8. Показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Факторы внешней и внутренней среды.

Гл.показатель прибыль=выручка от реализации-затраты на производство этой продукции в денежном выражении. Показатели эффективности использования: 1. трудовых ресурсов: выработка=количество произведенной продукции/затраты времени на 1продукции; трудоемкость – обратный показатель; 2. материальных: материалоемкость=мат.затраты, включенные в себестоимость реализованной продукции/ее объем; 3. основных средств: фондоотдача=годовой объем выпущ.продукции/среднегодовая стоимость осн. произ. ср-в(ОПС); фондоемкость – обрат.показатель; фондовооруженность труда=среднегод.стоимость ОПС/среднесписочная численность; 4. оборотных средств: коэффициент оборачиваемости=отношение объема реализ.продукции/средний остаток основных ср-в; коэф.загрузки средств в обороте – обрат.показатель; 5. инвестиций: абсолют.эффективность кап.вложений=прирост прибыли за счет инноваций/кап.вложения; 6. рентабельности: рентабельность продаж=прибыль от реализации/объем продаж; рентабельность имущества предприятия; рентабельность собственного капитала; рентабельность продукции= прибыль от реализации продукции/затраты на производство и реализацию продукции; 7. показатели деловой активности: общий коэффициент оборачиваемости капитала= выручка от реализации/стоимость имущества предприятия; 8. показатели платежеспособности: коэф.платежеспособности=собств.капитал/общие обязательства предприятия; 9. финансовой устойчивости: коэф.обеспеченности собст.средствами=собств.оборотных средства /общая величина оборотных средств величина; соотношение собств. и заем. средств.

Внеш.среда является источником, питающим фирму ресурсами, необходимыми для произ.-хоз.деятельности. Оценка внеш.среды необходима, чтобы выявить изменения, определить факторы, которые могут представлять угрозу, и какие факторы можно использовать для достижения стратегич.цели. внешнее окружение рассматр.как макроокружение и непосрдественное окружение. Внутренняя среда склад. из отношений между собственниками капитала, менеджерами и наемными работниками. Целью анализа явл. выявление сильных и слабых сторон в деятельности.

9. Трудовые ресурсы предприятия, их состав, показатели эф-ти использования и управления

В эк.науке наряду с понятием «тр.ресурсы» используется понятие «персонал» - личный состав организации, включающий всех наем.работников и работающих собственников и владельцев. Осн.признаки персонала: наличие труд.взаимоотношений с работодателем; обладание опред.качеств.характеристиками;целевая направленность деят-ти персонала. Состав: производственный (занятый в произ-ве и его обслуж.)и непроизводственный. Категории:Рабочие – непоср-но занятые созданием мат.ценностей или оказанием услуг; подразд. на осн. и вспомогат. Служащие: руководители, специалисты и собственно служащие. Соотношение разл.категорий работников в их общ.численности харак-т структуру персонала. Профес.-квалиф.структура складывается по принципу проф. и квалиф. разделения труда. Профессия – вид труд.деят-ти, требующий опред.знаний и навыков. В пределах профессии выделяют специальности – вид деят-ти, требующий дополн.знаний и навыков. Квалификация хар-т меру овладения работниками данной профессией или специальностью и отражается в квал.категориях, разрядах. Рабочие дел.на неквал, малоквал, квал, высококвал. Специалисты дел по кат: 1, 2, 3 и без категории. Руководители подразд.по структ.подразд на лин.и функц., по звеньям упр.- на высш., сред.и низш.звена. Упр-е персоналом – целенапр.деятельность руковд.состава орг-ции, рук-лей и спец-ов подразделений системы упр-я персоналом, включая разработку концепции и стратегии кадров.политики, приципов и методов упра-я персоналом орг-ции. Оценка рез-в труда – 1 из функций по упр-ю персоналом, направ. на определение уровня эф-ти выполнения работы. Пок-ли произ-ти труда отражают эф-ть использования тр.ресурсов: выработка=количество произведенной продукции/затраты времени на 1продукции; трудоемкость – обратный показатель, хар-щий сумму всех труд.затрат на произ-во. Результат труда работника аппарата упр-я хар-ся уровнем или степенью достижения цели упр-я при наим.затратх. Рез-т труда рук-ля выражается через итоги произ-й хоз. деят-ти орг-ции или подразделения, а также через соц-эк.условия труда подчиненных. Рез-т труда спец-в опред-ся исходя из объема, полноты, кач-ва своеврем-ти, выполнения долж.обязанностей.