деятельности. Например, на уровне
выделяют управление функционированием региональных служб региона и управление развитием региона. В последнем случае это может быть связано с привлечением новых видов бизнеса, развитием телекоммуникаций и т.д.
Под развитием понимается изменение характеристик управляемой системы. Эти изменения могут носить как количественный, так и качественный характер. В последнем случае говорят или о структурных изменениях, или об изменении содержания развития, или о приобретении управляемой системой новых характеристик.
Управление развитием любой системы отличается от управления функционированием. Управление развитием связано, прежде всего, с выявлением прогрессивных тенденций, определением целей и задач, преобразованием управляемой системы. Управление развитием в отличие от управления функционирования носит более творческий характер. Управление развитием требует нового типа менеджера, который способен не только трансформировать объект управления, но и сам положительно изменяться в процессе управленческой деятельности. В наибольшей степени управление развитием проявляется в стратегическом планировании, поиске новых организационных структур, развитии культуры системы.
