- •2.1. Инновации как источник удовлетворения общественных потребностей. Ключевые понятия инновационного менеджмента. Классификация инноваций
- •2.2. Научные основы инновационного менеджмента (возникновение, становление, основные черты)
- •2.3. Инновационный процесс и жизненный цикл инновации. Стадии и этапы инновационного цикла. Технологические пределы и разрывы
- •2.4. Понятие инновационной стратегии. Её сущность, особенности. Основные виды стратегий инновационной деятельности.
- •2.5. Стратегическая архитектура организации: видение, миссия, цель, стратегия.
- •2.6. Методология анализа внешней среды организации. Технологии стратегии развития.
- •2.7. Методология анализа внутренней среды.
- •2.8. Стратегические проблемы и стратегический выбор. Оценка стратегии.
- •2.9 Анализ конкурентной среды. Виды конкурентных стратегий
- •2.10. Бизнес-планирование в управлении предприятием.
- •2.11. Отличие бизнес-плана от других плановых документов.
- •2.12. Структура и содержание разделов бизнес-плана
- •2.13. Понятие кризис. Этапы развития кризиса организации. Классификация кризисов.
- •2.14. Причины экономической несостоятельности организации.
- •2.15. Определение неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий.
- •2.17. Современная концепция качества. Принципы всеобщего качества и их эволюция.
- •2.19. Роль качества в стратегическом управлении организацией. Качество как конкурентное преимущество.
- •2.19. Модели формирования систем качества.
- •2.20. Процессный подход к разработке системы управления качеством
- •2.21.Понятие социальная политика, ее сущность, основные задачи и роль в жизни общества
- •2.22. Социальное партнерство: понятие, принципы, специфика
- •2.23. Социально-психологическое аспекты социального менеджмента
- •2.24. Понятие, виды и роль исследований в деятельности менеджера
- •2.25. Методология системных исследований
- •2.26. Эффект ивность исследований. Параметры и критерии оценки исследований
- •2.27. Сущность предпринимательской деятельности
- •2.28. Преимущества и недостатки различных форм организационноправовых форм предпринимательской деятельности
- •2.30. Порядок образования и прекращения деятельности субъектов предпринимательской деятельности
2.3. Инновационный процесс и жизненный цикл инновации. Стадии и этапы инновационного цикла. Технологические пределы и разрывы
Процесс коммерциализации новшеств сопровождается их распространением в экономической системе. Сначала такое распространение происходит среди небольшого числа предприятий, но затем охватывает их все большее количество в различных областях экономики. Этот процесс называется диффузия нововведений.
Определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит производителю и/или продавцу прибыль или другую реальную выгоду называют «жизненным циклом инновации». Он состоит из ряда стадий, на которых идея трансформируются в новую продукцию, способную удовлетворить требования потребителей.
1.Начальной стадией жизненного цикла являются научно- исследовательские работы (НИР) на основе стандартизированного технического задания.
2. Затем следуют опытно-конструкторские работы (ОКР), предусматривающие разработку конструкторской документации. ОКР проводятся также для создания технологического оборудования, нужного для изготовления опытных образцов и партий изделий.
3. Следующими стадиями жизненного цикла является подготовка производства (ПП) и выход на мощность (ВМ), то есть постановка продукции на производство. Эти стадии включают мероприятия по организации производства нового изделия или освоенного другими предприятиями.
Улучшение параметров технологий имеет определенные границы.Эти границы проявляются в процессе развития технологии во времени, а также в поведении технических характеристик в зависимости от затрат на её совершенствование. Они называются технологическими пределами.
Необходимо отметить, что отдача инвестиций зависит от многих факторов, в том числе от технического потенциала нововведения. Рано или поздно происходит исчерпание этого потенциала и убывание отдачи. Это убывание описывается так называемой S- образной кривой. Её смысл заключается в том, что затраты на разработку новшества на начальной стадии его жизненного цикла дают низкую отдачу. Затем наступает опережающее увеличение результата по сравнению с затратами и имеет место прогрессирующее замедление отдачи. Стадия опережающего роста как раз и соответствует положению, когда затраты находятся между точками а и с, т.е. инвестиционные затраты велики, но и ощутима их отдача. На этапе зрелости инвестиции обеспечивают более низкую отдачу, чем на этапе роста. Они направляются прежде всего на совершенствование технологических процессов, осуществление и рекламу модифицирующих инноваций.
Расхождение между двумя кривыми есть технологический разрыв. Задача организации состоит в том, чтобы вовремя распознать технологический разрыв и переориентировать инвестиции с разработки технологии 1 на 2 .
Результат
Разрыв
Рис.
1. S-образная
кривая развития технологии
затраты
Инновационный цикл — «наука-производство-потребление».
Наука. Звено наука состоит из 4 стадий {видов исследования — фундаментальные, поисковые, прикладные исследования и технические разработки {проектно-конструкторские и проектно-технологические). На всех этих стадиях присутствует элемент творчества, поиска новых и научных и технических решений.
Звено производство. Включает 2 стадии. Освоение новшеств и собственно производство. На стадии освоения создаются производственно - технические и организационно-технические условия для начала производства, а на стадии производства начинается непосредственно сам выпуск новшеств.
Звено потребление состоит из 2 стадий. Распространение и использование новшеств. Включение этого звена в состав цикла ориентирует управление инновационным процессом на удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения. Предельная длительность цикла в основном определяется сроками морального износа изделий. Срок для машиностроения -6-7 лет, легкой промышленности 2-3 года.
