- •Глава 1. Анализ оао «инпц тлп». Обоснование необходимости автоматизации документооборота на предприятии 10
- •Глава 2. Разработка проектных решений по автоматизации документооборота оао «инпц тлп» 45
- •Глава 3. Обоснованиеэкономической эффективности проекта 60
- •Введение
- •Глава 1. Анализ оао «инпц тлп». Обоснование необходимости автоматизации документооборота на предприятии
- •1.1. Общая характеристика оао «инпц тлп»
- •1.1.1. Цели, задачи и основные направления деятельности оао «инпц тлп»
- •1.1.2. Организационная структура оао «инпц тлп»
- •1.2. Обоснование необходимости автоматизации системы документооборота
- •1.3. Постановка задачи. Цель и назначение автоматизированного документооборота
- •1.4. Выбор стратегии решения задачи
- •1.5. Обзор существующих на рынке разработок
- •1.6. Требования по техническому обеспечению проекта
- •1.7. Требованияк информационному обеспечению проекта
- •1.8. Обоснование требований к программному обеспечению
- •1.9. Технологическиерешения в проекте
- •Глава 2. Разработка проектных решений по автоматизации документооборота оао «инпц тлп»
- •2.1. Информационное обеспечение задачи
- •2.1.1. Описание программных модулей
- •2.1.2. Информационная модель и ее описание
- •Используемые классификаторы и системы кодирования
- •2.1.3. Характеристика первичных документов с нормативно-справочной и входной оперативной информацией
- •2.1.4. Характеристика базы данных
- •2.1.5. Характеристика результатной информации
- •2.2. Программное обеспечение задачи
- •2.2.1 Общие положения
- •2.3. Технологическое обеспечение задачи
- •Глава 3. Обоснованиеэкономической эффективности проекта
- •3.1. Выбор и обоснование методики расчетаэкономической эффективности
- •3.2. Расчет показателейэкономической эффективности проекта
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1. Экранные формы
1.5. Обзор существующих на рынке разработок
Сравнение систем и выбор систем электронного документооборота, удовлетворяющей потребностям предприятия, является крайне сложной задачей. И если проведение детального исследования систем, имеющих полнофункциональную демонстрационную версию, - вполне реальная задача, то предоставленный разработчиками удаленный доступ к системам и, тем более, презентации консультантов, далеко не всегда и не всем позволяют достаточно полно ознакомиться с системами и подробно сравнить их [11].
В данном параграфе дипломного проекта приводится сравнение систем электронного документооборота, имеющих в последние годы наибольшее распространение в России. Для рассмотрения были отобраны те разработчики, которые активно присутствуют на рынке, постоянно улучшают свои продукты и ориентируются на современные тенденции развития систем электронного документооборота. Представленные системы используют различные базовые платформы и технологии, однако предназначены для решения одной и той же задачи - автоматизации документооборота. Зарубежные платформы, которые хотя и могут использоваться для автоматизации работы с документами, но по причине высокой стоимости не получили большого распространения в отечественных организациях, нами не рассматриваются.
Проведенный сравнительный анализ учитывает функциональные, стоимостные и пользовательские характеристики систем, а их сочетание определяет положение каждой системы на рынке предложения. Функциональное сравнение систем проводилось по отдельным направлениям работ с документами: канцелярия, маршрутизация документов, аналитика и управление, архив, информационная безопасность. Что касается стоимостного анализа, то главная сложность заключается в различиях оценки того или иного функционала разработчиками: у одной системы возможность может входить в стандартный комплект, а у другой - быть дополнительной опцией, приобретаемой за дополнительные деньги.
Результаты сравнения функциональных возможностей систем приведены в таблицах. Показатели сравнения представлены в таблице 3.
Таблица 3 Значения бальной системы
Значение |
Показатель |
Возможность не реализована |
0 |
Реализация с помощью стороннего ПО, дополнительного ПО разработчика или неполная реализация возможности |
0,5 |
Возможность реализована |
1 |
Автоматизация работы канцелярии является отправной точкой развертывания системы электронного документооборота на предприятии. Под автоматизацией канцелярии понимается автоматизация работы с документами в соответствии с правилами отечественного делопроизводства. Это позволяет сделать документооборот компании эффективным средством управления применительно к специфике российских предприятий. В таблице 4 «Канцелярия» дан обзор «делопроизводственных» возможностей рассматриваемых систем.
Таблица 4 Функциональная возможность модуля «Канцелярия»
Функция |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Мотив |
Ведение РК документов |
1 |
1 |
1 |
1 |
Ведение номенклатуры дел |
1 |
1 |
1 |
1 |
Присоединение файлов |
1 |
1 |
1 |
1 |
Сканирование документов |
1 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Совместимость с ПО, обеспечивающим распознавание образов документов |
0,5 |
0 |
0,5 |
0,5 |
Регистрация документов из электронной почты |
1 |
0 |
1 |
1 |
Регистрация существующих документов |
0 |
0 |
0 |
0 |
Сопровождение бумажных и электронных документов |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Контроль заполнения обязательных полей в РК |
1 |
1 |
1 |
1 |
Проверка на дублирование при регистрации |
0 |
0 |
0 |
0 |
Использование справочников |
1 |
1 |
1 |
1 |
Добавление новых справочников |
1 |
0 |
1 |
0,5 |
Создание и изменение словарей и справочников |
1 |
0 |
1 |
0,5 |
Поддержка иерархических справочников |
1 |
1 |
1 |
1 |
Обработка документов, имеющих ссылки, перекрестные ссылки |
1 |
1 |
1 |
1 |
Создание своих РК (графический дизайнер) |
0,5 |
0 |
1 |
0,5 |
Наличие шаблонов создаваемых документов |
1 |
0 |
1 |
1 |
Ведение истории работы с документами |
1 |
1 |
1 |
1 |
Средний бал |
0,83 |
0,5 |
0,83 |
0,75 |
Одной из главных задач, стоящих перед системами электронного документооборота, является управление процессами движения и обработки документов. В современных системах электронного документооборота имеются средства моделирования процессов документооборота и поддержка управления потоками работ (технология workflow). Развитые возможности системы по организации различных схем движения документов позволяют обеспечить эффективное взаимодействие сотрудников в процессе выполнения работ по документам, существенно сократить время согласования документов и принятия решений, контролировать выполнение заданий по документам. Результаты исследования исполнения данных функциональных задач представлены в таблице 5.
Таблица 5 Функциональная возможность модуля «Маршрутизация и контроль исполнения»
Функция |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Мотив |
Поддержка пользователей и параллельной маршрутизации документов и задач |
1 |
1 |
1 |
1 |
Работа с типовыми маршрутами (регламенты) |
1 |
1 |
1 |
1 |
Работа со свободными маршрутами |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Возможность изменения (расширения и сокращения) маршрутов движения |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Наличие визуального редактора процессов обработки документов |
1 |
0,5 |
1 |
0,5 |
Автоматическая блокировка документа, взятого на редактирование |
0 |
0 |
0,5 |
1 |
Уведомление сотрудников о поступлении в их адрес документов и задач (системные либо по электронной почте) |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Автоматизация процесса приема/отказа поручений к исполнению |
0 |
0 |
0 |
0 |
Настройка напоминаний и уведомлений о приближении, нарушении сроков исполнения документов, предупредительный контроль |
1 |
1 |
1 |
1 |
Оперативный контроль за рассмотрением документов |
1 |
1 |
1 |
1 |
Контроль за рассмотрением, исполнением документов и поручений в распределенной организации |
0 |
0 |
1 |
1 |
Средний бал |
0,73 |
0,55 |
0,86 |
0,86 |
Повышение эффективности предприятия после внедрения системы электронного документооборота достигается, главным образом, за счет появляющихся возможностей по обработке и анализу информации. В таблице 6 «Аналитика и управление» приведены оценки возможностей систем, которые позволяют повысить прозрачность работы для руководства предприятия (оценка загруженности сотрудников и отделов, оценка эффективности основных бизнес-процессов и др.) и многократно сократить количество рутинной работы, выполняемой рядовыми сотрудниками (поиск документов, подготовка различных справок и отчетов).
Таблица 6 Функциональная возможность модуля«Аналитика и управление»
Функция |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Мотив |
Поиск по всем атрибутам РК (диапазоны) |
1 |
1 |
1 |
1 |
Осуществление различных видов поиска в одном запросе (логический поиск) |
0 |
0 |
1 |
1 |
Наличие полнотектового поиска по РК и документу |
0,5 |
1 |
1 |
1 |
Поддержка морфологии русского языка |
1 |
0 |
0 |
1 |
Наличие шаблонов поиска с иерархическим или классифицируемым их хранением |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
Обеспечение оперативной модификации шаблонов поиска |
1 |
1 |
1 |
1 |
Наличие в системе генератора отчетов |
1 |
0,5 |
0,5 |
1 |
Получение отчетов и справок по исполнительской дисциплине |
1 |
1 |
1 |
1 |
Возможность создания и сохранения шаблонов отчетов |
1 |
0 |
0,5 |
0,5 |
Средний бал |
0,78 |
0,56 |
0,78 |
0,94 |
Документы, по которым закончено выполнение всех поручений и пройдены все этапы согласования, выходят из активного обращения. Но это не означает, что работа с этими документами для организации закончена. Архивные документы являются частью базы опыта и знаний компании; и важно обеспечить с ними эффективную работу. Для этого возможность организации электронного архива должна быть реализована в рамках самой системы электронного документооборота или отдельного модуля. Данные по этим показателям представлены в Таблице 7.
Таблица 7 Функциональная возможность модуля «Архив»
Функция |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Мотив |
Списание в архив |
1 |
1 |
1 |
1 |
Ведение архивов электронных документов |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Поиск по архиву |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Ведение архивных хранилищ электронных образов документов |
1 |
0,5 |
1 |
0,5 |
Ведение отдельной архивной базы документов |
0,5 |
0 |
0 |
0,5 |
Обеспечение учета контроля движения и сроков хранения дел и документов в архиве |
0 |
0 |
0 |
0,5 |
Обеспечение оптимизации хранения данных |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
Средний бал |
0,71 |
0,43 |
0,64 |
0,71 |
Важность обрабатываемой в системе электронного документооборота информации предъявляет особые требования к обеспечению безопасного функционирования системы. Наибольший эффект видится в использовании комплексных средств защиты, предполагающих как технологические, так и методические меры. В таблице 8 дана оценка средств безопасности, реализованных в исследуемых системах электронного документооборота.
Имеющиеся на сегодняшний день решения предлагают различные формы реализации систем электронного документооборота на предприятии.
Таблица 8 Функциональная возможность модуля«Информационная безопасность»
Функция |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Мотив |
Гибкое разграничение прав доступа (группы доступа, роли) |
1 |
1 |
1 |
1 |
Наличие программных средств контроля целостности докментов |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Организация резервного копирования базы данных (в том числе по расписанию) |
1 |
1 |
1 |
1 |
Применение средств шифрования |
0,5 |
0 |
0,5 |
1 |
Применение сертифицированных средств криптозащиты |
1 |
0 |
1 |
1 |
Применение электронно-цифровой подписи |
0,5 |
1 |
0,5 |
1 |
Средний бал |
0,75 |
0,58 |
0,75 |
0,92 |
В нижеследующей Таблице 9 приведены характеристики, которые не участвуют в формировании итоговой оценки функциональных возможностей систем, но дают важное представление об особенностях реализации этих систем и возможности их использования.
Таблица 9 Функциональная возможность модуля«Общие характеристики»
Функция |
Landocs |
Corporate |
Босс-Референт |
Мотив |
Полнофункциональный толстый клиент |
+ |
+ |
+ |
+ |
Полнофункциональный тонкий клиент (* - только WEB-клиент) |
+ |
+ / - |
+ |
+ |
Поддержка территориально-распределенного режима работы |
+ / - |
- |
+ |
+ / - |
Наличие API (Application Programming Interface) |
+ |
- |
+ |
+ |
Демонстрационная версия (* - WEB-доступ) |
- |
+ |
- |
- |
В таблице 10 приводится стоимость систем электронного документооборота из расчета различных пакетов на 10, 30 и 100 лицензий, что соответствует требованиям пользователей, представляющих небольшие, средние и крупные организации соответственно. Следует обратить внимание на такой важный аспект при оценке стоимости системы, как конкурентоспособность лицензий. Если лицензии конкурентные, то с приобретением определенного количества лицензий в системе ограничивается число одновременно работающих пользователей, а не количество установленных рабочих мест. В случае неконкурентных лицензий их количеством ограничивается и максимальное количество установленных рабочих мест, и число одновременно работающих пользователей. В Таблице 10 приводится стоимость систем в рублях без учета стоимости СУБД.
Таблица 10 Стоимость анализируемых систем ЭД
Система ЭД |
10 лицензий |
30 лицензий |
100 лицензий |
Конкурентоспособность лицензий |
Landocs |
186700 |
354700 |
862700 |
да |
Corporate |
18900 |
56680 |
188950 |
да |
Босс-Референт |
94940 |
284820 |
949400 |
нет |
Мотив |
60600 |
157500 |
417600 |
да |
Итоговая оценка функциональности системы определяется как среднее значение по всем таблицам, за исключением Таблицы 9 «Общие характеристики». Полученное значение находится в интервале от 0 до 1; для большей наглядности результатов оно умножено на 100. Чем ближе оценка системы к 100, тем более сбалансирован ее функционал и тем вероятнее эта система относится к «идеальным» системам электронного документооборота в рамках данной методики сравнения.
Рисунок 4. Оценка функционала рассматриваемых систем электронного документооборота
Результаты сравнения функциональных возможностей наиболее популярных систем, используемых для автоматизации работы с документами, позволяют выделить 3 группы систем: высокофункциональные (Мотив), среднефункциональные (Босс-Референт, LanDocs) и низкофункциональные (Corporate).
ОАО «ИНПЦ ТЛП» - крупная организация с большим штатом сотрудников. Для компании при выборе системы предъявляются следующие требования к функционалу :
Осуществление различных видов поиска в одном запросе;
Ведение отдельной архивной базы документов;
Поддержка пользователей и параллельной маршрутизации документов и задач;
Обеспечение оптимизации хранения данных;
Гибкое разграничение прав доступа (группы доступа, роли);
Организация резервного копирования базы данных (в том числе по расписанию);
Применение электронно-цифровой подписи;
Поддержка территориально-распределенного режима работы;
Полнофункциональный толстый клиент;
Поддержка морфологии русского языка;
Оптимальная стоимость программного обеспечения.
Всем этим требованиям отвечает функционал системы Мотив. Было принято решение выбрать данную систему электронного документооборота для оптимизации работы организации. В ходе изучения системы было выявлено, что после покупки системы необходимо будет доработать модуль по управлению договорами.
