135.Управление городской системой образования (принципы, функции, методы, структура).

Структура управления город. системой образованием представляет собой сов-сть взаимосвяз. эл-тов: образов. программ (общеобраз. и профес.) и гос. образов. стандартов различного уровня и направленности, сети реализующих их образов. учр-ний независимо от их орган.-прав. форм, типов и видов, мун. органов управления образованием и подведом. им учреждений и орг-ций (дет. дошк., общеобраз., иные общеобраз. учр-ния). В наст. время структура не регламентирована и осуществляется в разных формах в зависимости от фин. возможностей муниципального образования(МО), сложившейся системы упр-ния, разветвленности сети образов. учреждений, а также наличия необх. специалистов. Функции: 1) планирование, орг-ция, регулирование и контроль деят-сти мун. образов. учреждений (МОУ); 2) контроль условий аренды зданий, помещений и иного имущ-ва подведом. учр-ний; 3) помощь в научно-метод. обесп-нии МОУ; 4) информ. обесп-ние, обесп-ние содержания и развития подведом. учреждений; 5) координация деятельности не МОУ; 7) взаимодействие с учр-ями науки и высшей школы; 8) контроль исполнения закон-ства об образовании, соблюдения образов. стандартов и нормативов; 8) анализ состояния и прогнозирования развития системы образ-ния на терр-рии. Принципы: комплексность, сбалансированность и взаимоувязка отд. подсистем; обеспечение бесперебойности и устойчивости функционирования городской системы образования; увязка вопросов развития городской системы образования с общей стратегией СЭР МО; привлечение населения к участию в решении проблем. Методы: админ., -эк., включают в себя: постеп. уравнивание всех учеб. заведений, прошедших гос. аттестацию и получивших гос. аккредитацию, в получении на конкурс. основе гос. или мун. заказа на образование (развитие системы контроля обеспечения гос. образов. стандартов, качества знаний учащихся и студентов); стимулирование платежесп. спроса на образование через налог. льготы; дополнение бюджет. фин-ния образов. учр-ний ср-вами, полученными от эфф. упр-ния переданной им собст-стью. Для этого требуются достижение или расширение эк. самост-сти образов. учр-ний и форм-ние действенной системы попечительского, обществ. и админ. контроля за эф-стью хоз. решений, принимаемых администрациями учеб. заведений.

136.Управление городской системой здравоохранения (принципы, функции, методы, структура).

Город. система здравоохранения - составная часть г/ха.Структура: 1) центры гос. сан.-эпид. надзора (СЭС); станции скорой помощи; аптеки; санат.-оздор. учр-ния; 2) многопрофил. амбул. учр-ния и стационары: поликлиники, больницы; специализир. (роддом, диспансеры, женс. кон-ции, госпитали, стоматол. клиники, психоневралг. дома); 3) науч.-иссл. учр-ния, мед. выс. и ср. учебные зав-ния; врачебно-фельдшерские пункты; част. леч. орг-ции (офтальмол. центры, стоматологии, хосписы). Принципы: комплексность, сбалансированность и взаимоувязка отд. подсистем; обеспечение бесперебойности и устойчивости функционирования город. системы(с-мы) здравоохранения; увязка вопросов развития гор. с-мы здравоохранения с общей стратегией СЭР МО; привлечение населения к участию в решении проблем. Функции: контроль за соблюдением закон-ва в области охраны здоровья граждан; осущ-ние мер по обязат. мед. страх-нию граждан; координация и контроль деят-сти предприятий(П), учр-ний и орг-ций гос. и мун. систем здравоохранения в пределах своих полномочий, контроль за кач-вом оказываемой медико-социальной помощи в частной системе здравоохранения; лиценз-ние мед. и фармац. деят-сти на подведом. терр-рии по поручению органа гос. упр-ния здравоохранением субъекта РФ; Методы: 1) админ. – обесп-ние гарантиров. прав населения в области здравоохранения; наличие законод. базы для оказания платных мед. услуг; 2) эк. – перераспр-ние фин. ср-в из стац. в амбул.-полик. сектор; обесп-ние нормал. функц-ния мат.-тех. базы учр-ний и орг-ций здравоохранения; соц.-псих. - повышение спроса населения на высококвалиф. мед. помощь, комфортные условия пребывания в стационаре.