- •Економічний аналіз
- •1. Зміст, предмет та об’єкти економічного аналізу.
- •2. Види економічного аналізу
- •3. Функції та принципи економічного аналізу
- •Принципи економічного аналізу:
- •4. Методика економічного аналізу
- •5. Класифікація методичних прийомів та способів економічного аналізу
- •6. Методичний прийом порівняння в аналітичних дослідженнях
- •7. Використання абсолютних, відносних та середніх величин в економічному аналізі.
- •Абсолютні величини
- •Відносні величини.
- •Види відносних величин
- •Середні величини
- •8. Побудова рядів динаміки для потреб економіки
- •9. Прийом групування інформації в економічному аналізі
- •10. Методика факторного аналізу
- •Види факторного аналізу
- •Основні етапи проведення факторного аналізу наступні:
- •Класифікація факторів для потреб економічного аналізу
- •11. Моделювання факторних систем. Спосіб елімінування
- •Прийоми побудови детермінованих факторних моделей
- •12. Інформаційно - методичне забезпечення економічного аналізу
- •13. Значення, завдання та інформаційне забезпечення аналізу виробництва продукції (робіт, послуг)
- •14. Аналіз асортиментно – структурних зрушень виробництва продукції
- •15.Аналіз якості продукції
- •16. Аналіз ритмічності виробництва
- •17. Значення, завдання, інформаційна база аналізу трудових ресурсів
- •18. Методика аналізу використання трудових ресурсів
- •19. Аналіз використання робочого часу
- •20. Аналіз наявності та ефективного використання основних засобів
- •21. Аналіз забезпечення і використання матеріальних ресурсів
- •Інформаційне забезпечення аналізу
- •22. Аналіз витрат на виробництво продукції. Витрати на 1 грн. Товарної продукції
- •Витрати на 1 грн. Товарної продукції,
- •23. Аналіз витрат за статтями калькуляції Визначення резервів зниження собівартості
- •Визначення резервів зниження собівартості
- •24. Оцінка рентабельності діяльності підприємства
- •25. Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства
- •26. Аналіз формування, розподілу та використання чистого прибутку
- •27. Аналіз фінансового стану підприємства
- •Етапи проведення експрес-аналізу.
- •28. Аналіз ліквідності та платоспроможності підприємства
- •29. Аналіз активів та пасивів підприємства
- •30. Аналіз реалізації продукції та виконання договірних зобов’язань
- •Література
18. Методика аналізу використання трудових ресурсів
Основними показниками використання трудових ресурсів є дані про чисельність персоналу різних категорій і професій, його кваліфікацію та освітній рівень, про витрати робочого часу в людино-днях, людино-годинах, кількість виробленої продукції або виконаних робіт, а також відомості про рух особового складу підприємства.
Аналіз чисельності працівників підприємства проводиться за трьома показниками:
- списковий склад працівників
- середньоспискова чисельність штатних працівників
- середньоспискова чисельність усього персоналу
Перший етап розпочинається з вивчення складу та структури трудових ресурсів.
Працівники підприємства за характером участі у виробничому процесі розподіляються: працівників основної діяльності, (робітники, учні, інженерно-технічні працівники, молодший обслуговуючий персонал і персонал охорони.)
допоміжні, керівники, спеціалісти.
Відносна забезпеченість підприємства робітниками визначають Порівнюючи фактичну чисельність персоналу з потребою у робочій силі (плановою чисельністю) та чисельністю персоналу в попередньому періоді в цілому по підприємству, за групами персоналу (промисловий, непромисловий) і за категоріями працівників, забезпеченість підприємства трудовими ресурсами, а також зміну їх чисельності порівняно з потребою у робочій силі та попереднім періодом.
Важливими характеристиками зміни чисельності та структури персоналу є:
а) відносне скорочення приросту чисельності працівників порівняно із зростанням обсягу виробництва та фінансових результатів діяльності;
б) зростання частки робітників у складі промислово-виробничого персоналу як передумова зростання продуктивності його праці.
Зміна питомої ваги робітників спричиняє відповідне зниження (підвищення) продуктивності праці в розрахунку на одного робітника. Величина впливу цього фактора на продуктивність праці одного робітника розраховується способом абсолютних різниць: множенням різниці між фактичною і плановою (або за попередній період) питомою вагою робітників у загальній чисельності на планову (або за попередній період) середню продуктивність праці одного робітника.
Δ ПП р ( Пф - Ппл. ) х ПП 1 роб.
Табл.2. Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
Категорії персоналу і обсяг продукції |
Фактично за м минулий період |
За звітний період |
Відхилення абсо абсолютне (±) |
Фактично, % |
|||
за планпланом |
фактично |
від плану |
від минул ул періоду |
до плану |
до минул. уло періоду |
||
Усього персоналу |
1415 |
1406 |
1354 |
–52 |
–61 |
96,3 |
95,69 |
у т. ч.: |
|
|
|
|
|
|
|
1. Працівники основн. вної діяльності (ПОД) |
1400 |
1390 |
1340 |
–50 |
–60 |
96,4 |
95,71 |
із них: |
|
|
|
|
|
|
|
робітники |
1010 |
1000 |
958 |
–42 |
–52 |
95,8 |
94,85 |
службовці |
390 |
390 |
382 |
–8 |
–8 |
97,95 |
97,95 |
у т. ч.: |
|
|
|
|
|
|
|
керівники |
15 |
15 |
10 |
–5 |
–5 |
66,67 |
66,67 |
спеціалісти |
375 |
375 |
372 |
–3 |
–3 |
99,2 |
99,2 |
2.Непромисловий персперонал (неосновної діяльності) |
15 |
16 |
14 |
–2 |
–1 |
87,50 |
93,33 |
Обсяг товарної продукції, тис. грн. |
8000 |
8400 |
8500 |
+100 |
+500 |
101,19 |
106,25 |
Із табл.2 бачимо, що на підприємстві у звітному періоді відбулося скорочення персоналу як у цілому, так і за окремими категоріями працівників. Так, фактична чисельність усього персоналу проти планової зменшилась на 52 особи, у тому числі ПОД — на 50 осіб, робітників — на 42 особи. Проти минулого періоду загальна чисельність зменшилась на 61 особу, чисельність ПОД — на 60 осіб, робітників — на 52 особи.
Поряд з кількісним вивчається і якісний склад трудових ресурсів, який характеризується загальноосвітнім, професійно-кваліфікаційним рівнями, статево-віковою і внутрішньовиробничою структурами.
Рекомендується дати оцінку співвідношення між категоріями:
керівники – спеціалісти; основні - допоміжні; кількість допоміжних на одного основного; кількість основних на одного спеціаліста
СТРУКТУРА ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА
Категорії персоналу |
Персонал основної діяльності |
|||||
|
Минулий період |
За планом |
Фактично
|
|||
|
кількість чол.
|
питома вага, % |
кількість, чол..
|
питома вага, % |
кількість, осіб |
питома вага, % |
Працівники осносновної діяльності всього у т. ч.: — робітники — службовці Із них — керівники — спеціалісти |
1400
1010 390 15 375 |
100
72,14 27,86 1,07 26,79 |
1390
1000 390 15 375 |
100
71,94 28,06 1,08 26,98 |
1340
958 382 10 372 |
100
71,49 28,51 0,75 27,76 |
Аналіз професійного та кваліфікаційного рівня робітників здійснюється шляхом співставлення наявної чисельності за спеціальностями та розрядами з необхідною для виконання кожного виду робіт по ділянках, бригадах і підприємству в цілому. При цьому визначається надлишок або нестача робітників за кожною професією.
Важливим об'єктом аналізу є рух робочої сили. Передумовою зростання продуктивності праці та ефективності виробництва є стабільність складу персоналу. Зміна в складі працюючих за віком, стажем роботи та освітою відбувається внаслідок руху робочої сили
РУХ РОБОЧОЇ СИЛИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Показник |
Минулий період |
Звітний період
|
Відхилення |
|
Абсолютн |
% |
|||
1. Середньоспискова чисельність працівників, осіб
2. Прийнято на роботу нових працівників протягом року
3. Вибуло працівників у т. ч. з причин:
а) призов до армії, вибуття на навчання, вихід на пенсію та з інших причин, передбачених за- коном б) з власного бажання в) звільнення за порушення тру- дової дисципліни
4. Коефіцієнт обороту: - з приймання, % - зі звільнення, % 5. Коефіцієнт плинності кадрів % 6..Коеф. загального обороту,% |
1400
100
86
38
44
4
7,14 6,1 3,4 13.3 |
1390
89
85
45
35
5
6,4 6,1 2,9 12.5 |
-10
-11
-1
+ 7
-9
+1
- 0,74 — -0,5 -0.8 |
-0,7
-11
-1,2
+ 18,4
-20,4
+25,0
-10,4 — -14,7 -0.6 |
Зміну чисельності працюючих, пов'язану з їх прийманням і звільненням, незалежно від причин вибуття і джерел поповнення, характеризує показник обороту робочої сили. Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку Наступних показників:
Коефіцієнт обороту з приймання (КОП) - відношення чисельності прийнятих за період (ЧППР) до середньоспискової чисельності працюючих за той же період (ЧПС).
КОП = ЧППР : ЧПС
Коефіцієнт обороту з вибуття (звільнення) (КОВ) – відношення чисельності працівників, які видули за період (ЧПВ) до середньоспискової чисельності за той же період (ЧПС).
КОВ = ЧПВ : ЧПС
Коефіцієнт плинності (КП) - відношення чисельності працівників, які вибули за період з причин, що характеризують надлишковий оборот (ЧПНО) - за власним бажанням і порушенням трудової дисципліни, до середньоспискової чисельності працюючих за той же період (ЧПС ).
КП =ЧПНО : ЧПС
Коефіцієнт постійності кадрів (КПК) - відношення чисельності працівників, які пропрацювали весь період (ЧПВП), до середньоспискової чисельності працюючих за той же період:
КПК = ЧПВП : ЧПС
