- •1. Характеристика управлінського обліку; його місце в системі бух обліку на підприємстві.
- •2. Види обліку. Взаємозв’язок фінансового і управлінського обліку.
- •3. Складові частини управлінського обліку.
- •4. Предмет, метод, мета та основні завдання управлінського обліку.
- •5. Основні принципи управлінського обліку.
- •1. Класифікація витрат в обліку.
- •2. Умовно - Змінні і умовно постійні витрати.
- •3 Інші витрати (в управлінському обліку).
- •2.4 Амортизація в управлінському обліку
- •1. Концепція центрів відповідальності. Централізація і децентралізація.
- •2. Організаційна структура підприємства та центри відповідальності
- •3. Принципи обліку за центрами відповідальності.
- •4. Кошториси та звіти як способи контролю центрів відповідальності
- •5. Обчислення (Визначення) прибутку за центрами відповідальності
- •6. Показники оцінювання центрів відповідальності. Центр інвестицій.
- •7. Система обліку за центрами відповідальності
- •Тема IV. Використання нормативів в управлінському обліку.
- •1. Роль і значення планування і нормування.
- •2. Типи нормативів та способи їх відображення.
- •3. Облік нормативних витрат на матеріали і робочу силу в управ обліку
- •4. Особливості обліку витрат при нормативному методі
- •Тема V. Кількісні методи в управлінському обліку.
- •1. Геометричні методи та лінійне програмування.
- •2 Використання методу критичної точки
- •3 Відхилення.
- •6.4 Економічна модель поведінки витрат.
- •Тема VI. Облік відповідальності на основі стандартних витрат. (є до Теми 4)
- •1 Система калькулювання “стандарт - кост”.
- •Т6 Програмування завдань та оцінювання прийнятих рішень.
- •1. Роль уо в загальному процесі планування діяльності.
- •2. Програмування завдань.
- •3. Економічна оцінка управлінських рішень.
- •1. Критерії, стратегія.
- •3. Вирішення альтернативного питання – виробництва чи купівлі.
- •4. Вибір обладнання.
- •8. Внутрішня звітність підприємства.
- •1. Роль і значення Управлінської звітності.
- •2. Класифікація внутрішньої звітності.
- •3. Зміст внутрішньої звітності підприємства.
3 Інші витрати (в управлінському обліку).
1) Середні і загальні витрати
Управлінець (керівник, менеджер, бухгалтер), приймаючи рішення,повинен постійно враховувати, що загальні витрати складаються із постійних і змінних, тому йому потрібно відрізняти в середніх витратах (на одиницю випуску) постійні витрати на одиницю від змінних витрат на одиницю.
2) Витрати на продукт і витрати на обліковий період
В промисловості витратам на продукт відповідає виробнича, а в торгівлі – купівельна вартість товарів. Витрати на продукт, на відміну від витрат на період, розподіляються між витратами, необхідними для розрахунку прибутку і витратами, що становлять вартість запасів. Витрати на продукт є «запасомісткими витратами». Витрати на період, минаючи зазначений розподіл, зразу ж застосовуються в обчисленні прибутку в період їх здійснення, вони є «незапасомісткими». До таких витрат, зокрема відносять адмін, комерційні витрати.
3) Вичерпані і невичерпані витрати
Підприємство придбало за оплату матеріали в сумі 20000 грн для використання у виробничому процесі. Витрачені за матеріали кошти – ще невичерпані витрати, матеріали ще не спожиті. Ці витрати принесуть користь в майбутньому. Після реалізації товару – продукції (робіт) для виробництва якої були придбані матеріали, підприємство отримує кошти (дохід), що складається з собівартості і прибутку. Собівартість реалізованих товарів є вичерпані (спожиті) витрати. Тобто вичерпані запаси – це зменшення активів у процесі діяльності для отримання доходу звітного періоду, при цьому може бути і збільшення зобов’язань підприємства; наприклад нарахування в місяці реалізації зарплати, яка буде сплачена в наступному місяці.
2.4 Амортизація в управлінському обліку
В бух обліку П(С)БО 7 передбачено 5 способів нарахування амортизації, які можуть бути використані в управ обліку. Зараз для цілей оподаткування використовують ті ж методи нарахування амортизації на необоротні активи, що визначено Податковим Кодексом України, Розд.ІІІ «Про оподаткування прибутку підприємств». Хоча наведені там норми амортизації не завжди реально відображають їх фізичний та моральний знос; а в управлінському обліку мають бути відображені реальні суми амортизації, в управлінському обліку також застосовують зазначені методи. Застосування будь-якого методу повинно мати мету: систематичний і раціональний розподіл ціни придбання ОЗ, НМА та ін. - шляхом нарахування амортизації протягом усіх періодів їх використання.
При визначенні методу амортизації треба враховувати інтенсивність використання активу в залежності від його конкретного застосування. Зокрема метод прогресивної амортизації передбачає поступове зростання суми аморт відрахувань протягом терміну експлуатації об’єкта. Застосовується в окремих галузях, наприклад в Ж К Господарстві. Також метод амортизаційного фонду. Суть його в тому, що одночасно з нарахуванням амортизації нарахована сума вкладається в цінні папери або депонується на окремому рахунку в банку. Ці суми зараховуються до амортизаційного фонду. Обсяг аморт відрахувань при цьому методі визначають так, щоб до кінця терміну служби об’єкту – аморт фонд = його первинній (за вирахуванням ліквідаційної) вартості.
Найбільш обгрунтованим є метод нарахування амортизації, заснований на продуктивності обладнання, по суті «виробничий метод» згідно з П(С)БО 7. Приклад:
Вартість придбання станку (автомобілю або іншого ОЗ) = 170000грн. Ліквідаційна вартість = 10000грн. На станку буде вироблено 400000продукції (або пробіг автомобіля = 400000км). Тоді на кожну одиницю прод (або 1км пробігу) буде нараховано амортизацію в сумі 0,4грн (170000-10000)/400000. (Далі продовжити – дати кількість виробів за період).
Реально на практиці в управлінському обліку амортизацію визначають згідно даних бух обліку. Ліквідаційна вартість = 0.
Завдан 1. Підприємство виробило 1000 од продукції. Змінні витрати на 1 од = 15грн. Постійні (виробничі) витрати = 20000грн. Амін витрати = 50% від постійних витрат.
Визначити виробничу собівартість 1од продукції.
Завд 2. Підприємство виробило 1000 од продукції. Змінні витрати на 1 од = 15грн. Постійні (виробничі) витрати = 20000грн. Амін витрати = 50% від постійних витрат; витрати на збут = 30% від адмін витрат.
Визначити загальні витрати та повну собівартість 1од продукції.
Завд 3. Постійні (виробничі) витрати =10000 грн., змінні витрати на 1од. продук = 30грн. Розрахувати собівартість продукції при обсягах виробництва: 500од, 1000од., 1500од, 3000од.; а також долю постійних витрат у собівартості продукції при таких обсягах. Крім того, при обсязі випуску >= 2500од. – постійні витрати стануть 27000грн., змінні – ті самі.
Розрахунки звести у табл. 3.1; дати висновки.
Обсяг вироб-ництва |
Зміна обсягів виробн у % |
Собівартість 1од продукції |
Зміна собі-вартості у % |
Постійні витрати на 1од продук |
Зміна постійних втрат на 1од продукту % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завд 4. Підприємство виробило 5 тис. одиниць продукції. Загальні витрати на виробництво прод = 25000грн., змінні витрати на одиницю = 3грн.
Визначити обсяг постійних витрат на підприємстві.
Завд 5. Підприємство виробило 1000 од продукції. Постійні витрати = 200000грн, змінні витрати на одиницю продукції = 10грн. у постійних витратах адмін витрати – 30%, витрати на збут – 10%.
Визначити загальні витрати, виробничу та повну собівартість одиниці продукції.
Тема ІІІ. Система Управління за центрами відповідальності.
