3.19.Понятие корпорации. Виды корпоративных объединений.

Слово "корпорация" (лат. corporatio) означает объединение, сообщество, союз, группа лиц, объединенных общностью интересов.

Основные признаки корпорации:

-количество участников корпорации должно быть более одного

-объединение имущества участников

-наличие единой цели, во имя которой ее участники объединили свои усилия для достижения общей выгоды для всех.

К дополнительным признакам корпорации можно отнести:

-бессрочность существования

-имущество в той или иной форме обособленное от участников в целях объединения

-общие дела отдельных участников по мере развития корпорации становятся делами корпорации

-ограничение ответственности участников (общая ответственность участников по обязательствам корпорации переходит в ответственность корпорации).

- управление делами корпорации обособлено от личной воли его участника

- наличие статуса юридического лица (хотя необязательно).

Ассоциация – некоммерческая структура, создаваемая на основе учредительного или иного договора между участниками в целях координации их предпринимательской деятельности, защиты и лоббирования интересов, более эффективной организации работ по консалтингу и информационному обеспечению.

Консорциум- временное объединение корпораций, банков и других организаций на основе общего соглашения для осуществления капиталоемкого проекта или совместного размещения займа (несет солидарную ответственность перед заказчиками). Следует отметить, что подобное объединение не преследует непосредственной цели извлечения прибыли, хотя его деятельность направлена на получение максимальных выгод организациями – участниками консорциума.

Концерн-крупное объединение предприятий, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в совместной деятельности (часто такая группа объединяется вокруг холдинга, держащего акции этих корпораций).

Синдикат-объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, в целях организации ее коллективного сбыта через единую торговую сеть. Синдикат – объединение, централизующее структуру продвижения товаров и услуг на рынки, управление сбытом, маркетинговые планы в бизнес-планировании. Объединение в синдикат хозяйствующие субъекты, сохраняя свою юридическую и производственную самостоятельность, утрачивают коммерческую.

ФПГ. Зарегистрированная в установленном порядке в соответствующих ведомствах группа юридически независимых предприятий, финансовых и инвестиционных институтов, объединивших свои материальные ресурсы и капиталы для достижения общей экономической цели. Центральной корпорацией в ФПГ может быть как специализированная организация – «управляющая компания», так и входящее в группу производственное предприятие или объединение, банк, финансовая или страховая компания.

Холдинг - акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций, управляющая или контролирующая деятельность других компаний, предприятий с целью осуществления контроля над их операциями. Холдинговая компания может не владеть собственным производственным потенциалом и не заниматься производственной деятельностью.

3.20. Принципы эффективной организации производства

Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются по­строение, функционирование и развитие производственных процессов.

К наиболее важным принципам организации производства относятся принципы дифференциации, комбинирования, концентрации, специализании, универсализации, пропорциональности, параллельности, ритмич­ности, непрерывности, прямоточности.

Принцип дифференциации предполагает деление производственного процесса на отдельные части (процессы, операции) и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия.

Принцип концентрации означает сосредоточение определенных про­изводственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально однородных работ на от­дельных участках и рабочих местах.

Принцип специализации основан на ограничении разнообразия эле­ментов производственного процесса.

Принцип универсализации - это принцип организации производства, при котором каждое рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением деталей и изделий широкого ассортимента или выполнением разнородных производственных операций.

Пропорциональность в организации производства предполагает со­ответствие пропускной способности (относительной производительности в единицу времени) всех подразделений предприятия - цехов, участков, отдельных рабочих мест по выпуску готовой продукции.

Параллельность достигается при обработке одной детали несколь­кими инструментами, одновременной обработкой разных деталей одной партии на нескольких рабочих местах, одновременным изготовлением различных деталей одного и того же изделия на разных рабочих местах.

В условиях сложного процесса изготовления продукции все большее значение приобретает непрерывность производства, что обеспечивает ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Непрерывность работ в пределах операции обеспечивается, прежде всего, совершенствованием орудий труда - введением автоматической переналадки, автоматизацией вспомогательных процессов, использова­нием специальной оснастки и приспособлений.

Принцип ритмичности предполагает равномерный выпуск продук­ции и ритмичный ход производства.

Одной из предпосылок непрерывности производства является прямоточность в организации производственного процесса, которая пред­ставляет собой обеспечение кратчайшего пути прохождения изделием всех стадий и операций производственного процесса, от запуска в произ­водство исходных материалов и до выхода готовой продукции.

Основные принципы организации производства в пространстве сво­дятся к следующим требованиям:

1. Здания основных цехов, складов сырья и материалов, а также го­товой продукции должны располагаться по ходу производственного про­цесса, обеспечивая минимальное значение грузооборота на предприятии. Внутри производственных подразделений также должен выполняться принцип прямоточности, т.е. путь прохождения изделием всех стадий и операций производственного процесса - от запуска в производство ис­ходных материалов и до выхода готовой продукции - должен быть мини­мальным.

2. Склады сырья и основных материалов должны размещаться на границе территории предприятия со стороны ввоза грузов, около загото­вительных цехов. Склады готовой продукции располагаются около сбо­рочных цехов в месте вывоза грузов с предприятия.

3. Вспомогательные цехи должны быть по возможности располо­жены ближе к основным цехам, потребляющим их продукцию.

4. Должна быть обеспечена компактность застройки за счет: ра­ционального зонирования территории (зона основных цехов, зона энерге­тических подстанций, зона общезаводских служб и учреждений, зона складов); минимальных разрывов между зданиями и соорз'жениями; объ­единения отдельных цехов в одном здании - блоке цехов.

5. Взаимное расположение зданий должно удовлетворять всем пра­вилам и нормам пожарно-технической безопасности, экологическим, са­нитарно-гигиеническим и другим требованиям.