- •(Підпис) Керівник роботи ______________________
- •Перелік основних позначень
- •Розділ і. Аналіз внутрішнього середовища
- •1.1 Організаційно-правова структура підприємства
- •1.2. Ресурси підприємства
- •Аналіз ресурсів підприємства
- •1.3. Портфоліо-аналіз
- •Характеристика основних сбо на ринку мобільного зв'язку
- •Оцінка стану сбо компанії ПрАт «Київстар» на ринку мобільного зв'язку
- •Визначення частки сбо ПрАт «Київстар» у загальному обсязі продажів на ринку
- •Визначення показників привабливості ринку мобільного зв'язку та конкурентної позиції ПрАт «Київстар» [9]
- •1.4. Аудит маркетингу на підприємстві
- •Сильні та слабкі сторони підприємства
- •Розділ іі. Аналіз зовнішнього середовища
- •2.1 Аналіз факторів макросередовища
- •2.2. Аналіз факторів мезосередовища
- •2.3. Аналіз факторів мікросередовища
- •Причини вибору оператора мобільного зв'язку для приватних абонентів
- •Причини вибору оператора мобільного зв'язку для корпоративних абонентів
- •Аналіз сильних та слабких сторін фірми в порівнянні з конкурентами
- •Розділ ііі. Swot-аналіз та формулювання маркетингової управлінської проблеми
- •Результати swot-аналізу
- •Критерії сегментація споживчого ринку
- •Розділ IV. Визначення цілі та завдань дослідження
- •4.1. Формулювання дослідницьких завдань
- •4.2. Планування ходу дослідження
- •Завдання дослідження
- •4.3. Обґрунтування пошукових питань
- •Розділ V. Планування і організація збору даних
- •Гайд проведення фокус-групи
- •Відповідність блоків фокус групи пошуковим питанням
- •Графік проведення дослідження
- •Висновки
- •Список використаної літератури
Відповідність блоків фокус групи пошуковим питанням
№ з/п |
Формулювання блоку фокус-групи |
Пошукове питання |
1. |
Виявлення ключових цінностей у споживача при використанні мобільного зв’язку (Гра у вибагливого та невибагливого абонента) |
У чому полягають домінуючі мотиви, термінальні та операційні цінності та вигоди кожної абонентської групи? |
2. |
Виявлення основних проблем споживача та пошуки шляхів вирішення цих проблем (проективна техніка «Дискусія в стилі ток-шоу») |
У чому полягають найголовніші проблеми кожної абонентської групи? |
3. |
Вступ та розігрів учасників |
Якими є місце і роль мобільного зв'язку для кожної абонентської групи? |
Отже, можемо зробити висновок про відповідність питань анкети пошуковим питанням.
Враховуючи усі заплановані етапи, розробляємо графік проведення дослідження (табл. 5.2):
Таблиця 5.2
Графік проведення дослідження
Етап дослідження |
Зміст етапу |
Трудоміскість робіт (дні) |
Аналіз вторинної інформації |
Пошук, аналіз та обробка інформації необхідної для дослідження. Підготовка даних та представлення у зручному для використання вигляді |
15 |
Сегментація |
З-поміж усіх критеріїв, які характеризують поведінку абонента при користуванні послугами мобільного зв'язку, обираємо ті, які дозволять розподілити на сегменти всю абонентську базу компанії ПрАТ «Київстар». |
10 |
Проведення сегментації клієнтів на основі абонентської бази компанії ПрАТ «Київстар». |
5 |
Продовження таблиці 5.2
Етап дослідження |
Зміст етапу |
Трудоміскість робіт (дні) |
|
Формування абонентських груп |
Відбір кластерів, які є найбільш значущими та мають чіткі розбіжності і для яких в подальшому можна буде розробити індивідуальну маркетингову стратегію. Обрані кластери і є тими групами, для яких будуть розроблятися тарифні плани. |
5 |
|
Розробка тарифних планів |
Моделювання тарифних планів на основі економіко-математичних методів. |
30 |
|
Відбір учасників у фокус-групи |
Із кожного виділеного кластера відбираємо учасників фокус-групи. Загальна кількість учасників у кожній фокус-групі не повинна перевищувати 10 осіб. Респондентів слід обирати таким чином, щоб вибірка в загальному відображала абонентську аудиторію кожної групи та різнилась відповідно до кожної фокус-групи. |
20 |
|
Інтерактивна смс-анкета |
15 |
||
Проведення фокус-груп |
Розробка плану та гайду проведення фокус-групи. Вирішення технічних питань. |
10 |
|
Проведення фокус груп окремо для кожного виділеного раніше кластера. |
20 |
||
Анкетування |
Аналіз та обробка результатів отриманих при проведенні фокус-груп. |
25 |
|
Розробка анкети для перевірки відповідності кожного тарифного плану споживчим вподобанням по всіх абонентських групах. |
15 |
||
Корегування тарифних планів |
Корегування характеристик тарифних планів відповідно до отриманих результатів анкети. |
20 |
|
Результати |
Підготовка звіту проведення дослідження та презентація тарифних планів менеджменту компанії ПрАТ «Київстар». |
1 |
|
Всього |
191 день |
||
