- •(Підпис) Керівник роботи ______________________
- •Перелік основних позначень
- •Розділ і. Аналіз внутрішнього середовища
- •1.1 Організаційно-правова структура підприємства
- •1.2. Ресурси підприємства
- •Аналіз ресурсів підприємства
- •1.3. Портфоліо-аналіз
- •Характеристика основних сбо на ринку мобільного зв'язку
- •Оцінка стану сбо компанії ПрАт «Київстар» на ринку мобільного зв'язку
- •Визначення частки сбо ПрАт «Київстар» у загальному обсязі продажів на ринку
- •Визначення показників привабливості ринку мобільного зв'язку та конкурентної позиції ПрАт «Київстар» [9]
- •1.4. Аудит маркетингу на підприємстві
- •Сильні та слабкі сторони підприємства
- •Розділ іі. Аналіз зовнішнього середовища
- •2.1 Аналіз факторів макросередовища
- •2.2. Аналіз факторів мезосередовища
- •2.3. Аналіз факторів мікросередовища
- •Причини вибору оператора мобільного зв'язку для приватних абонентів
- •Причини вибору оператора мобільного зв'язку для корпоративних абонентів
- •Аналіз сильних та слабких сторін фірми в порівнянні з конкурентами
- •Розділ ііі. Swot-аналіз та формулювання маркетингової управлінської проблеми
- •Результати swot-аналізу
- •Критерії сегментація споживчого ринку
- •Розділ IV. Визначення цілі та завдань дослідження
- •4.1. Формулювання дослідницьких завдань
- •4.2. Планування ходу дослідження
- •Завдання дослідження
- •4.3. Обґрунтування пошукових питань
- •Розділ V. Планування і організація збору даних
- •Гайд проведення фокус-групи
- •Відповідність блоків фокус групи пошуковим питанням
- •Графік проведення дослідження
- •Висновки
- •Список використаної літератури
Гайд проведення фокус-групи
(Оскільки результати аналізу вторинної інформації невідомі та немає можливості розробити гайд фокус-групи відповідно до кожного сегменту, тому у рамках даної роботи пропонується виділити основні загальні аспекти гайду фокус-групи, які будуть наявні у кожній фокус-групі.)
Представлення (5-10 хв)
Доброго дня шановні! Вас вітає компанія ПрАТ «Київстар» З кожним днем ми намагаємось ставати кращими і з цією метою ми запросили Вас до співпраці. Ми проводимо цю фокус-групу з метою моделювання тарифного плану, який би найкраще задовольнив Ваші потреби та відповідав необхідним вимогам. Його результати будуть надалі використані виключно компанією ПрАТ «Київстар» для дослідження і моделювання оптимального тарифного плану. Перш за все хочемо представитись та познайомитись з Вами (відбувається знайомство). Ми координуватимемо хід дискусії. Предмет дискусії:тарифні плани та мобільний зв'язок, виділивши його основні категорії. Специфіка дискусії:даного дослідження оптимального тарифного плану, який найкраще зможе задовольнити Ваші потреби. Тож для підтримки дискусії у необхідному нам руслі, ми дещо коректуватимемо хід обговорення.
(Пояснення правил фокус-групи): Отже, головним для нас є:
Говорити по черзі;
Пам'ятати про відсутність правильних чи неправильних відповідей;
У разі необхідності задавати питання;
Обговорення буде фіксуватись за допомогою відеокамери;
Ми гарантуємо конфіденційність
Вступ та «розігрів» учасників. (15 хв)
Для початку пропонуємо вам переглянути короткий відеоролик, який допоможе нам налаштуватися на бесіду. (Показуємо відеоролик про мобільний зв'язок з наведенням статистичних даних стосовно споживчої поведінки – 5 хв)
Відбувається обговорення ролі мобільного зв’язку у світі та в Україні зокрема.
Також споживачі висловлюють своє ставлення про тарифні плани, якими вони користуються
Виявлення ключових цінностей (термальних та операційних), домінуючих мотивів та основної вигоди у споживача при використанні мобільного зв’язку (40 хв.)
Для виявлення основних цінностей для споживача пропонується гра у найвибагливішого і зовсім невибагливого споживача.
Учасники фокус-групи поділяються на дві команди – «вибагливі» і «невибагливі». Кожна з груп повинна висунути свої вимоги до тарифних планів. Така гра дасть зрозуміти, які з особливостей тарифних планів є найважливіші і саме на них повинна бути приділена основна увага, а які є додатковими, за рахунок яких можна створювати додаткову вартість.
Виявлення основних проблем споживача та пошуки шляхів вирішення цих проблем(40 хв.)
Для виявлення проблем споживача пропонується проективна техніка «Дискусія в стилі ток- шоу». Проективна техніка дозволить змоделювати життєві ситуації і проблеми для спільного вирішення.
Закінчення дискусії (5-10хв)
Подякувати учасникам за їх співпрацю, пообіцяти ставати кращими щодня!
У ході планування дослідження необхідно розглянути відповідність блоків фокус-групи пошуковим питанням (табл. 5.1):
Таблиця 5.1.
